勇立潮頭擼袖實干 鹽城中行再啟新時代長征路

2019年06月12日14:49  來源:人民網-江蘇頻道
 

浩浩黃海之濱,綿綿串場河畔,1984年7月1日,中國銀行鹽城分行開始了艱苦的創業征程,踩踏著改革開放的節拍,沐浴著經濟騰飛的春風,在鹽阜大地生根發芽,開花結果,譜寫下與時俱進、開拓進取的華章。三十五年創業,記載著不懈追求的歷史足音,詮釋著負重奮進的別樣豪情。從開辦初期基礎薄弱,資金缺乏,經營相對單一的外貿外匯專業銀行,現已發展成為擁有1300多名員工,年創利潤近9億元,規模效益均居當地同業前列的現代商業銀行。

一組組數據和一個個榮譽見証了鹽城中行的光榮與夢想。2018年8月率先成為鹽城市首家存貸款雙超500億元的商業銀行,貸款總量、網均產能、人均利潤同業領先,國際結算、外匯業務及衍生產品一直佔據鹽城金融市場主渠道地位。

鹽城中行青年志願者走進社區普及金融知識

接地氣 出實招 與時俱進優服務

6月,中國“繭都”鹽城東台富安鎮即將迎來一年一度的重頭戲——春季蠶繭收購。新行員唐心語結束了一天的工作后,興奮地跟在行長羅慧身后挨戶走訪蠶農,讓唐心語驚訝的是,羅慧居然帶她熟練地幫蠶農打起了桑葉,邊干活邊聊天,不但介紹了銀行的業務,還了解到蠶農急需什麼。正是這樣極具中行特色的心與心交流,富安中行贏得了繭農的信賴,這個進駐較晚的銀行網點后來居上,攬得了當地70%的存款市場份額。

富安支行員工正是鹽城中行人的一個縮影,金融接地氣,百姓廣受益。鹽城中行人早已不滿足“微笑在窗口,滿意在大廳”的服務模式,而是走出去,從被動的“等業務”變主動的“找業務”。以客戶為中心,鹽城中行人不斷提高服務效能,以敢為人先、勇爭一流的拼搏精神樹立了良好的市場口碑。

經濟全球化下,與時俱進的鹽城中行人充分發揮中國銀行國際化優勢,為企業謀良策、出實招,相繼辦理了省轄范圍內首筆分送集報關稅保函、首筆融資性保函項下訂單融資業務、首筆出口海外融資等創新業務,多元助力當地涉外經濟發展。為精准“滴灌”中小微企業,該行130名客戶經理常態化走訪全市近100個大小園區,實現了各級各類園區“家家到”服務。“謝謝中行雪中送炭,中國銀行是我們小微企業的好朋友。”江蘇西臣奧勒公司負責人陸總提起中行總是情不自禁地這樣說道。西臣奧勒是一家專門從事醫療器械研發、一類醫療器械生產和銷售的公司。苦於企業沒有合適的擔保方式,企業在銀行獲取授信一直未果。當陸總正為資金發愁的時候,鹽城中行為企業量身選定了“中銀蘇貿貸”,一下子幫企業度過了難關。如今,不少企業像“西臣奧勒”正享受著中行帶來的貼心服務,實現了成長。截至2019年4月末,鹽城中行中小微貸款余額48.6億元,列全市第一。

 

鹽城中行走訪繅絲車間

廣選才 用准人 動態培養育隊伍

鹽城中行把加快人才工程建設作為實現創新驅動、內生增長、構筑優勢的重要舉措來抓。自2011年起,該行啟動了分層次、多梯隊的“166”(意即人才結碩果像一溜溜葡萄)人才工程建設,針對各類不同群體,在全行遴選166名素質好、能力強、潛力大的員工,建立起覆蓋全行的七大類人才庫。該行嚴格規范人才選撥流程,做到定有標尺、干有方向、評有依據,實現選前辦法公開、選中過程公開和選后結果公開,經得起實踐和時間檢驗。為保証人才工程的連續性,按照“在位受控、提升競爭、屆滿退出、末位淘汰”管理規則,該行每年定期組織在庫人才考核,動態調整,8年以來累計補充各類優秀人才668人,退出325人,年均補充率達29.92%。保証了人才隊伍的流動性和高質量。該行堅持干部聘用優先起用在庫人才,比例確保不低於80%,共提拔中層人員86人,有效解決了干部青黃不接的問題,年輕干部工作步入良性循環,員工的歸屬感、榮譽感、獲得感明顯增強。“中行把我當個寶,我為中行干到老”,這句發自我行一名普通員工的由衷之言成為大家感恩中行的生動注腳。

