“爭取上牆啊！”一段時期以來，在中國銀行江蘇省分行（以下簡稱“江蘇中行”），員工們都干勁十足。大伙兒所說的“牆”，是針對每個季度開展的“崗位建功先鋒”評選設立的榮譽牆。

隊伍活起來，組織動起來，基層強起來。2022年起，江蘇中行開始實行“崗位建功先鋒”機制，全行1.85萬名員工圍繞7大類42個項目進行同台展示，評選出先進典型。截至目前，共有5238人獲得該榮譽。

工作在一線的員工，隨時以沖刺的姿態奔跑﹔一直默默無聞的中后台員工，因出色的業績展示被認可﹔兢兢業業數十年的基層老黃牛，終於站到了聚光燈下成為榜樣……隨著先鋒們一個個脫穎而出，全轄員工燃起干事創業的活力。

“推動‘崗位建功先鋒’與基層黨建深度融合，著力推動全轄各級黨組織以‘崗位建功先鋒’機制為抓手，樹立大抓基層的鮮明導向，深度激發基層黨員、員工的活力，強化基層黨組織的政治功能和組織功能。這種被激發的活力，不僅來源於經濟利益，更重要的是喚醒基層黨員、員工的政治意識，讓他們意識到自己身上肩負的使命和任務，使他們看待工作不僅是為了完成指標，更有服務人民群眾的榮譽感、責任感和使命感，從而釋放出強大的政治能量，自覺自願地服從於黨和國家的需要。”江蘇中行黨委書記、行長劉小宇表示，該行以打造“崗位建功先鋒”機制為抓手，實現習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂向下貫通落地，讓基層政治動能和活力得到全面激發，推動基層黨建與高質量發展“雙向奔赴”。

中國銀行鹽城分行“崗位建功先鋒”榮譽長廊。中行江蘇分行供圖

挖掘先鋒模范

周密1994年進入江蘇中行工作，近30年來一直扎根在鹽城分行營業部理財經理的崗位上。她業務能力強，工作兢兢業業，也一直很低調。在“崗位建功先鋒”開始實施后，周密在多個業務項目上均位居全省前列，“以前我們只是在地方網點上評比，沒想到按全省排名，我的成績居然這麼靠前。”在去年第二、三、四期的“崗位建功先鋒”評選中，周密均有斬獲，如今已懷揣12枚榮譽章。

在推進“崗位建功先鋒”機制的過程中，江蘇中行將全體員工納入評選，給予每位先鋒應有的回報。“1.85萬員工在同一個競賽裡，崗位之間、前中后台之間的勛章具有可比性。”劉小宇表示，“那些得了十幾枚勛章的同事，現在全行聞名，大家都知道這是最好的能手，這也帶動了很多員工，大家都想爭當先進。”

葛麗君是江蘇中行營業部綜合管理團隊的紀檢員，由於中后台的工作性質，業績較難量化，表現多在幕后，同事們對她的崗位也不太了解。20年來，葛麗君默默耕耘奉獻。自從獲得了“崗位建功先鋒”，她的工作成績也被更多同事了解和認可。事跡在先鋒牆上得到了大家的傳揚，也讓她堅定了在這個崗位上好好發展下去的信念。

評優爭先，公平競技的平台必不可少。江蘇中行人力資源部總經理侯杰介紹，“崗位建功先鋒”機制中，一線業務部門和中后台分別進行評選，業務部門之間也根據業務種類分開進行排名。網點存款拓展先鋒、網點綜合業績先鋒、重點產品銷售先鋒等一線業務員工，主要以業績量、業務量的增量和增速為排名依據﹔網點運營內控先鋒、支持保障服務先鋒等中后台員工，則主要以工作質效為排名依據。每個項目按照業務總量，分別設置20至100個名額上限。

此外，江蘇中行還堅持將推進“崗位建功先鋒”機制與強化基層黨組織的戰斗堡壘作用相結合，號召和鼓勵廣大黨員干在先、走在前，發揮黨員的先鋒模范作用，增強榮譽感、使命感，立足崗位爭先鋒、爭做表率﹔優先將“崗位建功先鋒”中的積極分子列為黨員發展對象，通過“崗位建功先鋒”體系識別和吸納一批政治進步、思想信念堅定、工作能力突出的優秀員工加入黨員隊伍，保証黨員隊伍的先進性。通過黨員和先進分子的帶動，激發非黨員群眾的政治意識，主動提升政治能力，全面發展，爭當“崗位建功先鋒”，實現“自由和全面的發展”。截至目前，今年第一期“崗位建功先鋒”已評選完成，累計共有2032名黨員獲得“崗位建功先鋒”，佔比超過38%﹔獲得10個以上“崗位建功先鋒”獎項的70人中，28人為黨員，佔比40%﹔2022年新發展黨員中，87人獲得“崗位建功先鋒”，佔比44%。

