近日，金鱼嘴每日路演·走进新加坡路演活动在新加坡瑞吉酒店举行，来自南京市建邺区的零浩网络、云快充、原力动画、中科齐信、辉煌智行共5家企业先后登台路演。现场近40家新加坡知名投资机构出席，与企业面对面交流对接。

“这是金鱼嘴每日路演首次走出国门。”建邺区相关负责人表示，“我们在调研过程中，了解到区内科技型企业有拓展国际市场的需求，但缺乏对接国际投资机构的渠道，我们充分用好金鱼嘴每日路演这个平台，组织企业‘出海’路演，帮助企业对接国际资本。”

为企业解决融资难题，是各地聚焦经营主体需求、推动营商环境优化的“必答题”。今年以来，建邺区深化运用"四下基层”制度，建立领导干部调查研究“三访三问”机制，注重到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方和单位真察实访，念好“深、实、细、准、效”五字诀，推动调研过程成为察实情、解难题、促发展的实际行动。

聚焦急难愁盼，访社区群众问情况

如何走好新时代党的群众路线？在建邺，区级领导深入联系点，与老百姓面对面座谈交流，征求工作意见建议，围绕推进化解包案事项积极开展接访下访，加强会商会办、跟踪督办，累计接访33人次，化解信访矛盾6个，力促案结事了、事心双解。区管领导班子深化“聚心惠民，居此莫愁”集中走访行动，通过实地走访、座谈问需、问卷调查等方式，开展听民意、访民情、提建议等建言献策活动412次，收集意见建议234条，解决突出问题148个。各级党员干部积极发挥先锋模范作用，依托机关国企、“两新”组织和社区结对共建，开展“双报到、双服务”活动，累计到社区报到2169人次，为民办实事896个。

聚焦“家门口就业”问题，区级领导和相关部门深入社区一线了解困难群众就业情况、开展送慰问送政策等活动，入企走访宣传了解企业用人意向，找准困难群众就业需求和驻区企业用人需求的结合点，为推进“家门口就业”理清思路、明确方向，推动企业招聘与居民就业“双向奔赴”。第二批主题教育开展以来，创新打造24小时“不打烊”的家门口就业服务站，在6个社区率先试点合作共建模式，累计开发公益性岗位600余个。

聚焦“困难家庭救助帮扶”，选取47个社区550户6类困难家庭，围绕困难家庭人口结构、健康状况、家庭收入、劳动能力、教育医疗等基本生活需要和多维救助需求，开展一对一访谈式问卷调查，全面摸清基本情况，通过综合评估，形成以困难家庭、老年人、未成年人、残疾人和就业帮扶为主要类别的5大类48项救助需求清单，完善一户一策的个性化帮扶清单，提供涵盖“政策引导、心理慰藉、家政服务、就业咨询、能力提升、资源链接、社会融入”等多个维度救助服务，构建起“资金+服务+精神+机会”的多维扶助网络和分层分类救助体系。

聚焦发展堵点，访经营主体问需求

将金鱼嘴每日路演“搬”到新加坡，是建邺区聚焦发展堵点的一个缩影。今年以来，建邺区建立信息发布、项目筛选、联名推荐、投贷联动“专属机制”，推动解决创投信息不对称、沟通不通畅等问题，已开展“金鱼嘴每日路演”活动241场、撮合项目670个、融资额度14.05亿元。

企业人才服务也是调研时企业反映最多的诉求之一，建邺区结合区情实际，加快打造公办托育品牌，升级“四点半课堂”托管服务，推进人才公寓建设和市场化运营，让人才住得下来、落得安稳、发展有预期。今年9月，南京首家公建公办托育园二期项目“西城·晨星|晓小禾托育中心”在建邺高新区国际研发总部园正式开园。全新提档升级后的托育园二期工程总面积达1300平米，提供托育服务，实现“楼上上班，楼下带娃”，解决园区企业职工“带娃”之忧。

第二批主题教育开展以来，区级领导和区管领导班子结合“五拼五比晒五榜”竞赛活动，深入园区、企业走访调研200余次，常态化举办“莫莫下午茶”，邀请辖区企业共议推动区域发展、优化营商环境等方面的政策措施，与企业形成良性互动。区级部门、园区进一步做优“小莫”（企业服务专员）服务，深化“班子成员—部门长—职员”三级走访联系机制，坚持有求必应、无事不扰，做到定点联系、定企到人。今年1~10月，全区新增亿元以上企业71户、主城第一；新增四上单位46家，主城第一、全市第二，广大企业投资建邺、扎根建邺的发展信心不断增强。

聚焦改革难点，访基层一线问建议

始终锚定“重实践、建新功”目标要求，聚焦一老一幼、小区环境等问题，统筹资源、创新机制，推动基层治理更加完善。结合“学仙林、见行动、优治理”活动，落实基层党支部工作联系点等制度，沉下身子、深入基层，排查梳理一批矛盾突出、长期遗留、多头管理的矛盾问题，搭建工作专班到基层一线开展现场办公，推动问题解决。结合调研梳理10个重点攻坚项目和10个重点关注项目，加快推进“沉井式停车场”"紧密型医联体建设”等民生项目，以“五社联动”机制构建社区居家养老服务新路径，解决了一批家门口医疗养老、老旧小区出新、保障房片区停车难等难题。

围绕建设“城市一刻钟”便民生活圈调研主题，区级领导和相关部门实地走访11个社区1232人次，发放线上调研问卷1600份，广泛收集意见建议。调研了解到，兴隆街道月安社区商业总建筑面积约2.07万平方米，人均社区商业面积约1.73平方米，小区外门面店虽多，但布局较为分散、品牌店少。针对调研发现问题，积极推动社区联合月安生活广场打造“智慧菜场”，建立专门线上平台，实现线上下单送货上门；在莱蒙水榭、凌江府商业区打造网红宵夜街区，丰富居民“夜生活”；利用华山路邻里中心载体，引入社区食堂、银行网点、社区超市、便民药店等相关业态，让辖区居民尽享便捷。截至目前，全区11个市级“城市一刻钟“便民生活圈试点建设项目全部通过验收考核。

在社区数字化治理专题调研中，针对双闸街道新亭社区居民“年轻人多、儿童多、新南京人多”的特点，试点“数字积分制”新型管理模式，设计“能聚新亭”小程序，整合舞蹈房、多功能报告厅、百姓健身房、兵乓球室等8处微空间，居民通过参与社区活动、志愿服务、互动答题等方式，获取积分并兑换相应服务。小程序能够智能记录微空间不同时间段的预约人数，便于居民实时掌握预约情况，实现错峰使用空间、减少居民排队，满足居民多元化服务需求，受到居民点赞欢迎。（建宣 马晓波）

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