為激發企業家敢干、勇闖的行動自覺，金湖縣先后組織全縣骨干企業和重點企業負責人開展“蘇南行”活動5次，舉辦“智改數轉”、“專精特新”形勢報告會6期，通過看先進企業發展，倒逼企業家換腦筋換思想，增強企業加快專精特新培育的信心。

強化政策引領 激發爭創激情

在全縣開展了一個月的專題調研，走訪了350多家規上企業，制定了“專精特新小巨人”企業梯度培育計劃，出台了《金湖縣專精特新小巨人企業培育三年行動方案（2022-2024年）》，修訂完善了《金湖縣制造業高質量發展專項資金管理辦法》，從設備更新、研發投入、技術創新、質量體系等環節對創建專精特新企業予以資金支持。

加強與省市工信部門溝通協調，建立省市縣聯動培育協同機制，將高成長潛力企業、科技型中小企業、創新型中小企業等優質企業，按照“專精特新”標准，量化遴選入庫，與省市中小企業技術服務平台互聯互通，共享各類信息資源和數據技術，達到了“一對一”“點對點”精准培育。兩年來，全縣共量化遴選入庫企業300多家，對接共建工作得到了省工信廳領導高度肯定。

靠前精准服務 解決發展制約

持續開展企業大走訪活動，機關工作人員每周利用半天時間，進企業梳理企業創建訴求。優選能力強、熱情高、經驗豐富同志，對省級以上專精特新企業實行“一企一個服務專員”制度，實行跟班定點指導服務。組織企業參加境內外各種展會，擴大企業在細分市場佔有率。

兩年來，在專精特新企業培育上，協調解決企業“急難愁盼”問題179件，組織專精特新企業能力提升培訓5期520多人（次），引導20多家企業參加國家級會展30多場。

深度融入管理 促進提質增效

深度開展專精特新企業“提升培育工程”，發揮專精特新企業引領工業經濟發展作用。開展企業高質量發展巡診服務，建立團隊咨詢服務機制，聘請咨詢診斷專家團隊進金入企“義務巡診”，全面提升企業行業競爭力。開展企業培訓，深入挖掘管理賦能制造業競爭優勢提升、促進先進制造業集群高質量發展，爭創各類國家級、省級示范標杆。

兩年來，實現了對各級專精特新企業“義務巡診”全覆蓋，指導5家企業參與了國家標准、行業標准的研制修訂。

增強數字賦能 推動轉型升級

瞄准產業鏈、創新鏈、區塊鏈發展大勢，深化“企企通”工程，加快5G工業互聯網標識等新型網絡設施“進企業、入車間、連設備、拓市場”。系統推進專精特新企業在細分行業打造智能化生產、網絡化協同、個性化定制、服務化延伸等業態模式創新典型的工業互聯網標杆企業，實現生產制造以及產品、工業資產和商業的全流程優化。推動專精特新企業建設智能制造服務平台，加快信息技術集成應用，增強裝備的可接入水平和裝備間數據交互能力，建設智能化車間。

截至目前，全縣共有國家級專精特新小巨人企業10家，省級專精特新企業38家，市級專精特新企業88家，為實現“工業產值超千億”、打造“長三角智造金谷”提供巨大力量。（田太忠 虞有乾 馬明英）

來源：金湖快報

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