原題：今年以來常州舉辦大型演出26場次撬動消費近28億元——

一場演唱會帶動全城“營業”

10月4日，第十三屆太湖灣音樂節在常州武進太湖灣旅游度假區收官。地鐵延時運營，免費接駁車往返蘇錫常，45分鐘完成全場疏散。4天裡，13萬人次樂迷涌入環球動漫嬉戲谷，日均超3萬人次﹔市外樂迷佔95%，省外佔70%，35歲以下超八成。初步統計，音樂節帶動周邊餐飲、住宿、交通、購物等消費超7億元，直接營收超1億元。

來自上海的90后樂迷小林沒急著返程。憑一張票根，她在淹城春秋樂園、太湖灣露營谷都享受到門票優惠。如今，像她一樣“為一場演出赴一座城”的年輕人越來越多。今年以來，常州已舉辦大型營業性演出26場次，吸引觀眾近50萬人次，帶動周邊綜合消費近28億元，並連續4年位居全國音樂節城市票房首位。

一場音樂節，四年領跑靠什麼？

太湖灣音樂節是常州演藝市場繞不開的品牌。2019年，它從嬉戲谷景區周年慶活動起步，連續八屆登陸央視，連續三年獲全國音樂節單場票房冠軍。今年“五一”假期舉辦的第十二屆，4天吸引樂迷超14萬人次，其中18—30歲佔75%，第十三屆熱度依舊。大型演出觀眾中，40周歲以下、跨城觀演佔比均超80%——每5個觀眾裡，就有4個年輕人。

支撐“說來就來”的，是常州的場館矩陣。今年3月，全省首個萬人級室內專業演藝場館新龍湖演藝中心投用，開館以來已承接大型演出13場次、累計吸引觀眾11萬人次﹔常州奧體中心可承接3萬人級大型體育場演唱會﹔武進太湖灣·環球動漫嬉戲谷是太湖灣音樂節固定舉辦地﹔全市還有50多家小劇場、Livehouse，多層次場館矩陣讓“青春樂都”隨時有舞台、全年有熱度。

一張票根，怎樣串起全城消費？

要讓樂迷願意來，還要留得住、玩得開。常州在全國率先探索演出消費聯動模式，憑演出門票可享全市300余家景區、商圈、酒店聯動優惠。今年8月，“常寶一票嗨”平台上線，超500家商戶入駐，憑“蘇超”、音樂節等票根享專屬優惠，累計發放優惠券約13萬張。打開“樂享常州”平台，百萬元文旅消費券覆蓋吃、住、游、購、學全場景，舞台演藝同樣可用，讓樂迷從“看一場演出”自然過渡到“逛一座城”，“票根經濟2.0”未來覆蓋商戶超1000家。常州市文化廣電和旅游局市場管理科科長張凱說，據測算，常州大型演出每1元票房可帶動6.85元關聯消費，也就是說，一張百元門票背后，是近七百元城市消費鏈條。

政策支持同樣實在。常州建立省市聯動、覆蓋不同規模項目的梯度獎補體系：2026年度對單場觀眾5000人以上演唱會、音樂節按站次獎補，同一站次第一場6萬元、第二場3萬元。《常州市促進演出經濟發展實施辦法》計劃年內出台，將在大型演出之外進一步覆蓋小微演藝、傳播推廣、陣地建設、資源招引等方向，形成更加清晰、可預期的政策環境。

一座“青春樂都”，如何走向長紅？

常州的視野不止於打造幾場爆款演出。除太湖灣音樂節外，金壇長蕩湖音樂節、溧陽大麓音樂節、新北新龍音樂節等品牌落地，各轄市區差異化培育演藝業態：武進集聚音樂節IP，新北打造“演藝+商圈”高地，金壇以省兒童藝術劇院擦亮兒童劇品牌，天寧Livehouse、鐘樓小劇場群、經開區工業遺存演藝空間各具特色。今年前9個月，全市累計完成各類營業性演出審批576件、舉辦營業性演出15197場次﹔今年上半年票房居全省第三，僅次於南京、蘇州。

演出之外，常州用沉浸式體驗延長消費鏈。中秋佳節，東方雲湖畔古風市集點亮夜晚：漢服“嫦娥”行古禮迎客，酒坊打酒郎表演傳統打酒技藝，飛花令雅集上NPC扮作蘇東坡邀路人對詩。每位互動游客獲一枚“雲湖幣”，可打甜白酒、換月餅、買文創。市集17家商戶單晚銷售額超7萬元，非遺甜白酒一場賣出200多單，兩次緊急補貨，整體銷售規模達普通市集的三四倍。

在全省加快培育服務消費新增長點、推動文體旅聯動提振消費背景下，常州以“辦一場演出、興一座城市”的思路，把每場演出當作一次城市營銷，把每位樂迷當作遠道而來的客人。從一張票根到一條消費鏈，從一場音樂節到一座“青春樂都”，常州為文體旅深度融合提供了可感可學的鮮活樣本。越來越多年輕人因一場演出認識常州、愛上常州，這座“青春樂都”的旋律，正在把音樂流量變成文旅增量，把青春人氣變成經濟熱氣。（唐穎 馬君 張凱）

來源：新華日報