連雲港連雲區:兩張“網”兜住民生事
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收藏小區主干道變身彩繪步道,樓棟牆壁粉刷一新,固定每月10號是“居民議事日”……江蘇連雲港市連雲區新亞花園小區居民汪寶生在這裡住了20多年,“過去,我們這裡設施舊、停車難、糾紛多,自打兩年多前小區成立黨支部,就像換了個新小區似的。”
由基層治理帶來群眾幸福感的提升,這在連雲區日趨普遍。近年來,該區以黨建引領為針、以數字賦能為線,織起一張覆蓋“一老一小一新”的民生保障網和一張聯通多元主體的基層共治網,穩穩托起了群眾家門口的幸福。

海州灣社區幸福灣食堂內,居民們正在用餐。人民網 李欣陽攝
織密民生保障網
線下服務暖心,線上快辦解憂
上午11點半,海州灣社區幸福灣食堂已排起了長隊。76歲的程先生和老伴端著四菜一湯,找好位置就餐,“有葷有素,只要12元,我們幾乎每天都來。”
海州灣社區離主城區遠,老年人和外來人口多。2023年,社區整合閑置用房,建起集助餐、日間照料、醫療康養於一體的“5分鐘居家養老服務圈”。社區黨支部書記周娜介紹,響應居民需求,他們定期組織體檢問診、公益理發等,並針對雙職工家庭辦起“四點半課堂”和寒暑假托管班,打造了兒童書屋。
老人助餐服務有了著落,孩子學習輔導有了去處,新就業群體同樣也有落腳地。
在雲山街道景航驛站,外賣員盧京彩剛送完一單,發現后車胎漏氣了。她“刷臉”打開驛站的智能工具櫃,找出打氣筒,三兩下就把問題解決了,“以前遇到這種小問題也得去維修店求助”。這座驛站年初建成,除了提供微波爐、飲水機、充電寶、應急藥箱,還定期開展勞動保障、交通安全宣講等活動。
在基層社會治理中,“一老一小一新”群體是當地重點關注的對象。截至目前,連雲區已建成50個社區養老服務設施,覆蓋96%以上的村居﹔托育機構19家、普惠托位615個,實現街道全覆蓋﹔全域建成超100個暖“新”服務站點。
此外,當地還借助智慧社區平台,實現居民訴求一鍵上報、工單閉環處置。走進雲景社區雲鄰裡智慧社區平台體驗中心,可見大屏上工單進度、滿意度數據實時滾動,網格員江笑將一條新工單轉到物業,半小時后小程序便有了處理完成的照片。據了解,這套系統自去年底在雲景社區試運行以來已完成工單357條,滿意率96%。
連雲區委社會工作部副部長李莉表示,目前,雲鄰裡智慧社區平台已在該區多個社區落地。“下一步,我們將拓展應用場景,推動數字技術融入小區管理、安全防控、民生服務、應急處置等環節。”

“墟要您·星火志願服務隊”成員開展志願服務。受訪者供圖
織牢基層共治網
黨建下沉聚能,多方協同善治
晚上,外賣員韓建設拎著外賣走進墟溝街道東園社區日出東方小區,門前路燈昏暗,不時發出電流聲。他錄了視頻,隨即打通社區黨委書記章芹的電話報修。“韓師傅辛苦了,馬上安排維修隊過去。”章芹隨即回應。
原來,韓建設還是當地“墟要您·星火志願服務隊”隊長。這支志願者隊伍由東園社區黨委牽頭,吸納外賣、快遞從業者擔任流動網格員,韓建設作為黨員第一個報名,目前團隊已有核心成員8人。
“日出東方小區曾經民生問題積壓,去年9月經居民表決清退了不作為物業,改由居民自主管理。”章芹介紹,社區接手后建立了黨支部,按樓棟劃分黨員中心戶,還打造了共享工具房、旭日公益托管班等便民陣地,小區管理逐漸步入正軌。
視線轉向院前社區。這個“村改居”社區裡,近6000戶居民中流動人口佔比過半,居民需求復雜。2024年,該社區探索推出“黨建引領幸福盟友”機制,以黨建為紐帶整合企事業單位、社會組織、物業公司、沿街商鋪、黨員與居民骨干五類主體,形成多方合作平台。當年6月,萬燁鑫城小區電梯因長期缺乏養護整體停運,在此機制動員下僅用了7個小時就完成意見征集,1個月完成設備更換。該模式獲評了2025年省級社工領域典型案例。
據統計,截至今年5月,連雲區已建成新興領域黨組織197個,累計下沉干部700余人。去年以來,該區排查化解糾紛170余件,收集訴求2000余件,辦結率超90%。
“如今,全區111個住宅小區、205個網格已實現黨組織全覆蓋。”在連雲區委組織部副部長吉正兵看來,兩張“網”之所以織得密、織得牢,背后是黨組織的觸角真正扎進了群眾中間。“我們將繼續堅持‘把組織建在一線、力量沉在一線、服務落在一線、機制嚴在一線、技術賦在一線’,統籌體制內力量、黨員力量、社會力量三方資源,推動基層治理從傳統管理向多元共治、智慧治理轉型。”
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