王梅:真爱点亮被拘人员心中的灯

慰问困难家庭


走访群众


 

王梅,1996年3月参加公安工作,现任徐州市铜山区拘留所所长。在王梅的带动下,铜山区拘留所全面推行管理教育新模式,用真诚融化对抗、用真心化解矛盾、用真情感召良知,有效化解社会矛盾,教育转化违法人员,取得良好法律效果和社会效果,拘留所的硬件设施、队伍建设等各项工作均取得显著成绩。2010年以来,王梅荣立个人二等功1次、三等功2次;先后获评全国监管系统先进个人、全省群众工作标兵、徐州市三八红旗手、徐州市公安局十佳所队长、铜山区政法系统先进杰出代表。2013年初,铜山区拘留所通过公安部验收,升级为国家一级拘留所。同年9月,公安部在徐州召开全国拘留所执法规范化建设暨社会矛盾化解工作现场会,推广铜山区拘留所经验做法。王梅也于当月上榜“中国好人榜”。

 

 

用爱感召,将拘留所办成矫治灵魂的亲情学校

 

2012年,李某因在家经常辱骂、殴打婆婆,最终因故意损坏其婆婆财物被拘留,发誓出去后进行报复。王梅了解情况后,多次与李某拉家常,和她探讨“百善孝为先”的做人道理,并为其播放《弟子规》中恶媳妇故事,李某渐生羞愧之心。3月3日,李某34岁生日当天,王梅带着全所8名民警,为其精心设计了一场感人的生日祝福。当爱人捧着一份精美蛋糕出现在面前时,李某热泪盈眶,这是她34年人生过的第一个生日。李某紧紧抓住王梅的手,泣不成声:“王所,你们这么关爱我,我再做不好不是人啊!”当场给婆婆打电话道歉赔罪,发誓遵守孝道,改过自新。

铜山区拘留所年均收拘量在1700人次,被拘人员入所后或消极沮丧,或对抗激烈,或麻木不仁,人被拘留了,问题没解决,矛盾未化解,长期累积下来,势必影响社会和谐、削弱警民关系。为此,王梅多次和同事们探讨磋商,决定彻底转变观念,切实更新思路,把拘留所办成矫治灵魂的亲情学校,深入推行管理教育新模式,让进来的每个人都受到教育,每一起矛盾都得到化解。

已有三年吸毒史的牟某,去年3月14日因吸毒被拘,表现极为烦躁,不配合管理,多次寻机自杀。经过深入接触,王梅察觉牟某的自暴自弃很大原因在于家人对其失望与放弃。于是,王梅五天内三次到牟某家上门走访,耐心细致劝导说服。最终,牟某家人由起初“让他死在里面”的决绝,逐渐抛开成见,最后主动要求到拘留所参加亲属座谈会。3月22日,牟某的叔叔和哥哥出现在被拘人员家属座谈会上,亲人的突然到来,令牟某痛哭流涕,决心痛改前非,彻底戒除毒瘾。

“爱是沟通心灵的最好语言”,王梅深有感触,“作为管教民警,我们要用真爱点亮被拘人员心中的希望之灯,让他们向往美好,看到未来,回归社会,重塑人生!”

因卖淫二次被拘的周某,拟裁定收教,入所后精神恍惚、拒绝进食。经了解,周某祖籍四川,家境贫寒,嫁入本地后,丈夫又因病去世,生活所迫误入歧途,被拘留后家中只剩下一对年幼子女,无人照管。王梅立即赶往周某家中,将其一双四、五岁大的儿女抱到所内相见,安排食堂为孩子做出可口饭菜。同时,积极协调有关部门变更收教措施,并与当地村委会联系,安排专人照顾孩子。周某感恩在心,主动检举揭发一起涉娼案件。周某出所后,王梅和同事一起捐助2000元钱,并“结对子”长期帮扶。

真情付出自有真心回报。被拘人员出所后,有的给拘留所送来锦旗、寄来感谢信,有人经常打来电话问候,有的送来自家产的水果慰问,有人专门从集市买来砂缸送给民警腌咸菜。今年以来,通过在拘人员主动检举揭发违法犯罪线索,协助查破案件4起,协助打掉一个贩毒及组织卖淫团伙。2010年以来,先后收拘的20余名非法上访人员,经过真情感召、教育转化,全部息访停诉。

 

艰辛创业,将拘留所建成标准规范的温馨家园

 

刚开始主持工作的时候,摆在王梅面前的铜山区拘留所可谓“一穷二白”、破烂不堪。由于建设时间早,拘留所软、硬件设施建设远远达不到公安部拘留所建设标准,监控系统亟需改造升级,办公设备老化不足,功能用房严重匮乏,监室环境、警营文化改善也迫在眉睫。面对窘境,王梅没有气馁退却,而是想方设法,迎难而上,艰辛创业。

王梅“要做最好”的决心和“誓不服输”的劲头,换来铜山区公安局党委的大力支持,先后为拘留所增配了警车、电脑、电视等装备,升级改造了监控系统和门禁系统。同时,王梅努力争取和积极协调三堡镇政府和驻地企业,恳请他们支持赞助。在各方的热情帮助下,拘留所先后添置了会议室、民警办公室桌椅,配置了50套集体教育课桌、椅,更新部分电脑和办公器材,建成了监室广播音乐播放系统,监所环境得到很大改善。

