吳昊做交流發言。人民網 李昱辰攝

近日，人民網江蘇頻道打造的圓桌會議“人民薈客廳”第二期在南京舉辦，本期主題為“聚力‘一中心’，江蘇如何打頭陣”。全國高校生物醫藥區域技術轉移轉化中心（江蘇南京）副主任吳昊在交流發言中就科技成果轉化“不好轉、不能轉、不會轉、不願轉”四大痛點，分享了該中心打造特色服務體系、破解早期項目“轉化難”的創新舉措。

據了解，2024年9月，教育部和江蘇省簽約共建首個全國高校區域技術轉移轉化中心，生物醫藥分中心落地在南京江北新區生物醫藥谷，即全國高校生物醫藥區域技術轉移轉化中心（江蘇南京）。“我們通過搭建技術平台、構建金融支撐、建設轉化隊伍、強化研產對接，形成了從概念驗証到產業轉化的全周期支撐。”吳昊說。

一是搭建技術熟化平台，破解“不好轉”。針對早期項目成熟度低、驗証需求大的痛點，該中心已投入超14億元，布局6大技術中心和3大平台，現已形成8大類400余項技術服務能力，構建“干濕閉環”生物醫藥全流程支撐體系，累計服務全國500余家高校課題組。

二是構建金融支撐體系，破解“不能轉”。為解決生物醫藥長周期、高投入的融資難題，該中心創新構建規模84億元基金支持體系，首創針對早期待驗証的項目配套5年5億元早期啟動資金，支持早期項目開展靶點驗証、化合物優化等早期新藥研發流程。與江蘇銀行、南京銀行合作，通過政府引導與市場運作的深度融合，為初創企業搭建天使基金、財政資金、創新信貸產品等多模式全生命周期金融體系。

三是建設技術經理人隊伍，破解“不會轉”。“技術經理人是彌合高校研發和產業的中介力量，我們將經理人團隊能力建設作為日常化工作，針對特定高校和細分領域，建立專人服務機制。”吳昊介紹，目前該中心共有專兼職技術經理人162名，技術經理人團隊已對接全國75所高校，遴選高校醫藥成果1300余項，收錄省內重點企業技術需求百余項，已轉化落地37個高校成果項目，撮合5項成果轉入企業。

四是強化校企地研產對接，破解“不想轉”。為進一步打通高校和產業真實需求對接的堵點，該中心已建立高校需求、產業成果常態化對接機制。與江蘇省技術產權交易市場、南京市“寧科薈”等省市平台完成系統對接，廣泛匯聚高校技術、資金、人才、政策、知識產權，以及行業技術需求等創新要素信息。此外，積極開展特色技術交流與路演活動，今年已累計舉辦活動15場，促成校企合作20余項，簽署校地合作協議10余項。

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