人民日報︱江蘇丹陽:“眼鏡之都”保持長青的奧秘

《人民日報》2025年2月5日18版 版面截圖
丹陽一家企業的鏡片磨邊產線。中共丹陽市委宣傳部供圖
原題:探訪全球最大的鏡片生產基地江蘇丹陽市——
“眼鏡之都”保持長青的奧秘(產經觀察)
江蘇丹陽市,年產鏡片4億多副,約佔全球總產量的一半,是全球最大的鏡片生產基地。單憑眼鏡,丹陽每年就創造出超過120億元的產值。
走過40余年,集聚1600多家從事眼鏡生產及配套企業,丹陽一直思考著如何由大變強。
每一塊鏡片都做到獨一無二!走進江蘇丹陽洪旭德生科技有限公司,晶瑩剔透的樹脂片基被5軸鑽石刀頭精確切削,水花飛濺中,鏡片成型。“定制鏡片涉及眼科學、算法模型、精密制造等多學科,這樣的變革,過去想都不敢想。”洪旭德生總經理吳曉旭說。
“過去外界關注丹陽,贊嘆我們鏡片的產量,今后,大家會關注到越來越多的丹陽品牌和丹陽企業求新求變的努力。”丹陽市眼鏡商會秘書長袁紅錦說,從拼產量到比質量,從貼牌加工到自主研發,江蘇丹陽眼鏡產業的蝶變正在發生。
拓展新賽道
打破沿襲180多年的配鏡階差,重構從驗配到制鏡全流程
穩坐全球“眼鏡之都”多年,丹陽人有底氣,也有隱憂。
憑借產量大、價格低的特色,丹陽眼鏡產業拿下全球第一的市場份額,但在很長一個時期,丹陽鏡片產業一直在價值鏈的低端。
“丹陽能做出最好的鏡片,卻賣不出好價格。同樣的產線,國外企業貼牌加工,賣出的價格高上數倍。”江蘇中鏡工業科技有限公司負責人張菁浩感慨道。
洪旭德生原本是眾多鏡片制造企業中的一家,沖產量搏微利,還曾有國外企業上門談收購。“談了數輪,我們最終決定拒絕。”吳曉旭告訴記者,公司擔憂被收購后,沖擊高端鏡片的產線可能被關停,“我們不甘心隻生產‘大路貨’。”
接下來的日子,洪旭德生默默搞創新。他們攻關技術難題,讓眼鏡更結實抗沖擊,更防風、防光、防霧,還參與制作AR(增強現實)眼鏡、VR(虛擬現實)眼鏡。特種眼鏡市場規模有限,但技術含量高,數年下來,洪旭德生積累起自己的技術儲備。
幾年前,中國眼鏡協會專家齊備的一番話,讓他們找到了行業求變的方向。
驗光配鏡的流程,在180多年前成形於德國。最初,每隔50度設一階跨度,后來精細到每25度劃分一階,沿用至今。齊備說:“這套標准用了快200年,成了默認的行規。可相比人精密的視覺,25度分階跨度還是太大。為什麼不能把眼鏡配得更精准些?”
