2021年，邮储银行江苏省分行突出政治建设、计划目标、重点业务、创新发展、统筹管理，全分行经营发展取得突破，实现收入利润邮储银行系统内第一名的好成绩。

邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲指出，全行要学会洞察事物发展的规律，脚踏实地踩准时机，不断增强识别机遇、捕捉机遇、抓牢机遇、创造机遇的能力，提升对业务发展与经营管理各项工作的洞察力、谋划力、选择力、执行力、内化力。

锚定对手，洞察局势，把握战机。认真学习思考《江苏省“十四五”消费促进规划》，借政策规划的东风和零售业务见长的优势，做大做强、做精做优消费信贷、信用卡、商户收单等业务品类，助力高标准消费市场体系建设。

深植市场，主动谋划，抢占商机。紧密围绕长三角一体化发展、向海发展等战略部署，加大制造业、绿色信贷、现代农业的支持力度，聚焦“专精特新”企业拓展，加大对中小企业的支持力度。

运筹帷幄，优化选择，创造先机。坚持价值导向，提高业务规模、风险与收益匹配精准度，强化财务精细管理；要在满足拓客需要上下功夫，高效运用科技平台实现赋能；要加强干部队伍梯队建设，搭建专业化、年轻化干部梯队。

夯实基础，强化执行，巩固胜机。要严格落实“四方责任”及“四早”要求，疫情管控严格严谨；要强化现金运营基础管理，优化清算管理，探索建设新型智慧银行，运营管理提质增效；要“做实一线”“做专二线”“做强三线”，实现三道防线各司其职、形成合力的管控局面；要认清资产保全工作的价值，守住价值创造成果。

共识共进，内化激励，勃发生机。高质量开好党史学习教育专题民主生活会，高质量学习好贯彻好党的十九届六中全会精神，发挥党建引领作用；要在全行营造“人人争当先进”“人人是先进”的良好氛围，发挥工会关爱作用；要贴近深化转型大局，贴实基层发展，发挥宣传阵地作用。

吴祖讲提出，全行上下要保持专注，精进“长板”，形成核心优势，实现2022年“开门红”，在“五年再造一个江苏分行”的征途中乘风破浪，勇立潮头。

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