10月12日，浦口區舉辦2024年下半年“雙亮行動”，14家項目建設組、28家服務效能組通過“逐一過堂”的方式，亮長板、找不足，動員全區上下堅定信心、鼓足干勁，以服務“提優”推動項目“提速”，全力沖刺四季度，圓滿完成全年目標任務。

這是浦口區3年內的第7次“雙亮行動”。作為一項制度性安排，“雙亮行動”每次都有不同的特點和重點。“這次‘雙亮’，特點在於主題、重點在於問題。”浦口區有關負責人表示，此次“雙亮”以“目標再聚焦、改革再深化”為題，圍繞2021年以來區委常委會集體調研賦予的發展定位和工作要求，各家拿出代表性項目和典型性案例，逐一交流具體做法、改革舉措，既亮成績、亮成效，也亮家底、亮問題。

從關注單項表現到突出進位成績，作為“指揮棒”，“雙亮行動”任何一處細節上的小變化，都足以釋放出一個信號：基礎好的“老先進”要繼續向上向外尋找參照系，不斷加壓奮進，推動高質量發展取得新突破﹔底子薄的“后進生”要瞄准同類賽道，向一流對標、第一看齊，以高點定位激發攀高動力。

項目為王，撐起發展“脊梁”

自去年9月完工運營以來，共招收兩屆約1000名學生，帶動群眾就業80余人，今年1—9月營收達800萬元，轄區酒店、民宿入住率較以往增長約15%，收入增長約10%……位於湯泉街道的新路文化藝術創意中心項目填補了街道文化產業領域的空白，獲得觀摩團的一致認可。

觀摩，其目的都是推動發展，通過學習交流，“老先進”們不斷向上尋找更高參照系，爭先進位的“新秀們”瞄准賽道你追我趕，奮力跑向更廣闊的發展空間。

充分利用辦公用房閑置資源，珍珠泉度假區積極引入社會資本，與澹兮文旅集團合作，推動“資源+資本”有力疊加、有效銜接，澹兮·珍珠泉溫泉度假民宿項目應運而生﹔浦口國資集團積極謀求市場化轉型，通過開源節流，做優老山品牌、專業運作，盤活存量資產、以舊換新，煥發房市活力等推動老山藥業國企改革深化提升……“雙亮行動”的出發點，就是引導全區緊盯項目的招引、落地、建設和投產等關鍵環節，加快產業強鏈補鏈，為經濟增長注入強勁動能。

三年來，浦口各單位明白，要想在“雙亮行動”中獲得“點贊”，不僅要做到“總量”和“質量”並重，而且還要力爭“水平”和“發展”並重。隻有精准把握政策動向、產業方向、技術走向，才能招引更高質量的項目，才能在新興賽道上佔據一席之地，才能在高質量發展之路上行穩致遠。

服務“置頂”，當好惠民利企“店小二”

拼項目、比服務，拼的是環境、比的是內功，吸引好項目、好企業落地，最根本還是要苦練服務內功，把精力和重心放在比拼營商環境上、創“服務高地”上。

8月6日，華天（南京）二期項目申報地質勘察審查后，次日即一次性通過審查並取得勘察審查合格証書。

“華天速度”的背后離不開浦口區城建局的高效服務。在申報施工圖復審階段，區城建局組織專人“點對點”精准服務、專家“面對面”專業指導，企業提交整改問題回復“不過夜”，第一時間受理提交專家復審，於次日取得施工圖審查合格証，刷新了圖審辦理時效紀錄。

高質量發展不僅要增強企業的信心和底氣，更要廣泛鏈接各類資源，讓所有人都“坐上”高質量發展的“快車”。區民政局以“公益服務”為切入點，積極拓展線上公益超市、線下公益市集等多元場景，鼓勵引導區內家庭農場、社會組織等廣泛參與，探索“公益+數智+鄉村振興”模式，推動公益市集進學校、進企業、進社區，助力浦口鄉村振興。

深化“雙亮行動”，以監督之“力”護航營商環境之“優”，浦口深知，隻有把營商環境“置頂”，經濟發展才能“在線”。

加緊沖刺，答好“期末試卷”

對於浦口而言，“雙亮行動”不僅僅是項目展示的大舞台，更是黨員干部比拼能力素質的“大擂台”。

三年來，浦口區不斷創新“雙亮”的機制和模式，各有側重地開展了不同主題的“亮、晒、比、拼”行動，倒逼出了項目成效和發展成效。在這個過程中，全區上下爭先進位、競相發展的濃厚氛圍進一步形成，黨員干部不再隻滿足於“不出事就好”“過得去就行”，而是找准方向、明確目標，拿出敢闖敢試、求新求變的態度乘勢而上，擔當作為、狠抓落實的主動性和創造性進一步提升。

回望與檢閱，是為了更好地前進。對於如何答好“期末試卷”，浦口區提出，必須全力抓問題項目的攻堅推進，對於推進不順、影響高質量發展的項目做到“心中有數”，制定攻堅計劃清單，全力推進﹔必須全力抓明年項目的編排謀劃，各板塊、平台要摸清底數，同時用好以商招商、基金招商、大數據招商等方法盡可能多地儲備信息項目﹔必須全力抓民生項目的建設落實，民生項目是對群眾的承諾，各單位要全面盤點項目進展情況，及時查漏補缺、調整計劃，把好事辦好、實事辦實。

來源：南京日報

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