原題：全國兩會上，“蘇超”為何這麼火？

從人大新聞發布會到“委員通道”，從江蘇代表團開放團組會議到代表委員的交流互動，“蘇超”這項省級城市足球聯賽被一次次提及。只要在兩會上聽說是來自江蘇的代表、委員，總會被問到“蘇超”那些事。

“蘇超”再出發，精彩更升級！

3月7日，十四屆全國人大四次會議江蘇代表團舉行開放團組會議，73家境內外媒體的110名記者齊聚現場。與往年不同的是，今年的提問中，“蘇超”這道“新鮮題”被記者們反復提及，格外火熱。在知無不言、言無不盡的問答之間，會場甚至像是提前開了一場小型的“蘇超”新聞發布會。

面對記者關於“2026賽季蘇超還有哪些新變化”的提問，全國人大代表、江蘇省副省長陳忠偉進行了深入回答。從賽程安排到賽事管理，從球員結構到賽事溢出效應，一系列新信息集中釋放，也讓外界對新賽季“蘇超”有了更加清晰的期待。

今年聯賽將於4月11日開賽，賽程持續近7個月，共進行91場比賽。賽事節奏由過去“兩周一輪”調整為“周周有比賽”，時間原則上安排在周六，讓球迷既能安心看球，也有時間在觀賽之余體驗城市風景、人文與美食。

更值得關注的是，今年“蘇超”在賽事結構和規則設計上進一步強化了“城市屬性”和“年輕化”。通過戶籍、學籍等制度安排，球隊與城市之間的聯系更加緊密，讓真正代表城市的球員走上賽場，為城市榮譽而戰。

同時規定場上11名球員中至少6人為22歲以下年輕球員，讓賽場更具活力，也為江蘇足球儲備更多后備力量。換句話說，“蘇超”不僅是一場賽事，更是一座城市與年輕人之間的情感連接點。

在賽事治理層面，新賽季也邁出了更專業的一步：從常規賽開始全程使用視頻助理裁判（VAR）系統，同時建立球員注冊體系、裁判員庫以及更規范的志願服務機制。

票價方面則延續低價親民原則，讓更多普通球迷走進球場。與此同時，賽事的開放性也進一步增強——根據省委的要求，省本級拿出32個廣告席位留給小微企業，奶茶店、鹵菜鋪、小吃店等街頭小店都有機會與國際品牌同場亮相。

江蘇已經把“蘇超”這一群眾賽事辦成了城市品牌，把一場球賽延展為文旅消費的入口。也難怪不少記者在現場笑言，“還沒開賽，就已經開始期待搶票了”。

在兩會的討論聲中，“蘇超”的集結號似乎已經提前吹響。

除了開放團組會議，“蘇超”還在不同場合頻頻被提及。

3月4日中午，十四屆全國人大四次會議新聞發布會上，大會發言人婁勤儉在回答記者提問時直言：“‘蘇超’的確很火，《哪吒2》我也看了，應該說消費是拉動經濟增長的主引擎。”一句煙火氣的評價，讓這項地方賽事進入了國家議題的公共視野。

同一天，在全國政協十四屆四次會議首場“委員通道”上，全國政協委員、常州市副市長蔣鵬舉又談起“蘇超”的流量密碼。他用一組數字勾勒出這項賽事的影響力：去年賽事現場觀眾達243萬人次，線上觀賽人次超過22億，相關話題播放量突破1000億次。蔣鵬舉講述了“蘇超”作為體育賽事的另一面——文商旅體融合的生動實踐。

有人談體育強國，會提到“蘇超”﹔有人談文旅消費，會提到“蘇超”﹔談到城市文化表達，也離不開“蘇超”。

在江蘇代表團審議現場，全國人大代表、奧運冠軍張雨霏也談到了這項賽事。作為運動員，她更關注體育精神與群眾體育之間的連接。在她看來，“蘇超”作為一項現象級賽事，有效帶動了全民參與運動，希望它能夠繼續點燃全民健身的熱情。她還笑言，自己會持續關注家鄉球隊徐州隊的比賽，“有機會一定會到現場為他們加油”，在張雨霏看來，競技體育的根基始終在大眾體育，群眾參與越廣，體育土壤就越厚，未來的人才就越多。

從發言人到委員通道，從企業家代表到奧運冠軍，不同身份的人在兩會現場談起“蘇超”，其實都在講同一件事，體育如何走出賽場，成為社會生活的一部分，並且成為城市發展的新敘事。

從一場賽事到一種城市現象，“蘇超”究竟帶來了什麼？

首先，“蘇超”點燃了群眾體育的熱情。與職業聯賽不同，“蘇超”的賽場上奔跑的往往就是普通人：銀行職員、教師、企業員工，甚至是剛下班趕來的外賣騎手。正是這種“身邊人踢身邊球”的真實感，讓更多人重新走進球場、走上球場。賽事帶來的不僅是觀眾，更是一種參與感。

從城市聯賽到社區運動會、鄉鎮健身節，再到行業賽事，多層次、廣覆蓋的群眾體育賽事網絡逐漸形成，讓體育真正融入日常生活。“蘇超”點燃的不是某一場比賽，而是一種持續擴散的運動熱情。

其次，它正在重塑江蘇足球的基層生態。賽事興起之后，校園足球、青訓體系和社會足球的基礎逐漸夯實。

數據顯示，去年“蘇超”參賽球員中，教育系統師生佔比超過一半，這意味著江蘇足球的基礎正在回到校園、回到青訓。一些城市的社區足球場、公益訓練營逐漸活躍起來，孩子們在家門口就能踢上專業場地的比賽。對於許多青少年而言，“蘇超”不僅是一項賽事，更是一扇通往足球夢想的大門。可以說，一項城市賽事正在帶動一條從群眾參與到人才培養的足球生態鏈。

再次，它激活了賽事經濟與城市消費的想象空間。遍布城市角落的“第二現場”，成為文商旅體融合最生動的場景：街區廣場、商業綜合體、文旅景區紛紛設置賽事直播區，讓看球成為一種社交與消費體驗。

數據顯示，賽事期間全省打造了573個“蘇超第二現場”，形成“1元門票帶動7.3元周邊消費”的杠杆效應。許多歷史街區通過賽事直播、夜游項目、主題活動等方式吸引人流，體育與夜經濟、文創消費、餐飲旅游形成了新的互動關系。於是，一場球賽帶動的不只是球迷，還有游客、商家和城市流量。

當然，更深層的變化，還在城市氣質的塑造。賽事期間，各地不斷傾聽球迷意見、優化城市服務，從交通接駁到觀賽環境，從城市互動到網絡回應，一些看似細小的改進逐漸積累成城市治理的溫度。很多外地網友正是通過“蘇超”，看到的不只是比賽，還有一座座城市的開放姿態與人情味。

當“蘇超”在全國兩會上被反復提及，人們看到的早已不只是一個體育IP。它是一種新的城市發展樣本，以群眾體育為根基，以文化表達為紐帶，以賽事經濟為動力，讓體育成為連接城市生活、產業發展與公共治理的重要載體。

“蘇超”踢出的不只是精彩比賽，更是一種城市活力的生長方式。（范杰遜 張潔茹）

來源：新華日報·交匯點