“以前检查频次多，季度一检查，半年一考核，很多条线都是分开检查考核，应接不暇，这几年督查检查考核统筹起来，所有考核都和合并到一起，而且只在年底考一次，我们也感觉轻松多了，抓工作也有更多时间了。”又到一年年底，连云港开发区的一名基层社区书记感慨道，“不仅如此，现在督查，领导都是不打招呼直接到点上，遇到问题现场解决，我们基层的负担也是减轻了不少！”

近年来，连云港开发区坚持在“精准”上下功夫，针对不同目标任务，采取相应督查方式，不仅在最大程度发挥了督查“利剑”作用，切实为基层办好惠民实事，更为基层松绑减负，激发干事活力。

以“靶向型”督查突破问题瓶颈。连云港开发区督查前找准存在的突出问题，明确工作的发力点，确保督查到点子上。党史学习教育开展以来，当地聚焦群众最关心的教育就业、交通微循环、食品安全等揪心事、烦心事，结合 “12345”热线和信访、“人民网留言板”等渠道信息，全面开展“千家万户大走访”等大调研、大排查行动，共汇总各类问题建议350余条，梳理“我为群众办实事”等五大类、32项重点民生实事清单，全面纳入督查范围，实行区级统筹、领导领办、难题会办、节点督办，清单化管理、动态化跟踪，从而有力推动了重点问题解决。

以“钉子型”督查打破“有始无终”。重点工作、重大项目督查特别需要全程跟踪、咬住不放。对列入督查清单的事项，连云港开发区按照“清单项目化、项目目标化、目标责任化、责任具体化”要求，落实“一个领导、一条线、一竿到底”“三个一”工作法，定期编发督查要点，加大督查频次，逐个督办销号，对督查发现的问题，第一时间提交区“立即解决、问题清零”难题会办指挥部研究，着力在一线督促、协调、帮助各级各部门找准问题、定实措施。截至目前，共计帮助企业解决融资贷款、用工招聘、物流运输等问题150多个，河道生态环境巩固提升、人才暖心专项行动、创新综保区监管模式等一批实事成效显著，32项民生实事总体进度达90%以上。

以“联合型”督查破解“九龙治水”。为切实减少基层“重复”督查的负担，连云港开发区对可合并的督查检查事项坚持合并开展，从源头上解决督查政出多门的问题。面对疫情各项防控措施要落实，建立了“1+3”区级领导包片督导机制，即1位区领导总指挥，三位区领导按片区管理，带队督导。安全生产工作按照行业领域建立了“1+6”分管督导机制，由区党工委主要领导任总指挥，6位分管领导按照行业领域各司其责，加强督导，既免去了重复督查的负担，又压实了主体责任，确保了各项措施落到实处、取得实效。（方静 贺成东）

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