吳曉旭介紹,以前,也曾有國外品牌嘗試過精細到每12度分階差配鏡的模式,但市場上並不成功。細細分析,這主要是因為大品牌“船大難調頭”,上下游產業鏈更新成本高。反觀中國企業,既有足夠的技術實力和產業配套能力,又擁有大規模市場,還沒有大企業的重包袱,求變優勢大。
然而,變革並不輕鬆。先要替換驗光測量設備,提升驗光技術,接著要重塑現有的鏡片“版型”,根據不同眼球參數,計算出自由曲面的數字模型,最后還要有納米級的精密裝備,將鏡片“雕刻”出來。
為此,吳曉旭和攻關團隊四處尋求合作:為了升級材料、優化工藝,與搞基礎研究的科研院所合作﹔為了優化算法,找來專業領域光機研究機構指導﹔為了迭代驗配設備,國內多家一線眼科醫院參與……
最終,丹陽眼鏡探索出新賽道:驗光儀器實現國產替代,能夠完成以5度為階差的精准驗配﹔根據驗光數據,數據算法遠程生成專屬的鏡片曲面﹔智能裝備精細“雕刻”,制成定制鏡片。不同於傳統的統一屈光“版型”生產,定制鏡片如同量體裁衣一樣,根據每個人的眼球參數、用眼習慣定制生產,配鏡精度、舒適度相應提高,視覺質量明顯優化。
鍛造新本領
攻關原材料,加快智能化,持續轉型升級
一路走來,丹陽眼鏡行業的轉型、升級無處不在。
最初,丹陽生產的還是玻璃鏡片。但很快,在鏡片市場,樹脂鏡片替代了玻璃鏡片。
樹脂鏡片的輕薄度和透光率取決於原材料,而高端原材料掌握在國外企業手中。“國外廠家要價高、交貨慢,往往一等就是個把月。”明月鏡片股份有限公司董事長謝公晚說。
為了攻關高質量樹脂鏡片,明月鏡片和南京工業大學等高校聯合攻關,打響了翻身仗。最終,明月鏡片在2007年取得技術突破,先后研發出1.71系列、PMC超亮、KR超韌、KR樹脂等鏡片材料,並實現量產。如今,在江蘇丹陽,萬新、明月等企業形成規模,樹脂鏡片原材料的價格也降到進口價的1/3。
樹脂鏡片的研發仍在繼續。
生產更智能。在萬新光學的鏡片生產車間,3條自動化生產線11套粗磨設備依次排列。傳送帶上,一片片樹脂鏡片毛坯緩緩移動,經過上料、研磨、拋光等一系列流程,5分鐘后一片片樹脂鏡片毛坯便化身為鏡片。
產品更多樣。全真光學的展示廳展示著9種不同色彩的鏡片。在模擬紫外線燈照射下,它們可以在數秒內變為灰色。“這是適宜室內室外場景轉換的變色鏡片,如今愈發受到消費者青睞。”全真光學辦公室主任談志鴻說,專注樹脂鏡片的細分賽道,加大投入,錯位競爭,成為企業發展的內生動力。
探索新模式
從生產制造到提供眼健康綜合服務,延展產業鏈條
放眼全國,眼鏡行業的競爭一直很激烈。有的設計優勢突出,有的在太陽鏡方面打出品牌,有的注重外貿出口。丹陽眼鏡行業如何持續保持競爭力?
優服務,推動完善行業標准體系。近年來,丹陽設立了全國第一家眼鏡研究所,成立了國家眼鏡產品質量監督檢驗中心和中國鎮江丹陽(眼鏡)知識產權快速維權中心,推動完善符合中國特點的行業標准體系。
上直播,跨境電商助出海。丹陽眼鏡電商產業園,入駐16家企業,全年直播超過3600場次。“依托跨境電商平台,我們實現了個性化眼鏡的全球化自主銷售。”淘鏡相關負責人告訴記者,通過為海外用戶提供多樣化、個性化的定制服務,他們的企業成功在北美市場站穩腳跟。
延鏈條,生產服務一條龍。匯鼎光學,曾經專注眼鏡品類產品的銷售,如今轉型為“眼健康終端成長服務商”。“我們不再局限於鏡片的生產銷售,而是探索提供眼健康綜合服務,延展產業鏈條。”該公司生產中心副總蔣俊平介紹。丹陽市還在謀劃發展視力保健的大健康產業,“原產地配鏡”成了文旅新看點。
用個性化產品提升競爭力。在丹陽,眼鏡相關專業設計人員已近千人,每年設計推出超3000件新款。丹陽企業能讓太陽變色鏡變出9種不同色彩,能造出浮在水面的輕質鏡框,能運用面部掃描個性化定制眼鏡,能開發5軸機器人設備更精確制鏡,還能研發多點離焦鏡片幫助青少年保護視力……“從跟跑到領跑,我們的腳步一直向前。”吳曉旭說。
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