通過“崗位建功先鋒”機制與基層黨建的“雙向促進”，江蘇中行把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾的優勢，轉化為推動高質量發展的工作優勢，讓基層黨建全面融入經營管理全過程，真正實現“隊伍活起來、組織動起來、基層強起來”。

中行江蘇分行的基層動能和活力得到全面激發。中行江蘇分行供圖

激發基層活力

6年前，鄭璐畢業后進入江蘇中行，在櫃員崗位工作多年，業務精湛、服務周到，還練就了“在點鈔的同時能夠精准地識別出假幣”的絕活。去年，鄭璐獲得了第一期“崗位建功先鋒”，成為了廣大優秀櫃員的代表。“再基層的崗位，隻要有實力肯努力，就會有關注的目光。”如今，鄭璐已走出櫃台，在中行南京鼓樓支行綜合管理部任挂職副主任，正在成長為管理后備力量。

自從去年獲得第一期、第二期“崗位建功先鋒”后，多年隻知埋頭干的許婧，開始關注起自己在全省的排名，隨時准備沖刺一把。許婧過去是中國銀行南京光華路支行的客戶經理，去年11月，她被聘任為南京城南支行公司金融部副主任。

作為一套評價體系，“崗位建功先鋒”機制公開透明、簡單清晰，讓基層能手可以脫穎而出。在職業發展上打通晉升壁壘、拓寬轉崗通道，為每一位員工量身打造適合自身的賽道。

江蘇中行推出九大激勵措施，讓“崗位建功先鋒”“集萬千寵愛於一身”。據了解，該行配置專項費用對“崗位建功先鋒”予以獎勵，在榮譽表彰、薪酬待遇、專業培養、選人用人、健康療養等各方面給予資源傾斜。

在文化氛圍上，江蘇中行逐步形成了以奮斗者為本的績效文化，公開透明的選人用人文化和“員工負責努力、組織負責關注”的管理文化，進一步增強基層黨組織的凝聚力、號召力和組織力。今年剛剛被提拔聘任為中行南京浦雲路支行行長的張文正，此前獲得了去年第一期、第三期“崗位建功先鋒”。在他看來，“崗位建功先鋒”評選讓整個網點都燃起了全員向上的氛圍，“先進帶動后進，后進也在追趕先進，這是一股向上生長的力量。”

做好“三本賬”

通過推進“崗位建功先鋒”機制建設，在做好“經濟賬”的基礎上，江蘇中行進一步延伸做好“政治賬”“功勞賬”，全面喚醒基層政治意識，提升全行政治能力。

江蘇中行黨委制定了《全面落實習近平總書記重要講話指示精神 堅決扛起黨的二十大新使命 在建設“強富美高”新江蘇征程中勇挑大梁的三年行動計劃》《江蘇省分行關於全面落實總行黨委要求 大力推進高質量發展的“十大牽引工程”實施方案》，將黨中央決策部署和總行黨委工作要求轉化為具體工作目標。

“作為國有銀行，我們更要關注中小企業、專精特新、地方特色經濟以及文明優質服務等方面。”找准金融服務“強富美高”新江蘇建設的發力點，江蘇中行通過穩經濟、惠民生、促轉型等八項舉措，實施6000億元信貸投放計劃，其中1500億元普惠貸款支持小微主體穩崗增產，持續貢獻金融力量。

“功勞賬”方面，針對“崗位建功先鋒”機制評選出的優秀分子，建立成長檔案，打造崗位建功先鋒牆，展示先鋒事跡，明確榮譽明細，讓所有優秀分子在全行、全員范圍內得到充分展示。

“我們希望通過建立經濟賬、政治賬、功勞賬，引導基層黨組織充分認識到自身作為一級政治組織的功能和責任，通過鼓勵幫助本單位更多員工成為‘崗位建功先鋒’，推動實現爭當先鋒、全員先鋒的目標，更好地發揮基層黨建的戰斗堡壘作用，然后推動各機構真正做到服務實體經濟、支持當地產業、服務當地人民，切實踐行金融工作的政治性、人民性。”劉小宇強調。

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