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著眼未來,江蘇以“硬服務”催生“硬科技”

2025年03月21日08:20 |
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科技企業孵化器是創新種子成長的搖籃,也是推動科技創新和產業創新融合發展的載體。不久前,省科技廳等部門聯合發布首批32家標杆孵化器名單。為何選樹標杆孵化器?入選孵化器何以成為標杆?孵化器如何更好地孕育新質生產力?近日,記者從多家標杆孵化器裡尋找答案。

1 樹立培育“硬科技”導向

目前,江蘇有省級以上孵化器680家,其中國家級孵化器278家,數量居全國第一。去年2月,省科技廳、省發改委在《加快科技創新引領未來產業發展“5個100”行動方案(2024—2026年)》中提出,著力培育“硬科技”標杆孵化器,引導孵化器向專業化方向轉型和發展,不斷增強“硬科技”企業孵化和未來產業培育能力。

首批遴選出的32家標杆孵化器涉及前沿新材料、生物醫藥、智能制造、綠色技術、元宇宙和人工智能等多個領域,體現了聚焦“硬科技”、服務前沿和未來產業戰略布局的導向。

“國訊芯微——具身智能大小腦一體端到端基座平台,提供具身智能端到端整體解決方案”“唯視智能——聚焦機器視覺與智能傳感技術應用,致力成為頭部視覺算法企業”……一塊塊寫著企業名稱及簡介的牌子,將蘇州蒲公英人工智能產業孵化器(以下簡稱“蒲公英孵化器”)的展示牆裝點得五彩繽紛。這家孵化器是“微軟創新賦能暨生態加速計劃”在蘇州的落地之處,自2019年起每年開設“支點加速營”,在全國范圍內招募人工智能企業,開展多樣化的“加速”活動,為企業發展助力。蒲公英孵化器總經理吳曉梅告訴記者,6期“加速營”已累計服務人工智能的基礎層企業、應用層企業290家。

在南京先進激光與光電孵化器三樓,走廊一側是南京市全固態激光工程技術研究中心,另一側是南京中科神光激光光電技術中試平台。正在研制一款激光雷達的南京新環光電科技有限公司,將部分中試工作放在這裡進行。公司總經理鄧晨說,新環光電就是從這個孵化器走出的科技企業,目前依然在某些技術方向上與孵化器進行合作。

孵化器的運營方——南京中科神光科技有限公司,是中國科學院上海光學精密機械研究所在江蘇設立的唯一科技成果轉化基地。“江蘇確定了10個成長型未來產業,載體在第三代半導體、氫能、未來網絡、零碳負碳(溫室氣體監測)都開拓了激光前沿技術創新應用場景,這幾個方向是我們當前聚焦的孵化方向。”公司總經理助理林盛說。

2023年10月成立的長三角合成生物產業創新園,也是一家面向未來產業的標杆孵化器。它位於常州生命健康產業園內,由常州市、常州高新區及南京師范大學合作共建。創新園投入1.5億元,依托南京師范大學常州合成生物學產業研究院,建成合成生物產業概念驗証平台、技術熟化平台、資源綜合利用平台、成果轉化平台,以“基礎研發+中試放大+產業化生產”全鏈條孵化,帶動上下游聚集發展,推進產業鏈整合。

短短一年多,創新園就培育出19家科技型中小企業、10家高新技術企業。作為園內首個有產品出海的企業,昊禾生物科技(常州)有限公司發展速度很快——去年6月開始搭建生產線,10月投產,年底首批產品遠銷美國。目前,昊禾生物一邊加緊L-蘋果酸的生產,一邊開始電子級蘋果酸新項目的研發。

2 亮出集聚資源“硬實力”

培育“硬科技”,孵化器自身得有些“硬實力”。首批標杆孵化器中,16家依托高校院所建設、8家依托大企業和投資機構建設、8家依托國資平台建設。無論哪類主體建設,這些標杆孵化器均亮出集聚創新資源的強大能力,展現出各具特色的孵化模式,孕育出豐碩的孵化成果。

長三角合成生物產業創新園在技術上依托中國工程院黃和院士團隊,設立5000萬元專用孵化招引資金,並與市、區國資委共同出資成立的20億元合成生物專項基金緊密聯動,形成“技術+產業+基金”的特色模式﹔南京先進激光與光電孵化器46人的運營團隊,由激光器和激光應用技術研究領域的專家、中國科學院上海光機所研究員周軍領銜,其中專業孵化服務人員19人,涵蓋技術經紀、科研管理、知識產權服務、投融資咨詢等,涉及企業成長的方方面面﹔蘇州蒲公英人工智能產業孵化器採取“鏈主企業+垂直孵化”模式,導入大企業的資源、技術能力和市場渠道,為初創企業提供豐富的市場機會。

浙江大學蘇州工研院孵化器由浙江大學蘇州工業技術研究院建設、運營。該研究院是浙江大學在江蘇設立的第一家新型研發機構,由浙江大學與蘇州高新區管委會於2011年4月共同建立。談及孵化模式及特色,副院長葉青青告訴記者,14年來,研究院立足先進材料與系統集成領域,設立了智能材料與微系統研究中心等專業化研發平台,並打造服務創業孵化的公共技術服務平台,形成了“原始創新+概念驗証+中試熟化+應用場景”的成果轉化鏈條。在這種孵化模式下,該孵化器已衍生孵化出90余家技術創新型企業,其中由內設研究中心技術成果衍生的、技術創新紐帶引進培育的各佔一半。“我們引進培育的企業,大多跟研究院有技術合作,‘浙大痕跡’也很重,充分發揮了高校的科技創新策源功能。”葉青青說,這90余家企業的“含科量”極高,其中上市(挂牌)企業有3家,獨角獸企業、瞪羚企業14家。

