產業工人隊伍建設改革關鍵在人。全區針對本地產業工人數量短缺、技能不強、激勵不足等實際情況，出台了《洪澤區產業工人人才隊伍建設實施方案》，以實施“三大工程”為抓手，掀起產改工作熱潮。

實施“補血”工程，招引人才壯隊伍。在招引措施上，我區從四個方面入手，即：“平台引”，在線上常態化開展“就業服務不停歇、網上招聘不間斷”行動，在線下每月“逢八”組織就業招聘活動，今年已為經濟開發區企業招工2900余人﹔“上門引”，在中西部地區建立11個勞務基地，委托常年招聘，促成一批企業與河南、陝西、貴州等地勞務公司達成長期的送工協議，2021年1~8月累計招引外來務工人員1000多人﹔“項目引”，在重特大項目招引過程中，引導客商做好技能人才的同步招攬，做到項目來、人才來，項目落地、人才落戶，招引的聯冠兆星高分子管道項目在落地之時，便引來了多學科復合型人才16名，建立了“聯冠院士工作站”“江蘇省高分子材料研究中心”﹔“獎勵引”，區委區政府對招人引才的幫辦單位、中介機構和企業實行重獎，2021年以來區財政已兌現獎金56萬元。上述舉措，為洪澤區主導產業、骨干企業解決用工難、人才缺等問題起到了積極作用。

實施“造血”工程，提升技能強隊伍。“課堂訓”，鼓勵企業將一線工人送出去，到區中專校脫產培訓﹔將專家學者請進來，到企業集中授課，今年已培訓職工3500多人次。“崗位訓”，以勞模創新工作室、技師工匠工作室為龍頭，弘揚師帶徒優良傳統，全面實施傳幫帶新模式，悅豐晶瓷有限公司從成型車間開始，一個主任帶兩個機台長，一個機台長帶一個機台工，通過言傳身教，有效提升了一線職工的技術水平和職業素養。“競賽訓”，圍繞重大項目、重點工程，區總工會攜手相關部門組織技能競賽活動20多場次，組織5000多名職工參加省、市、區和企業四級技能大賽，涌現出一大批崗位能手、技能標兵、行業骨干。“五小訓”，通過開展小發明、小創造、小革新、小設計、小建議活動，激發廣大職工為企業增效益、為自身增才干，其中，海珠公司將職工提出的32件“五小”提案進行實踐轉化，創造出附加效益300多萬元。

實施“活血”工程，激勵成長穩隊伍。產改工作中，全區通過大幅度提高產業工人在區、鎮“兩代表一委員”中的佔比，今年已新發展58名工人骨干為中共黨員，對引領全區廣大職工追求政治進步和自身素質提升樹起了風向標。與此同時，結合選樹活動，加大一線職工在各級勞模、五一勞動獎章的推評力度，凡是獲得“技能狀元”稱號的產業工人，可直接參評五一勞動獎章，並享有推評勞模的優先資格。除此以外，還出台激勵政策，對在技能大賽中獲得一、二、三等獎的產業工人，分別直接晉升為高級技師、技師和高級工，並給予2000~5000元不等的獎勵。企業特別是非公企業也助力同行，加大了從優秀職工中提拔使用管理人員的力度，近兩年間，全區企業從一線職工中選拔的管理人員已接近100人，激發了職工立足崗位、爭優爭先的干勁。

■通訊員 杜勇清

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