朱向群（左一）正在進行捕蟹作業。人民網 馬曉波攝

盡管女兒遠嫁，老兩口守著九旬老母留在村裡，朱向群的日子過得比4年前愜意多了。

65歲的朱向群，是淮安市洪澤區岔河鎮韋集村500多個留守村民之一。2019年，隨著“稻蟹混養”項目的引進，這個落寞孤寂的鄉村被激活了。朱向群家的8畝地流轉了，他在這個項目上打工，家裡年收入將近5萬元。

白馬湖近在咫尺，洪澤湖大閘蟹名聲已起，留守村民缺少就業門路，在當地種稻養蟹可謂天時地利人和兼得。這個“稻蟹混養”項目迅速成為村裡的支柱產業，光每年400噸螃蟹，就意味著8000多萬元的產值。

經濟薄弱村的機會

對蘇北農村而言，如若沒有富民產業的吸附，是很難留住人的。“年輕人大都往城市裡去了，也有些老人跟著兒女一起走了。”韋集村黨總支書記韋永說，這就形成了村裡戶籍人口2330人、常住村裡的隻有1/4的局面。

十多年前，朱向群也曾去過女兒在江陰的家，幫著帶孩子。但是沒有待多久就回來了，因為“老母親戀老家”。那些年，他靠種地一年大概有1.5萬元的收入，這點錢養活三口人，日子過得捉襟見肘。

那時候不光朱向群家日子不好過。韋永介紹，2019年前，村裡有建檔立卡戶52戶120人。村集體經濟也薄弱，2018年村集體收入15.66萬元，是江蘇省定經濟低收入村。

產業不興，人吸引不來﹔人丁不旺，發展又如無根之水。二者休戚相關，如何是好？

土地是農村最大的資源。2019年，韋集村兩委決定在土地上做文章：先是將村集體老窯廠拆除復墾，一舉新增耕地251畝﹔緊接著，集中流轉土地3000畝，小田變大田，集約化管理降低農作成本。

當年夏天，根據江蘇省農科院專家的建議，韋集村從興化引進來種養大戶，並爭取幫扶資金36萬元用於項目入股，集體經濟收入年可增加10萬元。

土地整理加上項目入住，兩下操作完成，韋集村的機會來了。

入圍“一村一品”示范村

上接洪澤湖，毗鄰白馬湖，水資源豐富的韋集村養殖螃蟹有著得天獨厚的條件。

韋永介紹，2014年以前，洪澤湖大閘蟹還沒有形成現在的品牌知名度，也有少數幾戶村民嘗試養殖過螃蟹，但限於當時物流運輸、養殖技術、品牌價值等因素，沒有形成氣候。

對韋集村而言，這一次是大手筆投資。江蘇天品水產養殖有限公司考察過后，拿出3000萬元用於稻蟹綜合混養項目建設，通過“公司+家庭農場+合作社+農戶+村集體經濟組織”的合作模式，發展訂單化生產，積極探索“一水兩養、一田兩用、種養結合、稻蟹雙收”的綜合種養路子。

短短4年間，“稻蟹混養”項目發展勢頭穩定，年產值8000余萬元，可為韋集村農戶帶來土地流轉收入300多萬元。朱向群家土地流轉出去后一年能拿到8000元，他在這裡養蟹種稻的務工收入還有4萬多元。“上班就管飯，晚上還給工友們供酒。”他對當下的生活很知足。

投資商來自螃蟹產業興旺的江蘇興化，洪澤也已連續舉辦了17屆洪澤湖大閘蟹節，強強聯合結出碩果。“乘‘洪澤湖大閘蟹’的品牌東風，我們打造了‘周記天品’大閘蟹品牌，通過‘網上+線下’的銷售模式，產品銷往全國各地。”韋永說，產業做出了規模效應，一波年輕創業者加入進來，一批家庭農場借勢興起，帶動了周邊就業農民200余人，拉動區域群眾增收400萬元以上。

功夫不負有心人，韋集村新近入圍第12批全國“一村一品”示范村鎮公示名單。洪澤區農業農村局局長李飛表示，這說明發展特色產業走“稻蟹混養”的路子選對了。“我們還要不斷完善發展模式，以強村富民的實際成效彰顯農村天地大有可為。”

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