亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良。亨軒攝

七一將至，亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良表示，亨通集團始終感恩黨的培養，初心如磐向未來。

1991年，崔根良白手起家創辦七都通訊電纜廠（亨通集團前身），歷經改革開放的大浪淘沙、市場競爭的生死洗禮、產業變革的浴火重生，現已發展成為光纖通信、電力能源、海洋新能源、新材料等領域的高科技國際化產業集團。2021年，在亨通集團砥勵奮進三十年風華正茂向未來合作發展大會上，崔根良向吳江慈善總會捐贈1000萬元，並向黨組織交納了100萬元特殊黨費。

有一種精神，叫赤誠

40多年前，崔根良參軍入伍，當年立功，當年入黨，從此黨的信仰就在心底扎下了根。當他外出闖蕩生意紅火時，面對鄉黨委的組織召喚，他不講條件，毅然放棄幾十萬年收入，回鄉帶領鄉親們共同致富。他在創辦亨通時同步成立了黨支部，隨著企業壯大，又在當地率先成立民企黨委、民企紀委、民企黨校。當有人不解他如此重視黨建圖啥時，崔根良說，“黃沙、石子、水泥、鋼筋，沒有水散沙一盤，有了水就形成堅固的混凝土。黨建在企業裡就像水能把五湖四海的人才擰成強大的凝聚力。”他可以把上市公司董事長位子讓給他人，但黨委書記的位子一直擔著。他深知企業要實現持續健康發展，離不開黨建與經營雙輪驅動，隻有這樣才能把好民企兩個健康發展航向。

有一種追求，叫創新

談起創新，崔根良說，“創業辦企業，隻要面向市場，從拿到營業執照這天起，就是創新的開始。”這正是亨通集團三十年創新發展史的真實寫照。從創業時的一窮二白到行業標杆，從鄉鎮企業到現代企業，從受制於人到自主創新打破國外壟斷，從本土企業到國際化企業，從行業跟跑、並跑到世界領跑，在三十多年的發展歷程中，亨通能夠躋身高科技國際化企業行列，靠的就是無處不在、無時不有、永無止境的自主創新。亨通正是靠創新贏得了市場，靠創新搶佔了先機，靠創新超越了同行，靠創新走出去為中國制造贏得了世界贊譽。

有一種情懷，叫體恤

創業早期，崔根良常常吃睡在廠裡，跟員工打成一片。隨著企業發展壯大，他的基層情懷也從未間斷，無論節假日或工作之余或出差回來，他時常到廠子各處轉轉、跟員工聊聊天。隨著產業全國布局，全集團推進的黨員干部與員工聯系結對幫扶，成了他聯系基層傾聽心聲的直接通道。每當年終結算，崔根良最關心的是一線員工收入增長了多少，他說要讓他們每年要有新盼頭。每當員工有重大困難時，他總會施以援手、幫他們共度難關。30多年間，他從不把一個困難職工、困難家庭推給政府、推向社會。崔根良深知一流企業靠的是一流員工，凡用在員工身上的特別慷慨，如員工餐廳、人才公寓、福利待遇等等都應有盡有、好上更好。每年對有功之臣的表彰獎勵更是一擲千金。對自己，崔根良總是嚴於律己，他辦公室的燈總是亮到最后，他深知2萬員工的背后是2萬個家庭，這份責任擔子不敢怠慢。崔根良十分惜才愛才，注重營造公開公平公正的用人氛圍，讓各類人才能引得進、留得住、用得好、育得出。他率先在企業裡推行競聘上崗制度，創建亨通管理學院，不斷給員工知識賦能，讓員工與企業同成長共發展，共筑貢獻為本、共贏為本的事業發展共同體。

有一種境界，叫奉獻

“民營企業辦好企業就是最大的貢獻，造福他人就是最大的富有。”在2021年中國民企500強高峰論壇上，崔根良這樣說：“企業社會責任中，首要責任是經營好企業，致力做強做大健康發展，多貢獻稅收、多創造就業，隻有貢獻於社會，才能贏得社會的尊敬”。在中華慈善獎一次頒獎會上，崔根良說，“隻要我還有能力，一定會把慈善事業做下去”。三十多年來，他始終心懷感恩，從身邊做起，從當地做起，不圖名利、不求回報，盡己所能，幫助需要得到幫助的弱勢群體。先后讓3000多名殘疾人在企業安排工作，讓他們成為自食其力、對社會有用之人。他與吳江區殘聯連續11年開展助殘圓夢行動，在全區困難殘疾人家庭中實現現代家電全覆蓋，讓他們同享現代生活。他本著精准慈善、終身慈善理念，捐資成立非公募亨通慈善基金會，投身省內外脫貧攻堅、老區幫扶、愛心助學、擁軍關愛等公益慈善事業。2021年，崔根良和他的企業雙雙入選全國工商聯發布的“中國民營企業社會責任優秀案例”和《中國民營企業社會責任百強》。（亨軒）

分享讓更多人看到