南京高新區浦口園揭牌 9個國際項目簽約落戶

人民網南京4月1日電 時至歲初，棋至新局。4月1日上午，南京浦口高新區（南京高新區浦口園）改革推進大會在浦口科創廣場召開，南京高新區浦口園同時揭牌，9個國際合作項目集中“雲簽約”落戶。

破立：改革基因賦予發展新使命

自2009年獲批成為全國唯一科技體制改革試點城市以來，南京圍繞創新發展、人才引領，從政策出發，不斷激活體內改革基因。

改革是“破”、建設是“立”。浦口區落實《南京高新區深化管理體制改革實施方案》總體要求，以體制機制改革為突破口，堅持改革不停步，搶抓改革機遇，釋放改革活力，展現改革成果，確保各項工作有條不紊、平穩有序，不斷豐富南京市全面深化高新區管理體制改革的“浦口樣本”。

南京高新區浦口園作為浦口經濟發展的重要增長極，此次改革的重點是著眼解決管委會與科創集團政企分工問題，以市場化的方式做實科創集團實現浦口園由“功能單一的產業園區”向“產城融合發展”轉型，由“圈地招商”向“產業投資經營”轉型，由政府管理為主向“小政府大服務強經營”轉型，促進園區健康可持續發展。

布局：跑步完成各路“隊形”轉變

一分部署，九分落實。經浦口高新區反復研究論証，最終形成南京高新區（浦口園）管理體制機制改革方案，確定了目標考核與績效激勵相結合、人才培養與干部交流相結合、聚焦主業和聚力提升相結合的基本原則，將改革和發展並行推進，跑步完成各路“隊形”轉換，確保隊伍不散、工作不斷。

在浦口園，管委會職能聚焦編制園區規劃，推動重點工程、發展主導產業，服務項目落地。管委會實行全員聘用制，建立能進能出、優勝劣汰的干部任用機制，推動管委會和機關部門、街道干部雙向交流。

在科創集團，致力於開發並持有大量科技載體，為入區企業提供高品質空間載體，作為集聚高科技產業資源的穩定器，以期打造國內一流的園區系統開發與綜合服務商。集團實行關鍵績效指標（KPI）考核制度，樹立能上能下、多勞多得的價值導向。

3月16日，浦口高新區將招商機制創新作為園區體制改革的“當頭炮”，舉行了招商組長競爭上崗答辯，遴選出8名招商人才，重新組建招商隊伍。招商體制改革結束后，各小組組長及組員迅速落實到位，明確綜合組及招商組職能分工，立即開展工作。

未來：深挖價值重新定義“浦口園”

自2017年浦口高新區成立以來，沉澱下來的戰略資源不僅包括科技創新資源和產業研發機構，還有具體而微的“金牌服務”以及生根出訪澳大利亞結出的“碩果”。

疫情期間，南京高新區浦口園集聚全球創新資源工作不掉檔，通過“雲路演”形式洽談了一批海外科技創新項目，各項目負責人表示願積極配合“屏對屏”的方式簽約。

大會現場，改革后的南京高新區浦口園舉辦了生根項目集中“雲簽約”儀式，9個國際合作項目簽約落戶浦口園K空間國際加速器。截至目前，已有3個項目完成了注冊手續，並拿到營業執照。

“一年多來，我們堅持面向國際抓創新、立足主業抓創新、完善機制抓創新、保持定力抓創新，拓展了海外朋友圈，延伸了國際創新鏈。在‘生根出訪’的強力推動下，浦口高新區連續跑出發展‘加速度’，核心指標逐年倍增，持續實現爭先進位，取得了有目共睹的好成績。”浦口區區長曹海連在會上表示。

十年為期，百年為盼。今天的改革大會上，南京高新區浦口園立下遠期目標，即在2030年綜合發展水平力爭達到國家級高新區水准。（劉濤 謝玲瓏 顧姝姝）