坐落於無錫高新區的朗新數字能源產業孵化器,依托上市公司——朗新科技集團股份有限公司建設,孵化模式別具特色。該集團企業發展部總監、孵化器運營負責人丁祖忠介紹:“我們採用‘共創合伙人’模式孵化的37家創新創業企業,發展勢頭都很好。”原來,為激發項目團隊的創新創業熱情,集團鼓勵、篩選項目團隊成立企業,團隊業務帶頭人及核心技術人員,可直接合伙出資或以科技成果作價入股,成為事業合伙人﹔集團也出資入股、引入創投資金幫助企業快速成長。同時,集團各職能部門以業務伙伴的形式提供幫助,為孵化企業降低運營成本。由於這些員工持股企業都處於能源領域的細分賽道,朗新集團還將核心客戶資源分享給它們。如今,37家企業中6家年產值超過億元。大小企業協同作戰、能力互補,以朗新集團為核心的能源互聯網產業生態更加完備、活躍。

說起孵化器提供的幫助,創新企業由衷地表示感謝。國家高新技術企業——中科厚土潤澤環境科技(江蘇)股份有限公司,業務從鹽城拓展到湖南、內蒙古等地,產品遠銷布隆迪等非洲國家。該公司董事長石軍說,在企業發展過程中,鹽城環保產業創新中心孵化器發揮了關鍵作用。“2019年,我們成為第一批入孵企業。孵化器為我們提供政策研判服務,協助制定發展思路﹔鏈接中國科學院等科研機構,提升我們的技術創新水平﹔對接各類產學研活動,為我們創造很多與外界合作的機會。”6年多來,該孵化器已孵化9家高新技術企業、17家科技型中小企業、1家省級專精特新企業、1家省級潛在獨角獸企業。其中的潛在獨角獸企業——江蘇昆侖互聯新能源集團有限公司,2019年成立、2020年入駐該孵化器,目前合同額達7億元、融資近1億元,飛速成長。

3 優化“硬服務”做強創新生態

東南大學經濟管理學院教授梅姝娥長期關注科技企業孵化器建設。在她看來,自1987年我國誕生第一家科技企業孵化器以來,科技企業孵化就成為科技服務業的重要內容。透過孵化器服務對象的變化,可見中國科技創新從跟蹤模仿到自主創新的跨越。隨著孵化“硬科技”導向明確,孵化器的能力需要進一步提高。在全省孵化器中樹一批標杆,就是發揮示范作用,為更多孵化器指明發展方向。

去年組織的首批標杆孵化器遴選,重點考察載體在資本運作、場景供給、高成長性企業培育等維度的“硬實力”。從業人員感受到政府對孵化器的評判標准有了較大變化。2014年從蘇州一個300多平方米的創業咖啡館起步,到如今在省內外運營15個孵化器,吳曉梅發現:“以前首先看物理空間大小、看入駐多少企業,現在看孵化模式、看企業在孵化器到底獲得了什麼,也注重孵化器的公共服務平台建設、投資情況、收入構成等。”

“從創業初期的艱難起步,到成長階段的戰略規劃,孵化器應給予企業全方位、多層次的支持與陪伴。”鹽城環保產業創新中心孵化器運營方——深藍環保產業發展(江蘇)有限公司創始人衛旺說,孵化器應為入孵企業提供全生命周期服務,涵蓋技術的引進及二次開發、應用場景的拓展、專業人才的招引與培養、公共服務平台的共享以及投融資渠道的對接等關鍵環節。

對於行業的發展,標杆孵化器運營者有著深入思考。長三角合成生物產業創新園運營方、南京師范大學常州合成生物學產業研究院副院長林軍認為,持續建設好孵化器,要聚焦特定產業,建立專業實驗室、產業數據庫和行業專家庫,避免同質化競爭,也要探索多元盈利模式,構建“基礎服務免費+增值服務收費+股權收益”組合,形成可持續發展能力。

葉青青告訴記者,“技術服務+孵化企業反哺+競爭性項目”的孵化服務收入體系,保障了孵化器的日常運轉。高校地方共建型的孵化器,雖孵化集聚了一批有較大成長潛力的創新型企業,但由於國有資產管理等方面的限制要求,難以分享轉化成果收益,在自身滾動建設和持續提升上缺乏動力。她希望制度上有所探索、突破,提升校地共建型孵化器自我造血能力,使其能夠適當超前建設產業亟需的科技基礎設施,持續提升平台專業化服務能級。

省科技廳廳長徐光輝表示,江蘇正積極開展科技創新引領未來產業發展的“5個100”行動,培育“硬科技”標杆孵化器是重要措施。到2026年,全省將打造100家左右前沿科技聚焦、產業方向鮮明、專業能力突出、孵化成效顯著的標杆孵化器,帶動全省孵化器從基礎服務、單一孵化向專業化服務、全方位生態構建轉變,為江蘇在推動科技創新和產業創新融合上打頭陣提供有力支撐。(徐冠英 蔡姝雯)

來源:新華日報

(責編:張鑫、耿志超)

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