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江蘇昆山黨員干部深耕城市場景創新 賦能產業發展

2026年05月19日07:08 |
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原題:昆山黨員干部深耕城市場景創新

一把場景“鑰匙”,解鎖產業未來

今年初,昆山在縣域率先設立“場景辦”,成為一樁新鮮事。

場景辦,辦什麼?5月11日,記者走進這個已實體運行5個月的特殊機構一探究竟。跟隨工作人員趙遜的腳步,採訪沒有始於辦公室,而是直奔一個場景對接現場。

“想不到吧,一個很尋常的休閑空間,也可能是一個絕佳的場景。”置身清晨的昆山城市廣場,趙遜指著不遠處的連廊屋頂說,“你看,這裡成片的光伏面板,是鈣鈦礦光伏技術在昆山本地的首個實証應用場景,該技術是光伏產業的未來趨勢。而真實場景的實用案例,是規模化市場推廣的關鍵一步。”

話音剛落,技術提供方昆山協鑫光電材料有限公司負責人便急切上前:“我們的技術在城市廣場‘試跑’小半年已趨成熟,前期幫助我們對接的冷鏈項目屋頂改造也已經基本達成合作,能不能幫助我們尋找更多差異化應用場景,讓好技術真正用起來、跑起來?”

“我們已梳理出昆山本土高能耗TOP20企業,都是合適的場景供給方,會繼續幫你們對接。”趙遜邊說,邊記下企業的訴求。

沒有冗長流程,沒有生硬宣講,一場碰頭會就在晨光裡直奔需求、直面問題。這就是昆山“場景辦”的日常——不坐辦公室、專往場景跑,不搞“紙上談兵”、隻做實干對接。

省委十四屆十一次全會提出,下功夫深入研究新情況、解決新問題,在任務部署中還明確提到優化“10+X”未來產業布局,強化場景驅動發展。

“場景創新,本質上就是研究新情況、解決新問題的過程。”昆山“場景辦”辦公室主任陸春琴說。

作為縣域高質量發展優等生,昆山產業底氣十足:戰略性新興產業、高技術制造業產值佔比分別達62%和65.6%,3.5萬余家工業企業扎根,海量產業資源、廣闊城市空間,天然成為新技術、新產品的最佳試驗場和應用場。

發展中,昆山也有“成長煩惱”:快速集聚的科技型企業手握前沿技術,有些也會感到“英雄無用武之地”,難以找到適配的落地場景。還有一些創新產品急於走向市場,卻卡在場景匹配、審批落地的“最后一公裡”。公共領域場景開放不足、示范場景偏少,場景供需之間存在無形“梗阻”。

“成立‘場景辦’,就是要打破這些梗阻,整合散落資源、對接錯位供需,真正為產品找應用、為場景找技術。”陸春琴介紹。

採訪中記者看到,“場景辦”11名工作人員分別來自發改、工信、科技、交通等部門,個個都是精通產業、深諳政策、熟悉企業的行家裡手。每人挂鉤一個區鎮,“征集儲備—論証評估—發布對接—落地實施—跟蹤督辦—復盤推廣”全程跟蹤對接,跟進落地,拆解全市資源分類建檔,精准形成需求與能力清單,讓場景供需對接不跑空、不盲目、不繞路。

數據見証成效:目前,昆山已梳理建成場景78個、待建32個,覆蓋19個重點領域﹔累計發布場景機會34個、場景能力55個,供需對接和跨部門協同效能顯著提升。

主動造場景,也成為昆山破解新需求的關鍵。

正午時分,錦溪鎮白蓮湖畔的昆山民用無人機試飛基地十分忙碌,十幾架無人機整齊停放,工程師正細致檢測保養。

“去年10月投用的兩棟機庫早已供不應求,申請試飛的企業排起長隊,還有上海、省內其他城市的企業專程趕來。”昆山低空智能科技有限公司有關負責人指向施工現場,“二期機庫正加急建設,未來將為更多企業提供低空制造與試飛驗証。”

這一搶手場景,源於一次走訪中收集到的企業“急難愁盼”。此前,當地低空產業頭部企業峰飛航空反映eVTOL(電動垂直起降航空器)面臨試飛場地短缺等困境,影響產品迭代和上市進度。當地政府立即聯動多部門快速協調,僅數月就建成佔地64畝的大型eVTOL試飛基地。“這裡極大提升了飛行組織與實施效率。”峰飛航空運管中心負責人感慨。目前,該企業多款新型航空器已在此完成大量交付前的試飛測試。

單點場景落地見效,拉開了昆山全域場景開放賦能的序幕。

記者了解到,5月末,昆山“場景辦”將舉辦低碳場景路演會,讓企業當主角、提需求、找伙伴。未來,這類對接會將常態化,向社會釋放場景機會。與此同時,即將上線的“昆山場景之窗”線上平台,已受到本地及外地企業關注。后續低空經濟、人工智能、清潔能源等產業賽道的場景供需,都可實現雲端精准對接、資源互通。

在新質生產力賽道競爭中,誰能為創新搭建真實試驗場、打造持續迭代場,誰就能搶佔發展主動權。手握場景賦能這把“密鑰”,昆山已先行一步、搶佔先機。

記者手記>>>

場景創新看似簡單,實則是一道復雜的現實考題。採訪中記者看到,技術與場景供需錯位、信息脫節,仍是最大堵點。企業手握前沿技術,苦於缺少實地應用場景﹔基層和公共部門擁有資源,卻因顧慮試錯風險不願開放共享,雙向“破壁”阻力不小。以昆山民用無人機試飛基地為例,項目涉及空域、安全、環保等多個領域,審批環節繁多,任一環節卡頓都可能停滯不前。因此,場景落地,既需流程打通,更需敢闖敢試、容錯擔當。

昆山“場景辦”的破題做法頗具意義:常態化征集場景需求、技術供給與項目資源,聯動專家、企業、部門開展論証研判,擇優發布場景清單、精准匹配供需﹔對落地項目實行台賬管理、項目化推進,成熟一批、推廣一批,把“不敢開放”“不會開放”轉為“有序開放”。期待這樣先行先試的探索,能為產業發展從“給政策優惠”向“給應用機會”轉型樹立新范式,以場景開放和制度創新賦能產業鏈升級、集聚創新資源、培育新質生產力,持續激活產業高質量發展新動能。(林元沁)

來源:新華日報

(責編:張鑫、龔世俊)

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