23日下午，全縣“對標找差 補短強特 攀高比強”工作推進會召開，縣委書記賀寶祥出席會議並強調，全縣上下要深入貫徹落實中央和省市安排部署，錨定“項目攻堅排頭兵、省市考核走前列”目標不動搖，把“拼經濟”作為全年工作的關鍵詞，把“雙過半”作為必須打贏的硬仗，全力沖刺“二季度”，爭時間、搶速度，抓重點、攻難點，推動經濟運行好上加好、優中更優，在省市“走在前、挑大梁、多作貢獻”中展現更多金湖擔當、金湖作為。

縣長萬旭東主持會議。縣人大常委會主任吳佩坤、縣政協主席何如進等縣四套班子領導，副處級以上領導干部，經濟開發區管委會主任，各鎮（街道）黨（工）委書記、鎮長（辦事處主任），縣有關部門和單位主要負責人，各駐點招商辦負責人，重特大項目攻堅“青年突擊隊”隊長參加會議。

就實現二季度工作目標，賀寶祥強調，要聚力關鍵支撐，矢志不渝推進項目攻堅。要實現項目考核半年“奪紅旗”的目標，必須堅持問題導向、結果導向，緊盯大項目和產業類型等薄弱環節，查漏補缺、靶向施策，針對性加以解決。項目招引要務求實效，找准招引方向，保持高效銜接，強化“以商招商”效應，注重產業項目類型的均衡性﹔項目建設要全面提速，在保障施工安全等前提下，所有在建項目必須緊起來、快起來，確保在二季度竣工，通過驗收，爭取為二季度項目攻堅“奪紅旗”作出貢獻﹔推進機制要落細落實，各服務專班要深入項目一線，圍繞各個項目的開竣工時間節點，明確“路線圖”，拿好“時間表”，全力推進項目落地。要靶向施策發力，抓實抓細經濟運行調度。二季度是經濟加快回暖的關鍵期，要針對性的強化，必須提升預期、抬高標杆，自我加壓、奮勇爭先。要關心市場主體，服務市場主體，支持市場主體做優做強做大﹔各鎮街、幫辦單位、相關部門要落實好針對性舉措、做好服務，數據統計部門要常態化的加強調度、研判和指導，強化精准高效的一線輔導﹔挂鉤項目、統籌指標的縣領導，要實現指標和項目的以周保旬、以旬保月、以月保季，確保二季度“雙過半”、增速在全市前列。要強化能力擔當，推動縣域發展攀高比強。全縣上下要始終堅持問題導向、目標導向，直面發展的問題，全面踐行敢為敢闖敢干敢首創的“四敢”擔當，在互學互鑒中找差距、補短板、強弱項。牢固樹立全縣上下“一盤棋”的理念，把該自己承擔的責任擔起來、落實好。

就貫徹落實會議精神，萬旭東要求，要對標找差，凝聚思想共識。各鎮街、部門和單位要認真貫徹落實本次會議精神，尤其是要對照縣委賀書記的講話要求，將各項工作統一到縣委、縣政府決策部署上來，切實增強抓指標、上項目的緊迫感和責任感，全力以赴推進項目建設和經濟社會高質量發展。要補短強特，精准分類施策。各鎮街、部門和單位要圍繞全年重特大項目攻堅和高質量發展目標任務，存在問題的指標要找准問題，進行統一調度，攻堅克難﹔短板指標要細化方案、縮小差距，盡快補足短板﹔優勢指標要密切關注、再接再厲、保持領先﹔項目攻堅要強化統籌協調和要素保障，全力推動項目早開工、早投產、早達效。要攀高比強，實現進位爭先。各鎮街、部門和單位要聚焦主題，強化自身建設，鼓足擔當實干勁頭，進一步解放思想、敢為人先、主動作為，要積極向上爭取，展示金湖特色亮點，推動更多工作在省市走在前列，以高質量發展過硬實績推動黨的二十大精神在金湖落地見效。

會上，賀寶祥、萬旭東為鎮街（開發區）組季度考核前2名開發區、戴樓街道，部門組季度考核前2名發改委、統戰部授予重特大項目攻堅季度優勝單位流動紅旗。（吳靖）

來源：金湖快報

分享讓更多人看到