“争取上墙啊！”一段时期以来，在中国银行江苏省分行（以下简称“江苏中行”），员工们都干劲十足。大伙儿所说的“墙”，是针对每个季度开展的“岗位建功先锋”评选设立的荣誉墙。

队伍活起来，组织动起来，基层强起来。2022年起，江苏中行开始实行“岗位建功先锋”机制，全行1.85万名员工围绕7大类42个项目进行同台展示，评选出先进典型。截至目前，共有5238人获得该荣誉。

工作在一线的员工，随时以冲刺的姿态奔跑；一直默默无闻的中后台员工，因出色的业绩展示被认可；兢兢业业数十年的基层老黄牛，终于站到了聚光灯下成为榜样……随着先锋们一个个脱颖而出，全辖员工燃起干事创业的活力。

“推动‘岗位建功先锋’与基层党建深度融合，着力推动全辖各级党组织以‘岗位建功先锋’机制为抓手，树立大抓基层的鲜明导向，深度激发基层党员、员工的活力，强化基层党组织的政治功能和组织功能。这种被激发的活力，不仅来源于经济利益，更重要的是唤醒基层党员、员工的政治意识，让他们意识到自己身上肩负的使命和任务，使他们看待工作不仅是为了完成指标，更有服务人民群众的荣誉感、责任感和使命感，从而释放出强大的政治能量，自觉自愿地服从于党和国家的需要。”江苏中行党委书记、行长刘小宇表示，该行以打造“岗位建功先锋”机制为抓手，实现习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂向下贯通落地，让基层政治动能和活力得到全面激发，推动基层党建与高质量发展“双向奔赴”。

中国银行盐城分行“岗位建功先锋”荣誉长廊。中行江苏分行供图

挖掘先锋模范

周密1994年进入江苏中行工作，近30年来一直扎根在盐城分行营业部理财经理的岗位上。她业务能力强，工作兢兢业业，也一直很低调。在“岗位建功先锋”开始实施后，周密在多个业务项目上均位居全省前列，“以前我们只是在地方网点上评比，没想到按全省排名，我的成绩居然这么靠前。”在去年第二、三、四期的“岗位建功先锋”评选中，周密均有斩获，如今已怀揣12枚荣誉章。

在推进“岗位建功先锋”机制的过程中，江苏中行将全体员工纳入评选，给予每位先锋应有的回报。“1.85万员工在同一个竞赛里，岗位之间、前中后台之间的勋章具有可比性。”刘小宇表示，“那些得了十几枚勋章的同事，现在全行闻名，大家都知道这是最好的能手，这也带动了很多员工，大家都想争当先进。”

葛丽君是江苏中行营业部综合管理团队的纪检员，由于中后台的工作性质，业绩较难量化，表现多在幕后，同事们对她的岗位也不太了解。20年来，葛丽君默默耕耘奉献。自从获得了“岗位建功先锋”，她的工作成绩也被更多同事了解和认可。事迹在先锋墙上得到了大家的传扬，也让她坚定了在这个岗位上好好发展下去的信念。

评优争先，公平竞技的平台必不可少。江苏中行人力资源部总经理侯杰介绍，“岗位建功先锋”机制中，一线业务部门和中后台分别进行评选，业务部门之间也根据业务种类分开进行排名。网点存款拓展先锋、网点综合业绩先锋、重点产品销售先锋等一线业务员工，主要以业绩量、业务量的增量和增速为排名依据；网点运营内控先锋、支持保障服务先锋等中后台员工，则主要以工作质效为排名依据。每个项目按照业务总量，分别设置20至100个名额上限。

此外，江苏中行还坚持将推进“岗位建功先锋”机制与强化基层党组织的战斗堡垒作用相结合，号召和鼓励广大党员干在先、走在前，发挥党员的先锋模范作用，增强荣誉感、使命感，立足岗位争先锋、争做表率；优先将“岗位建功先锋”中的积极分子列为党员发展对象，通过“岗位建功先锋”体系识别和吸纳一批政治进步、思想信念坚定、工作能力突出的优秀员工加入党员队伍，保证党员队伍的先进性。通过党员和先进分子的带动，激发非党员群众的政治意识，主动提升政治能力，全面发展，争当“岗位建功先锋”，实现“自由和全面的发展”。截至目前，今年第一期“岗位建功先锋”已评选完成，累计共有2032名党员获得“岗位建功先锋”，占比超过38%；获得10个以上“岗位建功先锋”奖项的70人中，28人为党员，占比40%；2022年新发展党员中，87人获得“岗位建功先锋”，占比44%。

