邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲总结回顾经营发展情况。

7月7日，邮储银行江苏省分行召开上半年经营分析会，会议总结回顾了今年以来经营发展情况，提出了下阶段重点任务。

会上，该行党委书记、行长吴祖讲总结指出，在过去的6月里，邮储银行江苏省分行全力以赴，奋力冲刺“双过半”目标，经营指标、重点业务、中间业务、综合管理等齐头并进，稳扎稳打取得了较好的成绩。上半年，该行自营收入保持全国系统第一，批发贷款、小企业贷款、个人消费贷款、公司存款年净增等指标均列全国系统第一。

对于如何推动内涵式发展，实现高质量发展，吴祖讲指出，要提升价值、不断增值、持续充值、美化颜值、保持峰值、全力保值，最终物善其用，物有所值，确保总值不贬值，力求物超所值，达成“争当系统第一、实现二次崛起”的期望值。

——提升价值。价值是导向，从银行经营单位的角度来看，一个有价值的业务，它至少需要满足以下两点要求：风险可控，收益可观。从资本占用的角度来看，分行要厉行资本节约，提高价值回报。从业务发展的角度看，要深挖中间业务价值，提高中收占比；要优化负债业务结构，提高价值存款占比。

——不断增值。增值指的是相对价值的提高，主要有自身价值提升和外因增值。分行的发展需要勤勤恳恳、循序渐进，但也需要顺势而为、因势利导，乘着风口而上才能事半功倍实现增值，夯实高质量发展之路。业务服务增值。要进一步优化中间业务结构，提高高价值业务占比，提高资金贡献度，通过产品增值、业务增值、服务增值，满足高净值人群多元资产组合需要。客户群体增值。分行要运用互联网思维，利用智能化网点升级实现低成本开发，借助全渠道营销实现批量营销，运用创新金融服务满足差异化需求。金融生态增值。不断完善线上金融生态圈场景功能，用一站式的金融服务提高客户的活跃度和粘合度；持续深化线下金融生态圈建设，搭建普惠金融生态圈、小微金融生态圈，围绕客户实际需求个性化提供服务方案。

——全力保值。保值是增值的前提，没有保值，增值就没有基础。本固才能枝荣，根深才能叶茂。国有资产保值要加强国有企业党的建设，严格落实全面从严治党工作要求；持续推进费用精细化管理，深化“厉行节约，过紧日子”，做好成本管控，促进利润保值。市场份额保值要激活零售金融新业态，加强消费场景的打造，盘活信用卡存量客户，优化汽车贷款流程，提升客户体验；发挥贸易融资产品创收能力，加快普惠贸易金融产品创新，推动承兑、国内证、国内融资性保函、跨境担保等业务的落地。员工能力保值要做到时刻“充电”，把有限的时间，用在必要的职业所需的技能学习上，竭尽全力不松气，做中学、干中学，实现最大价值，不随波逐流，经得住磨难，确保自身价值不贬值。

——持续充值。充值的最终目的是为了实现更好的、可持续的发展。从客户角度来看，要持续做好客户储备的“充值”，加大综合营销的力度，充分挖掘客户的潜在价值。从员工管理角度看，要积极做好人才“充值”。围绕全行发展战略，利用好社会招聘、校园招聘，重点引进急需的、专业性较强的人才，利用好教育培训资源，加大教育培训工作力度，实现人才快速成长。从内部资源供给来看，要继续做好信贷额度的“充值”工作，加快高质量存款和中间业务的发展。

——美化颜值。分行要紧跟时代的步伐，抓住消费者的心理，重视企业“颜值”，做到“内外兼修”。通过持续做好党史教育宣传、有序推进新版VI落地、积极履行社会责任等工作，提升分行品牌形象颜值。依托向海发展战略，加大对港口设施建设项目、近海生态旅游等信贷支持，支持海洋经济建设；依托长江经济带战略，加大对地铁、轨交等绿色交通项目和海上风电等清洁能源项目的信贷支持，以金融力量助力美丽中国建设，提升分行绿色金融颜值。注重从源头防范风险，提高风险预见性，继续保持一张干净美观的资产负债表，提升分行风险管控颜值。

——保持峰值。“一切过往，皆为序章”，“打江山容易守江山难”，要有未雨绸缪、居安思危的忧患意识，以如坐针毡、如履薄冰、如临深渊的心态去抓好下半年各项经营管理工作。

会议号召，全行上下要大力弘扬伟大建党精神，始终坚持拼搏奋进，挟千钧之势、聚万壑之力，想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，打响“争当系统第一、实现二次崛起”的攻坚大战，攻克一个又一个坚中之坚，开启邮储银行江苏省分行高质量发展新篇章。

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