鹽城中行赴井岡山開展革命教育活動

強黨建 暖人心 張弛有度塑文化

實干興行,文化致遠。在擼起袖子加油干的過程中,鹽城中行人始終堅持舉起黨建 “靈魂”大旗,積極探索“四個融入”建設路徑,與99家單位建立黨建共建關系,開展互學、互評等共建活動多達157次,不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力,引領黨員自覺把個人追求進步與推動中行事業發展緊密融合。該行全國五一勞動獎章獲得者、技能尖兵阮婷婷一方面以“婷婷俱樂部”帶出一批批技能培訓師,另一方面將中行品牌扎根群眾作為自己義不容辭的責任,以“真、誠、細”的“婷婷陽光服務法”贏得客戶安心和放心,帶動網點員工個個成為客戶“貼心人”。扎實牢靠的黨建工作為鹽城中行拉起了一支扛得起重壓經得起磨煉的“鐵軍”隊伍。

員工是最寶貴的財富。鹽城中行以一線員工用餐、休息、學習、活動等方面的環境改善為重點,積極開展“職工小家”建設,致力於通過有人情味、有溫暖感的家園建設增強員工的歸宿感。同時以緩解員工壓力為重點,通過18個興趣俱樂部廣泛開展各類活動,娛身心,育文化,營造出張弛有度、和諧向上的氛圍。通過把為員工辦實事工作做深、做細、做實,該行努力提升員工幸福指數,讓員工能安心在中行干事創業、拼搏奮斗。

勞模阮婷婷輔導新員工點鈔技能

守定力 不折騰 勠力同心求奮進

三十五年風雨兼程,鹽城中行人以發展為第一要務,一錘接著一錘敲,創造出不同凡響的業績。2008年次貸危機爆發后,不少機構觀望之際,鹽城中行敏銳捕捉發展機遇,果斷加大信貸投放力度,2009年新投放貸款佔全市貸款新增量的24.58%,帶動存款規模雙雙躍至當地四大行第一,業務發展實現歷史性超越,2008至2010年實現了省轄系統蘇中板塊績效考核“三連冠”。2011年,分行成立創新聯合發展中心,打破部門之間的藩籬,將對公、對私產品線整合為柔性團隊,由單對單服務轉變成多對單服務,多元化深緯度滿足客戶需求,形成較強的市場營銷攻擊力。柔性團隊帶動全行推出各類創新產品和業務近百種,發生額折合人民幣超70億元。時任鹽城市委書記趙鵬盛贊:“這是中國銀行服務地方發展有力有效的新舉措。”創新給鹽城中行的業務拓展帶來了全新的視角和全新的收獲。2011 至2013年,分行繼續實現考核“三連冠”,連年獲得政府頒發的綜合先進獎。一時間,系統內外“鹽阜鐵軍”的稱號不脛而走。

明者因時而變,收獲“六連冠”的鹽城中行人跳出蘇中,以更加清醒的認識和更加開闊的思路謀劃未來:“向南看、學南干、往南站”。中流擊楫,逐夢前行,難度可想而知。鹽城中行人咬緊“向南站”目標,不動搖、不懈怠、不折騰,一張藍圖繪到底。2016年的春天,在實現蘇中“八連冠”后,他們用又一個強勁的“開門紅”,正式跨過長江。省中行黨委會決定把鹽城中行納入省轄重點地區分行管理。多年夙願,一朝夢圓。

負使命 勇擔當 砥礪前行拓新篇

不忘初心,方得始終。一代人有一代人的使命,一代人有一代人的長征路。如何攻堅破局保持基業長青,又成了這一代鹽城中行人必須要回答好的時代命題。

面對可期的未來,鹽城中行人有了新的暢想:堅持以市場為中心不動搖,保持主流銀行地位,做好創新驅動、轉型升級,推動銀行高質量發展。牢記使命,加大對實體經濟投入,全面支持普惠金融發展。堅持以客戶為中心不動搖,實現“你想客戶”到“客戶想你”的轉變,積極探索“收入分配”考核機制,促發經營活力。堅持夯牢內控基石,堅守資產質量防控底線,平衡好風險與發展關系。堅持融合線上線下業務,不斷豐富場景建設,在金融新業態中不斷提升為客戶解決問題的能力。

風物長宜放眼量,不畏浮雲遮望眼。砥礪前行的鹽城中行人將以“朝氣蓬勃、一心一意、隻爭朝夕”的精神狀態,一步一個腳印,在新時代裡開啟新的征程。

(注:此文屬於人民網登載的商業信息,文章內容不代表本網觀點,僅供參考。) 

(責編:唐璐璐、張鑫)

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