原題：以高校優勢鍛造產業發展強引擎

南京，“學科地圖”對接“產業地圖”風生水起

3 月 29 日，江蘇省委常委、南京市委書記周紅波會見歌爾集團董事長姜濱一行，南京大學校長談哲敏共同參會，三方共同見証南京大學與歌爾戰略合作、南京大學—歌爾聯合研究院及歌爾與軟件谷深化合作簽約。

這背后，是南京將高校科教資源優勢轉化為產業發展勝勢的戰略實踐，以“有組織科研 + 有組織轉化”的校地協同模式，為新質生產力培育注入動能。

歌爾集團是全球領先的聲光電精密零組件及智能整機解決方案提供商。歌爾與南大建立全面戰略合作關系，共建聯合研究院，聚焦虛擬/增強現實、智能穿戴等“多維產業賽道”，採用“戰略共引、需求共創”機制，瞄准國家重大需求，開展聲學算法、端側AI等原始創新，攻克“卡脖子”技術，實現從“跟隨式研發”向“引領式創新”跨越。

南京大學是南京科教資源的核心標杆，此次與歌爾集團簽約共建聯合研究院，正是南京打通 “高校科研 — 企業轉化 — 產業落地” 全鏈條的標志性動作，將高校基礎研究優勢與企業產業應用能力深度綁定，實現從 “實驗室” 到 “生產線” 的無縫銜接。根據協議，歌爾將在軟件谷擴大研發團隊規模和研發投入，聚焦聲學算法、音頻標准、智能硬件創新，搭建創新協作平台，進一步擴大業務布局。

作為全國科教第三城，南京擁有 54所高校、61所科研院所、102名院士、110萬在校大學生，14所高校設立人工智能學院，120多個國家級研發平台密集布局，在“2025自然指數—科研城市”中位列全球第五，機器學習、數據挖掘等學科水平全國領先。

南京推動高校賦能產業，產業反哺高校，早已跳出“零散合作”的傳統模式，構建起“有組織、系統化、全周期” 的協同體系。在頂層設計上，南京圍繞“4+6”產業體系，推行“一園區一產業一高校”的“雙高協同”模式，明確各園區依托一所優勢高校、聚焦一個核心賽道，打造 “五個一” 融合發展體系。

在實踐層面，南京以 “平台共建、人才共育、成果共轉” 為抓手，讓高校優勢真正轉化為產業動能。南京大學與軟件谷、鼓樓高新區等區域聯動，不僅共建 AI 創新中心、腦機接口研究院等高能級平台，還由院士牽頭打造“AI+創新創業”課程，定向培養產業急需的復合型人才。

放眼全市，高校賦能產業的 “南京范式” 已多點開花。鼓樓高新區聯動南大打造人工智能產業集群，核心產業規模突破百億元﹔建鄴高新區聯動東南大學深耕數字經濟，核心產業規模達568 億元﹔中國藥科大學與溧水企業共建健康食品聯合實驗室，南京機電職業技術學院與高淳企業共建中試平台、開設訂單班。

從高端制造到生物醫藥，從人工智能到數字經濟，南京正以高校為創新源頭，以大學科技園、城市硅巷為節點，以產業園區為承載，構建起全域協同的創新網絡，讓科教資源優勢成為產業升級的 “最強底氣”。

隨著南京大學—歌爾聯合研究院等一批高能級平台落地見效，南京將進一步釋放高校科教資源潛能，打造高校賦能產業的全國樣板，為建設具有全球影響力的產業科技創新中心提供堅實支撐。（管鵬飛）

來源：新華日報