不能事事向上伸手要照顾,还要自力更生解难想点子。王梅带着全所民警自己动手,破墙开门,买来涂料油漆,自己刷墙漆窗,硬是在极度有限的办公场所中又改造出集体教育室和集体就餐室。为调整出社会矛盾化解工作室、在拘人员物品保管室、提询室、会见室等场所保证工作需求,王梅一年之内三次带头搬挪自己的办公室。从区局找来废弃不用的乒乓球台、室外活动器材,修好后供被拘人员活动。请来专门人员对监区文化进行整体设计,分步开展警营文化建设。同时,还对监室洗漱卫生区进行人性化改造,体现人文关怀。

苦心未枉费,旧貌换新颜。走进现在的铜山区拘留所,环境整洁,设施齐全,让人倍感温馨。宣传橱窗里的照片,记载着拘留所演讲比赛、社会帮教等活动;墙报上的学习园地、人生感悟,反映被拘人员学习和进步;名人名言、书画作品凸显文明和谐;配有电视机的寝室里,被褥整洁,桌椅、餐具齐整,展示管理有序。

硬件设施有效改善,软件建设齐头并进。为提高管理水平,王梅带着同事们“走出去”、“请进来”,向兄弟单位学,向省内先进拘留所学,请省厅、市局专家亲临指导。在此基础上,结合自身实际,整理出台规章制度,总结梳理方法技能,固化工作标准流程。先后归纳出重点人员四分类、重点案件六分法、矛盾化解六技能、九流程等工作法,推进工作规范化、制度化、常态化。同时,将登记、收押、提审、出所、会见、送物、谈话、回访等都纳入制度严格执行,并全部实现电子化归档。将被拘人员划分为普管、严管和特管三类,分着红黄蓝三色号服予以标识,分别在过渡拘室、普管、严管和特护拘室实行分类管理。对在拘人员一日作息制度进行电脑编程,使开灯、熄灯、起床、午休、做操、播放教育片和进行文体活动等均实现智能化、军事化。

 

以情带兵,将队伍锻造成团结向上的战斗集体

 

铜山区拘留所包括王梅在内共有9名民警,其中5人是军转干或有过当兵经历,王梅顺理成章成了“兵头儿”。在这群“兵”面前,王梅既是指挥员,又是战斗员,身先士卒,真心关爱,赢得了战友们的敬重和拥戴,将拘留所的队伍打造成为团结一心、奋勇争先的战斗集体。

拘留所每次值班都要连续工作36个小时以上,警力不足的时候,每两天就要值一次班,遇到突发情况,加班加点更是家常便饭。王梅除担任所长,还兼职内勤、女管教工作。两年多来,王梅同男民警一样值班备勤、夜间巡视,除夕、中秋、元宵等绝大多数节假日和休息日均在所里同被拘人员一起度过。刚到监所工作时,儿子还不满5岁,正是需要照管的年龄,王梅没有退却:“在工作与家庭之间作出选择是艰难的,但当工作需要时,我会毫不犹豫地选择和被拘人员在一起。”

为给被拘留人员编写合适的教材,王梅曾加班加点整整一个星期没有回家,白天和被拘人员交流了解需求,晚上搜集整理资料信息,最终,精心制作出法制宣传系列读本,共分综合篇、涉毒篇、交通篇和涉访篇4个分册。内容以法律法规、警示案例和心理疏导为主,按照在拘人员违法类型人手一册,成为被拘人员教育转化、启迪思想的“掌中宝”。

拘留所工作按部就班,单调乏味,如何带好队伍,充分调动民警工作积极主动性,是王梅经常思考的课题。为让民警放松身心,舒缓压力,拘留所严格落实民警休假制度,组织民警外出考察学习;开展“三个一”活动,民警生日献上一束鲜花、一个蛋糕和一声祝福;民警因病住院、婚丧嫁娶,所领导班子集体看望、慰问。每年“三八”妇女节,王梅都要为每名男民警妻子精心订购了一束鲜花,要求把向妻子献花作为任务完成,第二天汇报完成情况。副所长刘平有一手烧龙虾绝活,王梅就在所内组织举办龙虾宴,民警大快朵颐之后,每人再带一份回家慰劳家人,让每名民警尽可能感受快乐工作、幸福生活。

尺有所短、寸有所长。工作中,王梅很注重集思广益,充分尊重每个民警的想法,鼓励民警为工作想点子、出主意,对切实可行的意见建议,积极采纳落实。为切实提升队伍战斗力,王梅坚持每周一组织政治理论、业务知识学习,邀请相关专家进行管理系统培训,定期对民警进行监管知识培训测试,对传统监管理念进行更新。针对个别民警性格内向,讲话脸红,甚至说不过在拘人员,在王梅的倡导和组织下,拘留所每周开展一次即兴演讲活动,提高语言表达和说服劝导能力。同时,对民警取得的每一点进步、展示的每一处亮点,都及时给予表扬鼓励,对于业绩突出的民警,及时向区局呈报表彰奖励,让每个民警都能看到自身价值,在全所上下形成比学赶超、创先争优的良好氛围。(王彪)