《人民日報》2025年3月18日10版 版面截圖

原題：徐工集團黨委書記、董事長楊東升——

把准混改方向 釋放混改紅利

混合所有制改革是增強國企活力和競爭力、提高國有資本效率的重要途徑。近年來，徐州工程機械集團有限公司致力於通過混合所有制改革激發發展新動能。

深化認識，把准混改方向。混改不僅是一次股權結構的優化，更是一場全面的體制機制變革。我們通過引入多元化戰略投資者，充分發揮國有資本的引領作用和民營資本的靈活機制優勢，實現資源共享、優勢互補。

積極實踐，釋放混改紅利。混改是推動加快建立現代企業制度的關鍵舉措。目前，徐工集團在商用汽車板塊成功引入30家戰略投資者，募集資金64.44億元，實現國有資本與社會資本的深度融合。通過混改，徐工集團在完善公司治理、加強科技創新、創新商業模式等方面持續發力，進一步提升了企業的核心競爭力。

凝心聚力，堅定混改信心。我們深刻體會到，堅持黨的領導是混改成功的根本保証，充分尊重市場規律、科學制定混改方案、合理選擇戰略投資者是混改取得實效的關鍵。此外，注重員工利益，充分調動員工積極性，也能保障混改順利推進。

徐工集團將持續完善公司治理，加大科技創新投入，創新商業模式，加快全球布局，提升企業運營效率和管理水平，努力打造具有全球競爭力的世界一流企業。

（本報記者姚雪青採訪整理）

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