人勤春來早，奮斗正當時。新春伊始，江蘇各地搶抓復工復產、項目建設的黃金期，聚集重點工作、難點問題，激勵黨員干部打頭陣、當先鋒，在攻項目、優環境中跑好拉力賽、干出加速度，以奮力拼搶的姿態吹響新一年高質量發展的“沖鋒號”。

一大早，昆山高新區經發局的朱振剛局長就來到龍雨智能，就企業反映的施工許可証申報問題進行現場指導。不久前，企業因為生產變更，臨時對施工方案進行了調整，需要重新申報施工許可証。然而企業開工在即，各個環節又耽誤不得。朱振剛在走訪中了解到企業的難題后，立即開展“換位跑一次”工作，以企業工作人員的身份前往審批窗口進行咨詢，輔導企業做好材料申報工作。

昆山龍雨智能科技有限公司總經理陳文龍說：“高新區經發局成立了專項小組，為我們提前協調証照辦理、圖紙設計等環節的審核，縮短了項目報建時間，幫助我們實現了‘交地即發証’‘拿地即開工’。”

如今，這樣的“換位跑一次”行動正在昆山各個部門如火如荼地開展。今年1月起，昆山組織全市的黨員干部以普通群眾或市場主體身份，“沉浸式”去體驗、檢視業務辦理流程、公共服務質量。通過現場看、具體辦、跟蹤問等方式，在“真換真跑”中，不斷增強企業和群眾滿意度。

昆山高新區經發局局長朱振剛說：“通過到一線‘換位跑一次’，感受確實不一樣。一方面，不僅能深入了解企業需求、壓縮辦理時間、提升辦事效率﹔另一方面，在一線發現的相關問題也能推動我們不斷改進工作作風，持續優化‘保姆服務’的水平和質效，營造更好營商環境。”

不隻在昆山，全省各地都相繼出台激勵措施，激勵一線黨員干部，見賢思齊、勇爭一流。淮安盱眙鼓勵基層黨員干部，下沉轄區企業，開展“沉浸式”學習和“蹲點式”調研，為企業發展排憂解難。連雲港市交通運輸部門深入實施“四項年輕干部人才培養工程”，堅持把重大項目、重點工程作為提升干部干事創業本領的主要陣地，推動事業發展與干部成長同頻共振。開年首月，國際班列首月開行93列，運量規模保持全省第一。

盱眙縣委組織部副部長陳暉說：“新春伊始，我們緊扣省委‘一中心一基地一樞紐’建設目標定位，堅持以干部擔當賦能高質量發展，細化實施縣領導挂鉤推進項目全生命周期、干部發現識別儲備、干部擔當作為能力提優3項工作機制，推動一批50億元以上重特大項目開工建設，一批10億元以上重特大項目竣工投產。”

連雲港市交通運輸局黨委委員、副局長吳亞東說：“選派多名干部到連雲港30萬噸級航道改擴建、宿連航道建設等重大項目上進行一線磨煉，高度重視在項目上鍛煉干部。充分運用評先評優、干部選任和職級晉升等有效手段，進一步激勵干部擔當作為。”

近年來，江蘇各級組織部門持續深入抓好省委激勵干部擔當作為20條措施落實，推動各地各單位結合實際建立完善一線考察識別、及時獎勵、通報表揚等制度機制，大力選用政治過硬、敢為善為的干部，努力推動形成銳意進取、奮勇爭先的生動局面。（鄭凌 王堯 龔俊杰 供片台/淮安台 昆山台 連雲港台）

來源：江蘇省廣播電視總台

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