邮储银行江苏省分行:借“督查”之力 强落实之效
邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲出席督查调研动员会。苏邮摄
10月11日,邮储银行江苏省分行决定在全省范围内开展2021年度督查调研工作,并派出13个督查组,合计78人次,前往各市分行进行实地督查。这次督查既是持续整改的要求,也是巡察工作的延续和深化,重点更加突出、要求更加具体、方法更加务实,对推动更好地落实上级组织的部署将起到有力的鞭策和促进作用。
邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲在督查调研动员会上指出,“一分部署,九分落实。”工作好不好,关键在落实。工作之要,重在落实;落实之法,贵在督查。此次督查可以说是一次全面的“体检”,解决既有问题、发现潜在问题,促进全行更高质量发展。
“涉浅水者得鱼虾,入深水者见蛟龙”。动员会上,吴祖讲针对督查调研工作提出五点要求:一是扑下身子去倾听。发展实际基层最了解,存在问题基层感受最深,对解决问题的办法基层最有发言权,调研不能浮光掠影,要扑下身子,聆听基层的声音。二是胸中有墨去发问。调查研究要带着问题走,走一路想一路,自觉把倾听基层意见、反映基层诉求、帮助解决发展疑难作为出发点和落脚点,拿出建设性的意见和建议,使调查研究的成果真正发挥辅助决策的效果。三是实事求是去思考。要依靠经验去研判,但又不能囿于经验,尊重事实,不先入为主。要解放思想,敢于打破条条框框的束缚,做到不唯书、不唯上,一切从实际出发。四是聚焦行长去诊断。行长作为各单位的“总舵手”,起到“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用,要聚焦行长开展“问诊把脉”,切实把好脉、诊对症、开好方。五是分清责任去督查。要坚持“谁主管、谁负责,谁分管、谁负责”,要牢固树立“落实不好就是工作不好”的思想,认真分析落实不力的原因,厘清查明责任。
会议号召,要扎实推进各项决策部署落到实处,奋力夺取疫情防控和经营发展“双胜利”,为实现“五年再造一个江苏分行”的宏伟愿景而努力。
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