“不容易，我真是太激動了！”3月19日，在北京出席第七屆中國工業大獎發布會后，年近八旬的省工業經濟聯合會名譽會長吳冬華久久不能抑制心中喜悅。當天，被譽為“中國工業奧斯卡”的第七屆中國工業大獎共授予19家企業、19個項目，江蘇企業或項目佔據其中10席，獲獎數全國居首。

中國工業大獎是2004年經國務院批准設立的我國工業領域的最高獎項，每兩年評選一次，至今共表彰企業和項目136個，其中江蘇28個。

近20年間，見証七屆大獎的吳冬華告訴記者，江蘇企業此次戰績“前所未有”。作為工業大省的江蘇究竟有何“摘獎”密鑰？

創新驅動促轉型

“成為行業龍頭企業，必須實現液壓關鍵核心技術的突破，這也是我們獲獎的原因——通過結構轉型升級，促進創新鏈產業鏈深度融合，具備完備的產業鏈自主可控能力，夯實了國家戰略安全基礎。”江蘇恆立液壓股份有限公司總經理邱永寧說。

始創於1990年的江蘇恆立液壓，一直深耕“機械工業制造領域芯片”——液壓元件這一細分領域，目前在全球建有4大研發中心和10個制造基地，年銷售額突破90億元。

近年來，該公司開發的液壓元件及系統，順利完成國家“工業強基工程”中的“工程機械高壓油泵、多路閥、馬達‘一條龍’應用計劃”任務，使國產液壓件的國際市場綜合佔有率從近零躍升至35%，夯實工程機械產業鏈的完整閉環，標志著數十年以來高端液壓元件核心技術遭壟斷的局面被徹底打破，實現工程機械、礦山設備、農業機械、海工裝備等行業液壓傳動系統全覆蓋。

有的企業獲獎密鑰是“持續創新”，有的企業則是“轉型”。

“以數轉型、用數發展、因數創新，早在上世紀90年代我們就開始信息化轉型。”南鋼數字應用研究院院長林錦斌介紹，這些年，為打造國家級高端研發平台，南鋼建成“JIT+C2M”智能工廠，也是世界上第一條專業深加工高強耐磨鋼的“5G+工業互聯網”智能工廠，率先建成鋼鐵行業首個集群式一體化智慧運營中心，率先在全行業推進數據治理工作，“在南鋼，我們實現‘像生產消費品一樣生產鋼鐵工業產品’，這是鋼鐵制造行業具有裡程碑意義的改變”。

走過141年的徐礦，因資源枯竭、礦井關閉等因素疊加影響，曾面臨礦區產業失續、人員失崗、環境失治等多重難題。2017年起，徐礦集團確定“以煤電化產業為主體，以盤活人才、技術、品牌等無形資源和開發土地、房產、鐵路等存量資源為兩翼”的“一體兩翼”發展路徑，踏上轉型發展新征程。

“通過全國煤炭老工業基地轉型、關閉礦井重生、衰老礦區生態修復的‘三大樣本’，破解產業接續、人員安置和環境治理‘三大難題’，走出一條資源枯竭型企業轉型重生的‘徐礦之路’，這也是我們此次獲獎的主要原因。”徐礦集團黨委書記、董事長馮興振說。

堅定“雙碳”目標、實現以工輔農的江蘇永鋼集團，成功研發核潛艇軟件系統的中船第七一六研究所（連雲港杰瑞電子公司）……吳冬華認為，獲獎企業或在各自領域擁有獨一無二的“撒手锏”，或在工業賽道上某方面登峰造極，成為江蘇此次大獲成功的關鍵。

“見招拆招”抗風險

過去三年，江蘇工業在“高基數”上實現平穩增長，發揮經濟“壓艙石”作用，獲獎企業正是抗風險、穩經濟的杰出代表。

從最初的村辦鄉鎮企業，到鋼鐵行業的“旗艦”，江蘇永鋼集團堅持鋼鐵主業近40年。2020年，永鋼的非鋼板塊營收佔比首次超過50%，但將鋼鐵主業一直“緊緊攥在手裡”。

“向市場要效益，向管理要效益！”江蘇永鋼集團副總裁程勇說，面對去年嚴峻復雜的經濟形勢，永鋼喊出這句口號。企業根據國內外客戶需求，結合運輸成本等因素，迅速研判，及時調整生產計劃，加大對歐洲、東南亞、日韓市場開拓力度，著重轉向以生產外貿訂單來緩解內貿出庫壓力。

江蘇永鋼集團還與麥肯錫公司合作，推進精益運營轉型項目。經雙方聯合深度診斷，出台19項改進舉措，通過精益運營、精益管理，實現降本增效。經過努力，永鋼集團實現逆勢增長，交出全年實現營業收入1452.3億元、同比增長20.5%的成績單。

這幾年，中美貿易摩擦、行業整體發展處於下行階段，成為江蘇恆立液壓面對的主要挑戰。尤其去年，對美出口的液壓件加征25%的關稅極大地影響恆立拓展美國市場，降低了產品的競爭力。面對挑戰，恆立並未叫苦。“我們加快墨西哥工廠布局，同時與客戶進行談判，雙方共擔關稅。”邱永寧說，恆立液壓還加大新產品、新市場開發力度，重點拓展非挖掘機以外的市場，“啃下硬骨頭”。

