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推行項目全程管理 江蘇東台一季度項目開工建設提速

2023年04月18日22:52 |
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走進江蘇東台晶澳科技項目工地,塔吊林立、機械轟鳴,數十輛工程車來回穿梭,1500多名工人在作業面上綁扎鋼筋、澆筑混凝土,晝夜不間斷施工。數據顯示,東台一季度新簽約、新開工億元以上項目分別達到50個和38個,其中10億元項目9個,繼續保持鹽城“站排頭”。目前,各項目均按照序時進度同步推進,迎來建設熱潮。

推行項目全程管理,推動項目加快落戶、開工,東台市圍繞項目快落戶、快建設,建立起從洽談、評審、簽約到開工的項目全流程管理。完善全市招商引資項目滾動信息庫,所有項目動態更新進展。對新招引項目提前介入,既考察投資硬實力,也關注創新軟實力。重大項目組織專班,對開票稅收等核心數據形成模板規范測算,為項目決策提供可靠依據。從行業分類、投資強度等方面強化源頭管理,特別是新征地項目算好體量規模、研發水平、產業層次、投入產出四本賬,切實讓有限的資源產生最大的效益。牽頭梳理全市存量建設用地以及閑置土地、廠房和樓宇,提供給所有招商人員共享,讓優質項目高效對接、快速落地。同時,對全市水、電、天然氣、交通運輸等各類要素進行梳理匯總、區域比對,為招引項目提供最優方案。摸排全市電子信息、高端裝備等主導產業,形成產業鏈上下游企業名錄,為落戶企業配套需求等提供第一手資料。對10億元以上重大產業項目,均實行專班推進、實時會辦,相關部門提前介入服務,縮短審批流程和時限,力促早開工、早建設。

此外,東台全面推行日報告、周督查、月考核機制,注重重特大項目考核權重,提高科技含量高、投入產出高的項目考核系數,更加關注實際投入量、開竣工時間等要素。根據市統一部署,每月對鎮區、每季對部門進行階段性考核,嚴格標准要求。堅持每兩周一次市級招商局工作例會、一期招商簡報,交流工作進展情況,分享產業最新動態。建立駐點招商報告制,實時掌握招商動向,統籌安排項目跟蹤和洽談。同時加強活動跟蹤問效,編排年度招商活動計劃80場次,提前充分准備,后期跟蹤督查,既擴大影響力,更注重實效性。

據了解,東台市錨定“工業強市”首位戰略,堅持“招商第一、項目為王”,全面優化招商體制,充分挖掘資源要素,推動項目加快落戶,不斷增強招商引資工作的精准性、有效性。今年以來,東台市主要領導多次帶隊赴上海、深圳、蘇南等地拜訪企業、洽談項目。市招商服務中心獨立運行,抽調人員專業化管理,設立10個市級招商局,分別以開發區、沿海區、高新區、商務局為載體,主要負責10億元或1億美元以上重大項目的招引﹔19個鎮區園、41個招商部門進一步配強招商力量,開展專職招商。同時強化區鎮聯動招商,建立 “三區”與14個鎮分塊聯動招商機制,真正形成全市“一盤棋”抓招商的良好氛圍。(董宣、唐雅)

來源:中共東台市委宣傳部

(責編:張瀚天、吳紀攀)

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