近年來，淮安市洪澤區堅持把公務員考核作為加強公務員隊伍建設的重要內容，不斷細化考核指標、優化考核程序、強化結果運用，以制度推動考核，以考核促進提升，持續推動公務員考核工作提質增效，不斷激勵廣大公務員擔當作為、干事創業。

　　聚焦指標設置，確保“精准畫像”。服務中心大局，科學構建考核體系，制定印發《關於做好全區公務員平時考核及報送備案工作的通知》，採取“周紀實、月評鑒、季考核”方式，在“德、能、勤、績、廉”五個共性指標基礎上，結合部門性質和崗位差異設置個性指標。圍繞表彰獎勵、工作創新和一票否決等情況設置加減分，根據重點工作變化情況及時調整指標項目。同時，採取面上了解、重點抽查等方式，督促各單位順利完成平時考核工作，確保公務員平時考核考真、考實。

　　“我們街道黨工委高度重視公務員平時考核工作，精心制定實施細則，增設招商引資、項目幫辦等加分項指標，逐步形成適合朱壩街道工作實際、科學規范、行之有效的考核機制。”洪澤區朱壩街道黨工委書記卜正賢介紹。

　　聚焦分類考評，確保“因崗制宜”。圍繞鎮街發展定位和部門工作職能差異，將全區69個考核對象劃分為4個序列，根據工作性質、崗位類別、實績表現等內容評定優秀名額，並將優秀比例嚴格控制在35%以下。特別是突出“一把手”考核評價，制定《洪澤區納入全區高質量跨越發展考核單位主要負責人年度考核評優方案》，全方位、多角度、立體化考核干部，將全區高質量跨越發展考核成績、干部年度述職測評、多元評價等情況百分制量化評比，讓干部考核“有跡可循”“有據可查”。

　　“探索實施不同類型、不同層次公務員分類考核，不僅能提高年度考核的科學性、針對性和精准性，更有利於發揮考核指揮棒作用。”洪澤區委組織部副部長謝國光表示。

　　聚焦結果運用，確保“考用結合”。積極選派具有發展潛力、考核成績突出的公務員參加上級機關組織的專項培訓、跟班學習、挂職鍛煉等活動，對表現欠佳的開展待崗輪訓﹔常態化開展對年度考核優秀公務員記三等功及嘉獎工作，及時下發獎勵決定並頒發証書、獎章。堅持優秀者優先導向，同等條件下，將公務員考核結果作為晉升職務職級的重要參考，對工作不在狀態、不想干事的，給予談話提醒、誡勉。去年以來，已有32名公務員被提拔重用，96人晉升職級，20余名干部因工作質效不高被約談提醒。

　　“下一步，我們將緊扣區委決策部署，堅持把公務員考核與干部隊伍建設緊密結合，不斷完善公務員考核新路徑新方法，以科學嚴謹的考核不斷激發干部隊伍活力。”洪澤區委常委、組織部部長王加祥說。（唐海洋 唐嘉健 李麗）

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