在江蘇常州高新區（新北區）薛家鎮白馬公寓，業委會黨支部書記兼主任姜雷經常收到居民們點贊。這源於當地“紅色物業”的深入推進，曾經的“老大難”問題一個個被攻克。

“剛成立業委會黨支部時，小區內車輛停放雜亂，道板磚路面坑坑窪窪，還存在高空拋物現象，居民意見很大。我們40余名黨員和業主代表下決心要改變這個局面。”姜雷說。作為常州首批業委會黨支部之一，白馬公寓業委會黨支部創新“黨支部+業委會+物業服務企業”三方聯動模式，提供安全守護、權益保障等八類服務，打響“白馬168”黨建品牌，該小區先后被評為江蘇省黨建引領物業管理服務工作示范點、省物業管理示范項目。

白馬公寓的蛻變，是新北區破解基層治理難題的一個縮影。為了讓物業、業委會的黨建工作實起來，該區成立區物業行業黨委，推動物業服務企業黨組織應建盡建﹔社區黨組織當“主心骨”，物業、業委會的黨員交叉任職，讓居民、社區、物業勁往一處使。今年以來，當地通過定期召開物業管理聯席會議，已協商解決居民急難愁盼的“關鍵小事”500余件。

此外，新北區以“紅色物業”為抓手，持續開展“評價管理”活動，對全區82家物業服務企業開展評分定級、分類管理，優化物業服務行業市場環境。根據全區物業服務企業評分定級總分，區住建局授予12個區級商品房紅榜項目和10個區級安置房紅榜項目，激勵企業持續優化服務。（周夢嬌）

分享讓更多人看到