步入鎮江市宋官營路西側小區，經過“穿衣戴帽”的老舊建筑“年輕”了許多。3塊樓棟間綠地內草木茂盛，三季有花，令居民推窗見綠、抬頭賞景、起步聞香。作為鎮江市創興建設工程咨詢有限責任公司第四項目部及當年這個片區改造指揮部的負責人石楊說，“這是把改造決定權交給居民的結果。”

規劃對這片老小區改造時，方案在居民中產生了爭議。為此，石楊召集相關樓棟每戶居民代表舉行“交心會”，經投票表決，大家一致同意保留綠化並進行提升。如今，該片區中依托鎮江市老年大學北牆設置的歷史文化景牆，首次採用玻璃壁畫形式再現了清代著名詩人查慎行描繪古運河鎮江段“舳艫轉粟三千裡，燈火沿流一萬家”的繁華景象，被譽為鎮江版的“清明上河圖”，時常吸引市民游客駐足觀賞拍照。

老舊小區改造期間，不管辦公室有沒有人，石楊不允許上班時間指揮部鎖門，為的是方便居民隨時來反映問題。隻要有空閑，他就深入施工現場，察看工程進度，檢查施工質量，現場調解糾紛。久而久之，改造老小區，人人認識小石。“群眾認可是對我最大的鼓勵，群眾滿意是對我最大的褒獎！”石楊說。

現任蘇州市住房公積金管理中心姑蘇分中心主任、機關第三黨支部書記的陶穎，扎根住房公積金行業基層一線。2013年，虎丘分中心成立，陶穎作為首任主任，歷經七年悉心培育推動，至2020年繳存單位、繳存人數、月歸集額分別從成立之初的3013戶、17.67萬人、1.71億元，大幅增長到6107戶、26萬人、4.2億元。2020年秋，陶穎輪崗至姑蘇分中心，僅2年“公積金橙意服務站”在8個街道全部挂牌設立，公積金融入區黨建服務體系平台。陶穎在虎丘、姑蘇分中心工作期間，先后打造了“心聲”“啟橙”兩個黨建品牌，促進黨務、業務與服務的“三務”協同發展，充分發揮基層黨建品牌優勢，助力公積金高質量發展。2021年起，通過發揮街道板塊優勢，高效推進助力“適老化”服務的退休銷戶提取工作，截至2022年底已辦結1.7萬筆，提取金額超1.09億元，佔蘇州全市總數的33.32%，黨建引領賦能公積金高質量發展創新性與實效性初步呈現。

無錫市錫山區城市管理局局長李曄軍圍繞打造無錫靚麗東大門、“全國最干淨城市”和創建全國文明典范城市工作目標，在城市管理體制機制上積極對上爭取、創新實踐，多項工作取得突破性成效。

作為全國著名旅游城市無錫市，游客眾多，針對游客及群眾反映“如廁難”問題，李曄軍在錫山區深入推進“廁所革命”，近年來共完成286座公廁新改建，開發廁所智慧監管系統，實行專職化保潔模式，全區公廁專職化保潔達100%。創新公廁服務，在全市率先推行如廁專用停車位，滿足群眾應“急”停車需求，目前已完成50余座公廁，141個便民車位。同時，環衛管理實現城鄉一體化全面覆蓋，打造規范化、標准化、常態化的一體化環衛作業體系，全區主要道路全部實現“三沖洗、三洗掃、三降塵”，錫東新城核心區域實現“席地而坐”。近年來，完成錫山區125條街巷的改造提升，建成各類公園、游園23個，綠道7.8公裡，公園化社區5個，新增綠地63.9公頃，更換主要道路花箱1510組，更換草花27000平方米，新增立體綠雕5處，城市綠地空間煥然一新，錫山公園綠地“十分鐘服務圈”初具形態。

常州市住房公積金管理中心直屬分中心副主任陳彩霞“以繳存人為中心”為工作理念，帶頭創建“陳彩霞勞模（工匠）創新工作室”，提倡“互聯網+公積金”模式，推廣線上業務“秒”辦服務，做好延伸為民服務的“精准服務”。在開展“零號窗口”服務時，進一步簡化服務流程，將住房公積金的好政策好服務前移下沉，不斷提升周末專場服務、延時服務、上門服務和智慧服務“四服務”能級水平，為繳存職工服務打造民生通道，為弱勢群體打造便捷通道。2022年，全年辦理“零號窗口”服務事項42件，周末專場服務230人次，延時服務1800余次，在點滴關愛中讓群眾的心更暖更踏實。（蘇瀟煌 住黨軒）

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