通过“岗位建功先锋”机制与基层党建的“双向促进”，江苏中行把党的政治优势、组织优势、密切联系群众的优势，转化为推动高质量发展的工作优势，让基层党建全面融入经营管理全过程，真正实现“队伍活起来、组织动起来、基层强起来”。

中行江苏分行的基层动能和活力得到全面激发。中行江苏分行供图

激发基层活力

6年前，郑璐毕业后进入江苏中行，在柜员岗位工作多年，业务精湛、服务周到，还练就了“在点钞的同时能够精准地识别出假币”的绝活。去年，郑璐获得了第一期“岗位建功先锋”，成为了广大优秀柜员的代表。“再基层的岗位，只要有实力肯努力，就会有关注的目光。”如今，郑璐已走出柜台，在中行南京鼓楼支行综合管理部任挂职副主任，正在成长为管理后备力量。

自从去年获得第一期、第二期“岗位建功先锋”后，多年只知埋头干的许婧，开始关注起自己在全省的排名，随时准备冲刺一把。许婧过去是中国银行南京光华路支行的客户经理，去年11月，她被聘任为南京城南支行公司金融部副主任。

作为一套评价体系，“岗位建功先锋”机制公开透明、简单清晰，让基层能手可以脱颖而出。在职业发展上打通晋升壁垒、拓宽转岗通道，为每一位员工量身打造适合自身的赛道。

江苏中行推出九大激励措施，让“岗位建功先锋”“集万千宠爱于一身”。据了解，该行配置专项费用对“岗位建功先锋”予以奖励，在荣誉表彰、薪酬待遇、专业培养、选人用人、健康疗养等各方面给予资源倾斜。

在文化氛围上，江苏中行逐步形成了以奋斗者为本的绩效文化，公开透明的选人用人文化和“员工负责努力、组织负责关注”的管理文化，进一步增强基层党组织的凝聚力、号召力和组织力。今年刚刚被提拔聘任为中行南京浦云路支行行长的张文正，此前获得了去年第一期、第三期“岗位建功先锋”。在他看来，“岗位建功先锋”评选让整个网点都燃起了全员向上的氛围，“先进带动后进，后进也在追赶先进，这是一股向上生长的力量。”

做好“三本账”

通过推进“岗位建功先锋”机制建设，在做好“经济账”的基础上，江苏中行进一步延伸做好“政治账”“功劳账”，全面唤醒基层政治意识，提升全行政治能力。

江苏中行党委制定了《全面落实习近平总书记重要讲话指示精神 坚决扛起党的二十大新使命 在建设“强富美高”新江苏征程中勇挑大梁的三年行动计划》《江苏省分行关于全面落实总行党委要求 大力推进高质量发展的“十大牵引工程”实施方案》，将党中央决策部署和总行党委工作要求转化为具体工作目标。

“作为国有银行，我们更要关注中小企业、专精特新、地方特色经济以及文明优质服务等方面。”找准金融服务“强富美高”新江苏建设的发力点，江苏中行通过稳经济、惠民生、促转型等八项举措，实施6000亿元信贷投放计划，其中1500亿元普惠贷款支持小微主体稳岗增产，持续贡献金融力量。

“功劳账”方面，针对“岗位建功先锋”机制评选出的优秀分子，建立成长档案，打造岗位建功先锋墙，展示先锋事迹，明确荣誉明细，让所有优秀分子在全行、全员范围内得到充分展示。

“我们希望通过建立经济账、政治账、功劳账，引导基层党组织充分认识到自身作为一级政治组织的功能和责任，通过鼓励帮助本单位更多员工成为‘岗位建功先锋’，推动实现争当先锋、全员先锋的目标，更好地发挥基层党建的战斗堡垒作用，然后推动各机构真正做到服务实体经济、支持当地产业、服务当地人民，切实践行金融工作的政治性、人民性。”刘小宇强调。

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