“這幾年絕不是企業‘最難的時候’。”南鋼集團黨委書記、董事長黃一新作為有35年工齡的“老南鋼”，見証了鋼鐵行業的沉浮。他認為，企業每一次都能“浴火重生”，這充分說明工業企業抗風險的能力，也是實體經濟的重要性所在。奔著“世界頭部企業”的目標，南鋼集團必須打好“生存保衛戰”“世界級晉位戰”“社會責任戰”。

南鋼集團推進智慧採購一體化平台建設，全面優化梳理業務運行流程，加強市場研判，努力把握市場機遇。“見招拆招”，讓南鋼依舊保持全年較好的盈利能力。

“實業報國”強擔當

江蘇為什麼能夠勇摘十席？在吳冬華看來，兩條原因最為重要：企業家精神的支撐和政府扶持給力。

梳理獲獎名單不難發現，無論全國還是江蘇，冶金鋼鐵行業獲獎企業佔比很高。省工業經濟聯合會副會長、省企業家協會會長陶魄認為“這並不奇怪”。他曾是南鋼的“掌舵人”，非常清楚重工業一直以來是“國之重器”，從事這一行業的企業家大都有“實業報國”的夢想。

“綠色低碳+鄉村振興，是我們始終堅持的目標。”程勇表示，鋼鐵行業是我國工業經濟發展的中流砥柱，也是我國除能源以外碳排放量最大的工業行業。永鋼集團探路綠色發展，擁有多項低碳核心技術，積累了諸多成熟的舉措和豐富的經驗。正因為敢於一項一項“試錯”，才能取得一點點進步，這既為我國推動鋼鐵產業淘汰落后產能、提高產品性能、優化工藝流程等提供多元的行業借鑒，也為江蘇制造整體向低碳化、綠色化轉型提供了操作性極強的現實范本。“另一方面，永鋼集團的鋼鐵產業綠色價值鏈還可以有效賦能鄉村振興。”程勇說，至今，永聯村依舊“人人得分紅”。在村企共建共享下，永聯村經濟在全國60萬行政村中名列前茅，村民年人均純收入達6萬元，連續6屆獲評“全國文明村”。

高性能軸承鋼榮獲工信部“制造業單項冠軍產品”，產銷量連續20年居中國第一，13年居世界第一﹔高端乘用車零部件用鋼產銷量連續15年居中國第一……這是江陰興澄特種鋼鐵有限公司所取得的驕人成績。

“‘特鋼強國’是興澄的夢想，我們也正在朝著這個目標努力。”興澄特鋼公司總經理羅元東說，近幾年，興澄特鋼先后承擔37項國家科技攻關計劃，緊密圍繞重大裝備、軌道橋梁交通、風電等清潔能源和航空深海等領域迫切需要，成功開發多個高科技產品，實現國家重點工程與關鍵核心基礎件國產化應用。

企業發展離不開政府部門的幫扶。吳冬華說，以中國工業大獎為例，省政府獎勵每家獲獎企業300萬元，各市還有相應獎勵政策，甚至還有區裡提出千萬元獎勵，對工業企業的扶持由此可見一斑。

新起點上話期待

勇摘“十席”，這樣的成績令人振奮，也帶來更多期待。

黨的二十大報告提出，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上。我省一直把實體經濟作為“看家本領”，堅定不移壯大實體經濟也成為企業共識。著眼未來，作為永鋼集團母公司，永卓控股董事局主席吳耀芳說，永卓控股將瞄准主業、圍繞實業、多元發展，提升企業綜合競爭力，力爭到“十四五”末年營業收入突破2000億元。

轉型發展一直在路上。“今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，徐礦集團將圍繞‘扛起光榮使命、推動綠色轉型’，加快建設世界一流企業。”馮興振表示，徐礦將從構建現代新型能源產業體系、現代綠色發展體系、現代科技創新體系、現代企業治理體系、現代品牌文化體系等“五大體系”發力，加快構建綠色轉型新發展格局。

“創新引領‘第一動力’沒有改變。” 羅元東告訴記者，“‘十四五’期間，興澄特鋼將圍繞‘兩個中心’（以安全生產、風險防控為中心，以經濟效益為中心）來謀篇布局，提高發展韌性。專注特鋼、補齊短板、增強長板、適度延伸產業，扎實開展創新攻堅突破行動。”

“恆立液壓將始終圍繞制造業發展，站在全球行業發展的高度，布局全球市場，為全球用戶提供一流的產品與服務。”邱永寧表示，未來5年，公司將繼續深化和鞏固內資品牌挖掘機高壓油缸龍頭的產品發展戰略，加大研發投入，保持技術、質量的絕對優勢，加快國際化進程。同時，將加大外延式並購力度，全面實施“走出去”戰略，尋找國際優質液壓資源不斷進行整合。（付奇 姚政宇）

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