產業是經濟的筋骨和根基，產業強，則經濟強。產業鏈作為經濟循環暢通的關鍵，是現代市場經濟的生命線，對於保障支柱產業健康具有重要支撐作用。江蘇省泰興市農產品加工產業聯盟黨委依托“農”字號的資源稟賦，用黨建“一條紅線”串起產業鏈上下游企業，推動“黨建紅”與“產業藍”深度融合、雙向奔赴，不斷擦亮“鮮食之都”金字招牌。

建強組織體系“固鏈”，夯實鏈上“壓艙石”

沿著產業鏈條織密建強組織鏈，是抓好產業鏈黨建工作的基礎和前提。農產品加工產業聯盟黨委結合園區產業特色，構建“1+5+N”組織架構。其中，“1”即產業聯盟黨委﹔“5”即鹵味、預制菜、面點、果飲、合木等5個支聯盟﹔“N”即以黨組織為紐帶，串聯起產業鏈上下游關聯企業，以堅強的“組織鏈”驅動產業鏈穩步向前。同步建立以“一月一活動、半年一觀摩、一年一評比”為主要內容的“三個一”工作機制，推動鏈上各類主體在思想上同心、在目標上同向、在行動上同步、在執行上同力，促進產業聯盟黨委實質化運行。

泰州市龍洋木業有限公司屬於傳統的加工制造企業，主要精力都在生產經營上，如何凝聚人心、總結企業文化等，缺少思路辦法。自產業鏈黨建工作開展以來，農產品加工產業聯盟黨委依托非公企業黨建指導中心，指導龍洋木業總結提煉出“合木”工作法，即精心打造“四個之家”——夢想之家、活力之家、誠信之家、和諧之家，將黨建工作與企業文化深度融合，有效提升了企業黨組織的向心力和凝聚力。

同時，通過該“鏈主”企業的示范引領，激發了鏈上企業“我要抓黨建”的能動性，紛紛聚力打造“一支部一特色”，陸續涌現出宇宸面粉“宸心向陽”、百匯農業“同心匯”等一批非公企業黨建品牌。

集聚各方資源“強鏈” 激活鏈上“動力源”

“固鏈”是基礎，“強鏈”是關鍵。農產品加工產業聯盟黨委充分發揮黨組織引領示范效應，引導黨員人才在產業鏈發展前沿積極作為，推動形成“看得見”的生產力。

圍繞構建“引領型機制”，聘請中國農科院農產品加工研究所、中國食品協會、江南大學等相關行業的專家學者，對產業把脈問診，舉辦首屆中國農產品未來加工高峰論壇，謀劃產業發展趨勢，引領鏈上企業科學決策、健康發展﹔舉辦全國預制菜爭霸賽總決賽，將鏈上企業百匯農發、江蘇超悅農業、昀曦食品等企業的產品推向全國。

圍繞構建“合作型”機制，梳理農產品加工企業和周邊鄉鎮的種植、養殖優勢資源，構建“公司+合作社+農戶”的農企融合黨建共贏模式，帶動農民主動參與融合發展、分享產業鏈增值收益﹔建立“三張清單”制度，組織鏈上企業提供資源清單、開具需求清單、協商確定項目清單，簽訂產業發展合作協議，建立互補型協作伙伴關系。

圍繞構建“共享型機制”，泰興整合農產品交易、冷鏈物流、食品加工、展覽銷售等資源，打造現代農業展示展銷中心、數字農業管控中心等六大服務平台，構建“一站式”“多層次”配套服務體系。

抓實服務保障“興鏈” 筑優鏈上“生態圈”

挖掘黃橋燒餅、曲霞湯包等產品的制作技藝、文化故事，在園區周邊開展線上線下的預制菜文化美食節﹔緊盯發明專利全年目標，將目標任務細化到規上企業、初創企業等，為高企、科創項目申報奠定基礎……農產品加工產業聯盟黨委從產業需要、企業期盼出發，建立征集問題、會商會辦、跟蹤督查、反饋評價的閉環服務機制，確保企業提出的訴求“件件有著落、事事有交代”。

產業鏈黨建，關鍵要讓惠企溫度可感可知、惠企力度見行見效。隻有當好“店小二”，從需求側、供給側“雙向發力”，將“有形之舉”化作“有感之效”，才能真真切切讓企業“融”在鏈上、“強”在鏈上。

圍繞貫徹落實新發展理念，農產品加工產業聯盟黨委牽頭制定鏈上企業公約、企業職工行為規范等，組織企業簽訂“親清政商交往承諾書”，引導企業及員工強化自律﹔依托園區預制菜龍頭企業、產學研合作院校，開展預制菜標准化生產、精細化加工、品牌化營銷等培訓﹔對接一線城市，利用直播帶貨、網紅經濟等實現預制菜產業快速發展，從而引導農業全產業鏈高質量發展。（何虎 丁少華）

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