人民網
人民網>>江蘇頻道

行進中國︱基層黨建工作室裡的“助企經”

人民網記者 馬曉波 常雨薇
2026年08月27日07:49 | 來源:人民網-江蘇頻道
訂閱已訂閱已收藏收藏小字號

“困擾數日的辦公場地難題,就這樣解決了。”8月19日,南京仙林智谷園區,江蘇勤心科技有限公司簽下入駐協議,總經理胡傳清長舒了一口氣。

這家成立僅一年多的科創企業,專注糧倉物聯網軟硬件研發,技術已覆蓋全國40余萬噸倉容的儲備糧庫,年營收突破千萬元。

業務擴張迫在眉睫,辦公場地短缺成了“攔路虎”:涉密數據要求獨佔完整樓層,軟硬件開發、工程試驗需要足夠空間,團隊裡有不少南京財經大學師生,還得離學校近。胡傳清跑遍周邊園區,始終沒有找到合適場地。

轉機出現在今年6月。出差途中,他偶然收到“孫金娣黨建工作室”的走訪邀約。7月27日,工作室一行5人如約上門。帶隊的是一位個頭不高、衣著朴素的女同志。

胡傳清心裡嘀咕:“會不會只是走個過場?”但抱著試一試的心態,完整陳述了所有需求。沒想到,工作室負責人孫金娣聽完,當場掏出手機,電話一個接一個撥了出去——哪個園區還有空置樓層、哪棟樓符合涉密辦公的封閉要求、哪處離南財步行即可達,她全部了然於胸。前后不到20分鐘,就敲定了兩處備選場地。次日上午,胡傳清實地查看完場地,便正式簽約。

孫金娣(左側)回訪江蘇儲新科技。人民網記者 馬曉波攝

孫金娣(左側)與南京財經大學科研人員交流。人民網記者 馬曉波攝

胡傳清后來才得知,孫金娣在仙林街道黨工委書記崗位上堅守了14年,對轄區駐街單位那是如數家珍。街道創建的“小事不出網格、大事不出社區、難事不出街道,矛盾不上交”基層治理模式,被譽為新時代“楓橋經驗”城市版。憑借在基層黨建和社會治理領域的開創性探索,仙林街道入選全國先進基層黨組織,孫金娣個人榮獲“全國優秀黨務工作者”稱號。

2023年12月,南京市委組織部與棲霞區委成立了以孫金娣命名的黨建工作室。將“仙林經驗”從社區治理延伸至服務中小微企業的新領域。

服務企業,光靠熱情不行,還得有章法。工作室立下“兩不”原則:不設專職人員、不要特殊政策。“各地情況不同,工作室期待為服務中小微企業探索新路徑。”孫金娣說。

沒有行政資源,如何助企?工作室的做法是:把黨建優勢轉化為助企效能,把基層干部的群眾工作法轉化為鏈接資源的營商服務力。

4月23日,中共南京市快遞行業委員會與孫金娣黨建工作室支部委員會簽訂共建協議。楊善軍攝

4月23日,中共南京市快遞行業委員會與孫金娣黨建工作室支部委員會簽訂共建協議。楊善軍攝

跨界實驗的第一步,是建隊伍。工作室把目光投向轄區內的退休老黨員。他們中有機關干部、企業管理者、技術人員,經驗豐富、人脈廣泛。“退休老黨員不缺經驗,不缺熱情,缺的是一個支點。”棲霞區委組織部相關負責人表示,孫金娣黨建工作室正努力把老黨員的先鋒力量轉化為優化營商環境、服務高質量發展的持久動能。

跨界實驗的第二步,是收集企業“問題清單”。融資難、用工缺口、行政審批、市場開拓、知識產權保護、人才引進留用……企業遇到的每一個“堵點”,工作室都會逐一記錄、分門別類,形成翔實的“需求清單”和“發展難題台賬”。

平時就熱衷於志願服務的王長春,是工作室的核心成員,手裡那本《2026版惠企政策要點解讀》已經翻得卷了邊。“前不久一家小微企業招新人,我們上門介紹了區裡的職工培訓補貼。有人能多做一步,好政策就能早一步落地。”

跨界實驗的第三步,是嫁接資源。中小微企業遇到貸款難,工作室與江蘇銀行南京仙林支行簽訂共建協議,推動銀行優化流程、創新服務模式﹔企業招工遇到留人難,工作室與南京大學等高校就業指導中心簽約,協助用人單位向畢業生宣介留寧政策……近3年來,工作室走訪了290余家企業,協調解決問題159個,累計幫助216人實現就業。

受益較多的江蘇勤心科技有限公司,是一家以數字化技術革新傳統糧儲方式的企業。工作室不僅幫企業找場地,還主動對接棲霞區江邊相關單位,協調千噸級貨船,用於儲糧溫控試驗。“我們懂技術,資源是短板,工作室正好補上。”胡傳清說。

作為勤心科技的技術支持方,南京財經大學食品科學與工程學院副院長丁超感觸更深:“大學教授在體制內,讓技術從書架走向貨架,最大阻礙有時並非技術本身,而是信心。工作室帶來的不光是政策解讀,更是精神鼓舞。”

真心換真心,“仙林經驗”的漣漪正在擴散。去年8月,孫金娣走訪了江蘇鼎煊源節能科技有限公司。該企業是一家專注節能降碳余熱回收的科技型企業,孫金娣根據其產品特點,精准匹配資源,幫助對接了南京臣功制藥、盛禾(中國)生物制藥,拓展了合作空間。公司辦公室主任葛芸深受觸動,主動申請加入志願服務隊,跟著工作室宣講政策、對接資源,在為自家企業找市場的同時,也傳遞基層服務溫度。

像葛芸這樣主動加入的志願者已達百余人,他們中的退休老黨員、企業員工、社區熱心人等,正成為“仙林經驗”跨界服務企業的重要力量。

從社區治理到企業服務,從矛盾化解到資源鏈接,“仙林經驗”的這場跨界實驗,正以最朴素的方式証明:基層治理的溫度,同樣可以點燃經營主體的信心。

“進萬家門、訪萬家情、送萬家暖、結萬家親。”這是孫金娣常挂在嘴邊的十六個字。如今,這十六個字正從居民小區延伸到園區樓宇,像一顆石子投入湖中,激起更多漣漪。

(責編:張鑫、李闊)

分享讓更多人看到

返回頂部