聚焦奋斗在中国式现代化江苏新实践中的城乡建设者(中)

万丈高楼平地起,中国式现代化不是凭空想象而来,它是系统工程,需要不同领域共同努力配合奋斗才可实现。实现中国式现代化,需要扎扎实实的从基础点滴做起,步步推进。在江苏住建行业,有这么一群已获得了国家住房和城乡建设部先进个人荣誉表彰的人,他们多年来始终如一地坚守在平凡的工作岗位上,以工匠精神为己任,心系民、做小事,兢兢业业、埋头苦干,默默地为正在进程中的中国式现代化江苏建设行业新实践,添砖加瓦、发光发热。
“每当看到同事等到沥青拌和楼冷却1天后,爬进沥青拌和楼内更换筛网,出来后满身满脸黑灰、甚至连鼻孔里都是黑灰时,我的心就在疼。”年仅32岁的扬州城建市政工程有限公司路面工程分公司经理徐春林说。
5年来,徐春林不断通过技术创新,将技术创新融入设备改造,减轻物料对同事的“伤害”,大幅降低企业生产成本。2020年6月,徐春林和4名年轻人一道,进行技术攻关。2个月后,第一次设备改造进入试验阶段,没有成功,产品不合格;但徐春林他们并没有灰心,前后经过6次改造和试验,2021年9月,终获成功,不仅把普通的沥青拌和设备改造成为高品质的沥青拌和设备,筛网再也用不着人工更换,工作效率提升了30%以上,以往两天的工作量一天就能完成,而且不同规格的料,可以随时切换。这一技术创新融入设备改造,为企业节省费用上千万元。这几年,他以道路为家,以事业为重,将自己的青春和热血奉献给沥青摊铺事业,参与的众多重点工程项目获得了扬州市级“琼花杯”和省级“扬子杯”等质量奖。
刘壮志是南京市住房公积金管理中心归集贷款处七级职员,从事住房公积金业务工作15年来,充分发挥共产党员先锋模范作用。
2018年9月3日,职工张某到中心反映单位未缴存公积金,要求单位补缴。刘壮志受理后,经核实该职工2013年与一家人力资源公司签订劳动合同,被委派到街道从事市容协管工作,单位一直未给其缴存住房公积金,由于涉及劳务派遣用工形式,因此需要协调人力资源公司和用工单位,情况复杂。期间,职工张某多次联系中心督促尽快解决,情绪激动。刘壮志反复耐心做好安抚工作,避免矛盾激化,最终用工单位补缴住房公积金,职工利益问题得到圆满解决。2022年3月参加“抗疫先锋”党员突击队期间,他积极落实住房公积金阶段性支持政策,累计帮助全市714家企业办理公积金缓缴,涉及职工8.3万人,减缓支出3.91亿元;为2790名缴存职工提高租房额度,提取金额1055.37万元,真正做到“雪中送炭”、纾困解难。
在泰州市城西街道头营社区,几乎每个区域代表都留存徐汉军的私人电话,因为徐汉军每修好一盏灯,都会把单位保修电话和自己的私人电话留给当地居民,同时告诉他们,只要路灯不亮就打这个电话,他当天肯定赶到。对市民的求助电话,不论雨雪天还是节假日,从来没耽误过,泰州市城光道路照明工程有限公司的徐汉军说到也做到了。
城东街道斜桥社区,东进小区对面的一条小巷子,没有名字,但附近居民们出行都需要经过这条巷子,该巷子一直没有空间条件安装路灯。接到居民们反映后,徐汉军和同事立即到现场勘查、出方案,排除安装困难,及时安装了路灯。灯亮了,群众的心也顺了。被泰州市民俗称“麻辣烫一条街”的十胜街,虽有路灯,但亮化效果不好。徐汉军带着组员,对亮度不够、锈蚀严重的路灯进行了改造,增加部分路灯,为泰州夜市经济再添“亮度”。目前,泰州市居民小区和背街巷道里共有几万盏路灯,他每隔一段时间就巡检一遍。穿街过巷,用自己汗水,点亮了泰州市大街小巷的盏盏路灯。
南通,中国近代第一城,城市建设有着厚重的历史底蕴和鲜明的地方特色。现任薛骏峰南通市市政和园林局市政建设管理处处长,时刻将“城市建设是为了让人民生活更加美好”理念融入城建工作中。他编制的城建计划更倾向于民生领域,他主导的方案设计更侧重于群众需求,他管理的项目现场更关注于文明施工。而南通市道路“白改黑”、濠河景区提升等民生工程,无一不体现了城建人对城市“温度”的诠释。骨干路网与背街后巷并举,工程质量与人文内涵并重,城市形象与自然生态并行,暖心通城已跃然纸上,如今的南通城建不再是钢筋水泥简单堆砌,而是与人文关怀有机融合,品质通城已雏形初具。(苏潇煌 住党轩)
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