“每當看到同事等到瀝青拌和樓冷卻1天后，爬進瀝青拌和樓內更換篩網，出來后滿身滿臉黑灰、甚至連鼻孔裡都是黑灰時，我的心就在疼。”年僅32歲的揚州城建市政工程有限公司路面工程分公司經理徐春林說。

5年來，徐春林不斷通過技術創新，將技術創新融入設備改造，減輕物料對同事的“傷害”，大幅降低企業生產成本。2020年6月，徐春林和4名年輕人一道，進行技術攻關。2個月后，第一次設備改造進入試驗階段，沒有成功，產品不合格﹔但徐春林他們並沒有灰心，前后經過6次改造和試驗，2021年9月，終獲成功，不僅把普通的瀝青拌和設備改造成為高品質的瀝青拌和設備，篩網再也用不著人工更換，工作效率提升了30%以上，以往兩天的工作量一天就能完成，而且不同規格的料，可以隨時切換。這一技術創新融入設備改造，為企業節省費用上千萬元。這幾年，他以道路為家，以事業為重，將自己的青春和熱血奉獻給瀝青攤鋪事業，參與的眾多重點工程項目獲得了揚州市級“瓊花杯”和省級“揚子杯”等質量獎。

劉壯志是南京市住房公積金管理中心歸集貸款處七級職員，從事住房公積金業務工作15年來，充分發揮共產黨員先鋒模范作用。

2018年9月3日，職工張某到中心反映單位未繳存公積金，要求單位補繳。劉壯志受理后，經核實該職工2013年與一家人力資源公司簽訂勞動合同，被委派到街道從事市容協管工作，單位一直未給其繳存住房公積金，由於涉及勞務派遣用工形式，因此需要協調人力資源公司和用工單位，情況復雜。期間，職工張某多次聯系中心督促盡快解決，情緒激動。劉壯志反復耐心做好安撫工作，避免矛盾激化，最終用工單位補繳住房公積金，職工利益問題得到圓滿解決。2022年3月參加“抗疫先鋒”黨員突擊隊期間，他積極落實住房公積金階段性支持政策，累計幫助全市714家企業辦理公積金緩繳，涉及職工8.3萬人，減緩支出3.91億元﹔為2790名繳存職工提高租房額度，提取金額1055.37萬元，真正做到“雪中送炭”、紓困解難。

在泰州市城西街道頭營社區，幾乎每個區域代表都留存徐漢軍的私人電話，因為徐漢軍每修好一盞燈，都會把單位保修電話和自己的私人電話留給當地居民，同時告訴他們，隻要路燈不亮就打這個電話，他當天肯定趕到。對市民的求助電話，不論雨雪天還是節假日，從來沒耽誤過，泰州市城光道路照明工程有限公司的徐漢軍說到也做到了。

城東街道斜橋社區，東進小區對面的一條小巷子，沒有名字，但附近居民們出行都需要經過這條巷子，該巷子一直沒有空間條件安裝路燈。接到居民們反映后，徐漢軍和同事立即到現場勘查、出方案，排除安裝困難，及時安裝了路燈。燈亮了，群眾的心也順了。被泰州市民俗稱“麻辣燙一條街”的十勝街，雖有路燈，但亮化效果不好。徐漢軍帶著組員，對亮度不夠、鏽蝕嚴重的路燈進行了改造，增加部分路燈，為泰州夜市經濟再添“亮度”。目前，泰州市居民小區和背街巷道裡共有幾萬盞路燈，他每隔一段時間就巡檢一遍。穿街過巷，用自己汗水，點亮了泰州市大街小巷的盞盞路燈。

南通，中國近代第一城，城市建設有著厚重的歷史底蘊和鮮明的地方特色。現任薛駿峰南通市市政和園林局市政建設管理處處長，時刻將“城市建設是為了讓人民生活更加美好”理念融入城建工作中。他編制的城建計劃更傾向於民生領域，他主導的方案設計更側重於群眾需求，他管理的項目現場更關注於文明施工。而南通市道路“白改黑”、濠河景區提升等民生工程，無一不體現了城建人對城市“溫度”的詮釋。骨干路網與背街后巷並舉，工程質量與人文內涵並重，城市形象與自然生態並行，暖心通城已躍然紙上，如今的南通城建不再是鋼筋水泥簡單堆砌，而是與人文關懷有機融合，品質通城已雛形初具。（蘇瀟煌 住黨軒）

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