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上半年新增120家首店,南京建鄴趕好“消費”這駕馬車

人民網記者 馬曉波
2023年07月21日10:48 | 來源:人民網-江蘇頻道
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7月3日晚,一場街唱大賽在南京西城·夜未央運動街區城市客廳廣場拉開。這個夏天,14場街唱大賽在這裡次第上演,預計將有60余人登場獻唱。這是南京市建鄴區為激活夏日夜經濟之舉,旨在以“首演、首辦”引領文旅消費煥新升級。

從時尚芭莎封面展到南京淘寶造物節,從南京首家路邊咖啡廳原址重開到“藍鯨之夜”夜市人氣攀升,再到元通商圈多家酒店、餐廳開業……今年以來,創業熱情和消費動能在建鄴區被雙向激發,多元消費場景釋放出了經濟活力。

數據顯示,上半年,建鄴區完成限上社會消費品零售額163.2億元,同比增幅19.5%,完成限上貿易額1254億元,同比增幅13.3%,兩項指標均位列南京各區首位。

建鄴頂流商圈聯盟座談會。受訪者供圖

建鄴頂流商圈聯盟座談會。受訪者供圖

商圈聯盟共引客流

商業綜合體如何進行差異化發展?這在購物中心“遍地開花”的南京,已是一道必答題。在年初加入建鄴頂流商圈聯盟之后,南京萬達廣場投資有限公司總經理楊麗麗感受到了“攥指成拳”的力量。

今年五一小長假,以商圈聯盟為單位,建鄴萬達、金鷹世界、建鄴吾悅廣場、華採天地等多家商業綜合體聯手推出“消費盲盒”。“按照規則,消費者在聯盟中任一商家消費都可領取‘消費盲盒’。五天假期,建鄴萬達共計派發了3535份禮品,僅這一項活動就為我們帶來15%客流增量和18%的銷售增量。”楊麗麗說。

按照“政府引導,企業自治,市場主導”的思路,建鄴頂流商圈聯盟在今年2月發起成立。在此框架下,各成員單位不再爭奪片區內的客源,而是聯合對外吸引客流增量,合力打造輻射南京都市圈、全國有影響力的商圈。

“‘消費盲盒’是集思廣益的成果,聯盟的意義還在於資源共享。”楊麗麗介紹,7月,建鄴萬達的“夏季消費節”如期舉行,活動能夠落地也得益於在聯盟的助力下找到了冠名單位。

“今年年初,建鄴結合區域經濟結構特點和主導產業發展方向,組建了新消費等‘五大軍團’,統籌推動重點行業領域加快發展,以重點突破帶動全局提升。”建鄴區商務局局長陳峰飛說,新形勢需要探索“新打法”,打造“頂流商圈聯盟”便是關鍵一招。

建鄴區的“新春第一會”上,建鄴區商務局牽頭新消費軍團,聯合多部門立下十項軍令狀,涉及全口徑社零、招引首店、新增國際知名商品品牌等多項指標。目前時序過半,該區消費領域多項關鍵指標完成情況超過預期。

位於建鄴萬達的區域首店吸引了不少顧客。受訪者供圖

位於建鄴萬達的區域首店吸引了不少顧客。受訪者供圖

新增120家首店落戶

4月26日,安達仕酒店在建鄴元通商圈開業,如今也成了“網紅打卡點”之一。據了解,這是江蘇首家、全國第4家、全球第28家安達仕酒店。

“江蘇首店選址建鄴,是因為這裡是南京人口結構最年輕的城區,其活力新城的氣質與安達仕的品牌特點相匹配。”南京河西安達仕酒店市場傳訊部總監羅杰蔓說,“元通商圈附近有南京國際博覽中心、保利大劇院、江蘇大劇院等大型會展、文化地標,能夠為安達仕提供了源源不斷的客源,酒店的火爆也証明了最初選擇的正確性。”

在國際消費中心城市的評價維度中,消費舒適度的高低很大程度上就取決於國際知名酒店的集聚度。不論是正在創建國際消費中心城市的南京,還是矢志成為南京都市圈定義時尚、引領潮流的新消費中心建鄴,這項指標都尤為重要。

來自世邦魏理仕的調研顯示,高能級首店往往傾向於入駐配套設施完善、商業氛圍濃厚、輻射范圍廣闊的城市商務商貿集聚區,不同業態對於周邊板塊資源以及人口結構也有匹配度需求。近年來,建鄴不斷加大招引力度,包括希爾頓、華泰萬麗、卓美亞、費爾蒙等10多家高端酒店已經落地,元通商圈高端酒店集群雛形初現。

在恢復和擴大消費的工作上,建鄴區今年將繼續實施“消費領潮”工程,在北部地區結合城市更新提高區域消費活躍度﹔在中部地區精心打造元通商圈,支持推動南京國金中心等大型綜合體全面開業,華採天地等商業綜合體提檔升級,高標准建設國際消費中心城市示范區。

霸王茶姬、茶話弄、7號公路、Livehouse……上半年,建鄴區首店多點開花,全區新落戶首店達120家。“我們在對市級的首店政策進行1:1配套的基礎上,擴展了首店的范圍,降低引入首店的獎勵門檻,讓建鄴成為一線品牌進入中國市場、江蘇市場的首選地。”建鄴區商務局副局長李良柱說。

圖為藍鯨夜市。人民網記者 馬曉波攝

圖為藍鯨夜市。人民網記者 馬曉波攝

共畫夜間消費“熱力圖”

在南京,三江學院四號門的“三江夜市”曾經風行多年,去年3月至今幾經輾轉“流浪”,如今終於在建鄴安了新家,新址位於紫金1912·玖悅薈商場的美食街區“藍鯨之夜”。

“網紅”郭阿姨月亮饃攤主郭靜說,原“三江夜市”的經營戶不少都遷來了這裡,如今異地重啟,生意又好了起來。

美味又實惠的夜市一向受食客追捧,但也因為油煙、擾民等問題頻遭投訴。在城市管理與市場活力之間,如何找到平衡?建鄴區轉換城市管理思路,從管理者變成服務者——“藍鯨之夜”在選址之初,便將美食街設置在露天廣場,要求攤主統一著裝,每個攤位配備其他垃圾和廚余垃圾桶、滅火器。城市管理部門每天派出兩名執法人員幫助疏導機動車和非機動車停車秩序、規勸市民文明就餐和攤主文明經營行為。

“在信息龐雜、節奏多變的新消費趨勢下,商業載體想全面捕捉消費者的各項喜好與需求並不現實,‘藍鯨之夜’的火爆在於抓住網紅夜市這一切入點深度挖掘。”在南京商業地產商會秘書長助理王雪看來,一旦精准聚焦了特定圈層的消費者,隻要人群基數夠大,就可以做到“小眾即大眾,個性即共性”,擁有一大批忠實粉絲。

當地夜經濟的繁榮除了夜市,還有澎湃力中心、西城·夜未央等共同勾畫出其夜間消費“熱力圖”。上半年,西城·夜未央舉辦街區運動會、街舞比賽等開街活動,邀請鹿先森及銀河快遞樂隊演出﹔澎湃力中心落戶度·世界精釀啤酒博物館、十三區跳舞俱樂部、怦怦茶等人氣消費品牌。

走進建鄴,這裡的新場景不斷迭代,新載體加速建設,新潮流涌動不息,其打造國際消費中心城市示范區已漸入佳境。

(責編:李靜曄、吳紀攀)

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