睢宁县现在确实是脱贫任务非常艰巨，有53个省定经济薄弱村，有13.01万建档立卡的低收入人口。针对具体情况，我们制定了详细的脱贫攻坚的方案，做到了精准扶贫。从去年的考核情况看，我们所有的低收入人口收入都超过了7000元。第二个方面，制定了三年村集体收入全部超过50万元的计划。2019年的时候，我们所有的相对薄弱村全部是达到了省定标准，而且我们全县的400个行政村，有90%的行政村收入都超过了30万元以上，平均收入达到了50多万元。53个经济薄弱村，平均收入超过了50万元。相对来讲，我们认为自己的脱贫攻坚的质量也是比较高的。

“十三五”期间我们制定了农房改造的计划。十九大之后，我们也按照24个字乡村振兴的要求，对我们原来的“十三五”计划过程中的农房改善又进行了调整，完全按照乡村振兴的这种方案，再制定了我们的三年行动计划。同时，省委苏北农房改善工作也同步进行。到目前为止，我们已经完成了5.15万户的农房改造任务，有20.6万人搬进了新居。我们初步统计一下，在这些人口中大约有7000户左右的低收入户，涉及到大约3万人住进了新居。那么改善了住房条件之后，作为低收入户，住房保障这一块已经有了一个很好的保障。当然，低收入户相对来讲还有一定的困难，所以在住房改善的过程中，我们也专门制定了一些倾斜的政策，比如说对于相对低收入户给予-2万块钱的住房补贴。对于还有一部分困难较大的话，我们采取叫共有产权的方式，个人一部分产权，还有一部分是集体的，待你以后有条件的时候把房款交清之后，再把产权全部给你。我们还建了一部分叫周转房，对于像五保老人、收入更低的、年龄偏大一点的，可以无偿使用这个房子。

在我们组织体系相对来讲已经比较到位的情况下，如何用经济体系来支撑支持我们农业农村的发展？我们建立了“11841”的农业生产经营体系。第一就是我们县里面建立了一个国有的农业公司，这个公司的主要任务就是做品牌、搞融资，扩大资产，然后我们18个乡镇建立了18个镇级的农业公司，主要任务搞物流，搞生产资料的配套，搞耕种，可以订单式地来支持（400个）村集体合作社。所以我们“11841”最后一个“1”就是带动1万户农户来促进发展。有了这套体系之后，那么合作社就能健康地发展，每个村的相对低收入户收入就有了稳定的保障。