原題：從常州“蘇超”回應裡，看足球的未來

8月3日，“蘇超”第八輪，常州隊客場0︰5不敵鹽城隊。8月4日一早，“常州發布”公眾號發文，標題就是《致每一位喜愛常寶的球迷》。

官微截圖

文章是一封以朋友和戰友口吻寫給球迷的公開信，開篇便十分誠懇地指出：“自‘蘇超’開賽以來，歷春入夏，八輪鏖戰，不覺已接近三個月。常州隊一球未進、一場未贏，像一塊沉甸甸的石頭壓在我們每個人心頭……我們知道，大家期待的不僅是一場勝利，更是常州足球向上生長的力量和希望。”不隻開頭，下文亦徐徐展開，信中坦承：“我們看到了廣大球迷在看台上焦急的眼神，讀到了你們在評論區的熱心留言，也感受到了你們對常州足球的真誠熱愛和深深牽挂。你們的每一份支持，我們都銘記在心﹔你們的每一次失望，我們都感同身受。”

可即便這樣一封帶著人情味、十分誠懇的公開信，有人通讀后依然在網上評價：常州患了國足病。相關言論認為，公開信談及“一球未進、一場未贏”時，榮辱顛倒，似乎是在為己辯解。

其實這種批評大可不必。常州目前雖在“蘇超”積分榜墊底，不過公開信本身的誠懇不由分說——試問：多少城市能在這般“現象級”的文體旅賽事中，直面“逆境”主動回應球迷的期盼？多少城市能以朋友和戰友的身份，同市民和廣大球迷一道，以“嘮嘮心裡話”的姿態，講講當前的形勢、談談足球的未來？多少城市有魄力，開門見山即說“一球未進、一場未贏，像一塊沉甸甸的石頭壓在我們每個人心頭”？

與少數批評意見不同，筆者反倒因此封公開信，對常州滿懷敬意。

首先，常州並未給自己找任何借口，沒有勝場、沒有進球是客觀事實，拼盡全力也是事實，公開信中常州表示，“面對這樣的成績，我們沒有逃避的理由”﹔直言，“我們知道，一次次的失利讓你們失望過、痛心過，甚至有過轉身離開的念頭，但大家依然不離不棄。這份堅守，比任何勝利都更讓我們動容和珍惜。”這，就是“大丈夫”的心態。

其次，知“掉隊”而后勇。在信中宣稱“未來的每一戰，我們都將以‘每球必爭、每分必搶’的姿態，全力以赴”之外，也立下“三年誓言”，指出將在《常州市足球高質量發展三年行動計劃》的引領下，筑牢青訓根基，聚焦“補短板、強基礎、提實力”，全力提升整體水平與實戰成效。這讓筆者想起曾風靡一時的電影《中國合伙人》裡，成東青的一句話：“掉在水裡你不會淹死，待在水裡你才會淹死。你隻有游，不停往前游！”

其實，我們完全可以給予常州更多耐心和信心——面對場上不利的局面，不少“草根”球員的壓力遠比我們想象的更大，但即便如此，我們卻不曾見過因放棄而在場上閑庭信步的球員。我們見到的每一位常州隊隊員，都拼盡全力乃至倒地抽筋……細想，成功往往孕育於不甘，雖不及他人，但不斷突破自己的極限，而非坐以待斃，這不就是血性的體現嗎？

正因為這些，筆者想說：只要努力方向是對的，就請大家不要隻看一時一勢的勝敗、不必過度在意一城一池的得失。中國並非僅用一朝一夕便到達今天的高度，常州為何不能用三年煥然一新？別忘記，古人曾說：士別三日，即更刮目相待。

那麼重點是，常州既立“三年之約”，准備怎麼干？

日前發布的《常州市足球高質量發展三年行動計劃（2025—2027年）》表示——

未來三年，常州要激活社會參與動能，構建全民足球生態。到2027年，將新增足球項目社會體育指導員100名，年均舉辦足球賽事超500場，讓身邊的足球賽事成為市民生活日常﹔

要筑牢青訓根基，打通體教融合通道。計劃創建150所以上國家級足球特色學校，委派專業教練進駐30—50所重點學校，同時建成1個省級青少年足球訓練中心，力爭青少年注冊運動員突破1000人﹔

要鍛造人才矩陣，打通職業發展閉環。計劃三年內新增注冊持証教練員100人、裁判員200人、社會體育指導員100名，此外暢通退役運動員轉化入職渠道，鼓勵優秀教練下沉基層﹔

要拓展場地空間，釋放“金角銀邊”效能。三年新建、改建足球場地100片，推動學校場地“能開盡開”，開放率達60%以上，讓場地利用率最大化﹔

構建產業生態，釋放文商旅體融合勢能。圍繞足球裝備研發、賽事經紀、培訓服務等構建產業集群，推動足球衍生品實體產業升級，讓“綠茵經濟”成為城市消費新增長點﹔

拓寬國際視野，提升城市足球影響力。將建立對外交流合作機制，策劃國際足球賽事，引入海外青訓資源，建立國際人才合作培養通道，讓常州足球在技術理念、賽事運營、人才培養等方面與國際接軌……

種種此類，全面覆蓋了足球人才培養所需的教育升學、賽事接軌、產業承接、就業擴容……這不正是包括足球在內，任何一項體育運動發展的必備前提嗎？我們甚至可以從中窺見一座城市的足球未來——當思路清晰、方向正確又敢於投入時，突破往往就只是時間問題了。

加油常州！走下去，隊伍別散，初心別忘。待有朝一日再回首：定將那“一球未進、一場未贏”，都付談笑中。（李睿哲）

來源：新華日報·交匯點

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