滨海县是脱贫攻坚任务比较重的一个县，我们县建档立卡的低收入人口的总数4.1万户、10.8万人。去年，我们如期实现了低收入人口全部脱贫的目标，低收入农户的平均收入较“十三五”初期翻了接近一番。在推进脱贫攻坚的过程当中，党建工作发挥了非常重要的引领作用，其实真正重要的我们觉得就是两条，一个是要党员干部当好领头雁，第二个是基层组织要筑牢桥头堡。我们还坚持让农村的能人扎根在扶贫一线，牢牢抓住村干部这么一个关键人群。我们建立了村干部报酬的激励机制，近年来财政新增了1.3个亿，专门用来提高村干部的报酬待遇。我们现在对所有的村干部都实行上岗都要竞争承诺，每个月都要述职评议，这个过程当中首要的一条都要把带领群众脱贫、带领群众致富作为最核心的一个考核的目标。

我们在脱贫攻坚的过程中聚焦了4个“精准”。第一个“精准”叫精准识别。在2017年初，滨海县就在全省较早地开发出了县一级自己的精准扶贫大数据识别系统，通过对低收入农户各项收支情况实施对比，对收入骤减、支出骤增的对象，系统自动弹出红色预警。第二个“精准”叫精准施策。根据扶贫对象自身实际的发展需求，及时发布项目申报指南，编制扶贫项目清单，实行群众的菜单式点工。第三个“精准”叫精准退出。第四个“精准”是在群众满意度上要精准。我们聚焦扶贫领域的不正之风和腐败问题，持续地开展正风肃纪，扶贫领域腐败和作风问题专项整治等系列行动。

我们重点抓好三个方面的工作，一是该兜住的坚决兜住，全面兜好底线，不断织牢三个保障网络，确保小康路上一人不少，一户不落。二是该扶的即贫即扶，坚决防止返贫。我们重点瞄准易返贫户，易致贫户，建立动态的监测机制，前移监测关口，强化各类数据的实时比对，及时发现返贫致贫的风险。第三个方面是探索建立解决相对贫困的长效机制，重点是要推进巩固提升工作与全面小康建设，还有我们的乡村振兴有机的衔接，加快推动低收入农户由脱贫向小康跨越。如果说我们前一段时间是为了解决最难的问题，去补最突出的短板，那么下一个阶段，为了解决相对贫困，建立长效机制的问题，我们要进一步加大对农业农村的资金的投入，建立长效的投入机制，去全面的提升我们农村地区各方面的条件，建更好的小学中学，建更好的乡镇卫生院，修更好的道路，让老百姓在农村地区各方面的条件全面得到提升。