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  • 徐鏡人,男,江蘇泰州人,1944年10月出生,大專學歷,高級經濟師,中共黨員。現任揚子江藥業集團董事長、黨委書記兼總經理。1966年5月自部隊退役后,他白手起家,艱苦創業,歷經30多年拼搏,把一家作坊式小廠逐步發展成為集科、工、貿一體化的國家大型醫藥企業集團。

徐鏡人:中藥對部分疾病和疑難雜症有獨到之處

    揚子江藥業集團董事長、黨委書記兼總經理徐鏡人在談及“如何看待‘中西藥之爭’的論調”時表示,針對疑難雜症,中藥有著自己的獨到之處,在某些方面,西藥是不能比擬的。針對疑難雜症,還有上呼吸道、婦科、兒科等方面疾病,中藥的療效往往是西藥不能比擬的...[詳情]

徐鏡人代表:在創新道路上要積極往前走不回頭

    我們提出了“西藥的小分子、大分子和中藥”要三劍齊發,每一個都要形成創新基礎,要投入創新資金和精力,要搞成全國一流,生產更好的新藥來惠民,為人民服務。做“十三五”規劃的時候,我們把創新擺在頭等位置,我們提出,“十三五”末,要在去年的基礎上翻一番...[詳情]

人民網:近年來,我們發現中藥價格在上升,西藥價格卻在下降。這是什麼原因?

徐鏡人:廣大老百姓和醫生都認為,中藥很便宜,都是藥材,不存在西藥合成,沒有西藥成本高。實際上,中藥的成本也上升了,原因在於中藥材種植本身也很難。中藥的種植要保持原汁原味,要達到要求,這個要求一高,種植的成本就高,藥材的價格就高,價格一高,在招標採購中就比較困難了。

人民網:想請您談談揚子江藥業是如何致力於藥業創新的?

徐鏡人:在這方面,我們提出了“西藥的小分子、大分子和中藥”要三劍齊發,每一個都要形成創新基礎,要投入創新資金和精力,要搞成全國一流,生產更好的新藥來惠民,為人民服務。做“十三五”規劃的時候,我們把創新擺在頭等位置,我們提出,“十三五”末,要在去年的基礎上翻一番。我們的布局是,讓我們的職工都有一個小型的創新團隊。目前,我們已經做好組織的部署,提出了立項標准。我們在往創新這條道路上走,而且要積極往前走,不回頭。

  揚子江藥業集團創建於1971年,是一家跨地區、產學研相結合、科工貿一體化的國家大型醫藥企業集團,也是科技部命名的全國首批創新型企業。集團總部位於江蘇省泰州市,現有員工12000人,總佔地面積300多萬平方米。旗下20多家成員公司分布泰州、北京、上海、南京、廣州、成都、蘇州、常州等地。自1996年起,揚子江藥業集團連續十多年排名江蘇省和全國醫藥行業前列,並躋身“中國企業500強”、“中國民營企業500強”、“全國納稅500強”的業績。據國家工信部公布的數據,2009--2014年,揚子江藥業集團有限公司主營業務收入連續六年名列全國醫藥工業企業百強榜前三甲。

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