“您好，我是社區網格員，按照疫情防控要求，需要向您核實一些信息。”近日，鹽城市大豐區豐華街道高新社區網格員在微信中與康橋花園小區的業主姜先生進行信息溝通，並囑咐他和家人非必要不去外地，多關注網格微信群的消息。

新一輪疫情防控工作啟動以來，該區借助信息化管理手段，用網格化管理打通疫情防控最后“一百米”，筑牢疫情防控堅實屏障。網格員堅守疫情防控第一線，開展中高風險地區來豐返豐人員核查，居家觀察和健康監測人員服務管理，用“鐵腳板”織牢網格防控網。在化解矛盾糾紛、創建全國文明城市等工作中，也隨處可見網格員們的身影。

黨史學習教育開展以來，該區不斷豐富網格化社會治理內涵。網格員們紛紛化身“多面手”，活躍在社會治理的各個角落。

精細化管理是城市管理的發展方向和目標，在一定程度上反映了城市的文明進步程度。大豐區堅持和完善“大數據+網格化+鐵腳板”工作機制，大力開展“警網”融合建設，緊扣“網格陣地實體化、網格隊伍專職化、網格流程信息化、網格主業重點化、網格聯動社會化”工作要求，打造高質量規范網格，不斷夯實社會治理現代化的根基。

強化黨建引領效應，該區以“紅網格”建設為抓手，建立“鎮街黨工委—社區黨總支—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級黨建責任體系，共建立網格黨小組1568個，下沉入網黨員23046人，有效構建了黨員積極帶動、居民主動參與的網格化社會治理良好局面。該區深化社區民警、輔警擔任網格指導員的工作制度，加強網格隊伍專職化，全區1587個網格指導員全部配備到位。同時，健全網格員專項業務聯訓機制，網格隊伍能力素質不斷提升。

聚焦平安，該區推進“網格+風險防范”，常態化開展網格安全隱患排查整治、違法違規小化工“回頭看”等活動，加強“網格+警格”融合建設，開展“網格化+特殊人群”管控，建立分類數據庫，實現特殊人群管理“一本賬”。建立網格中心與區“12345”在線、區數字城管、公安、法院、氣象等部門聯動聯勤工作機制，還將消防安全檢查、司法執行、司法送達、氣象災害防范等相關事項納入網格，形成社會治理共建合力。

目前，該區共設置1587個綜合網格，專兼職網格員1640余人，每個專職網格員配備一部網格通手機，並通過手機APP，完成與區“12345”在線、區數字城管、公安110互聯互通，提升網格員信息化應用能力，實現了平安穩定、城鄉治理、便民服務三大類45小類事項“一台受理”，初步形成了“落圖精細化管理一張圖指揮調度”網格化與信息化融合建設新格局。該區投資2500余萬元建設的區網格化社會治理聯動指揮平台和區社會治理大數據中心，不僅打破了信息壁壘，為社會治理插上“互聯網+”的翅膀，有利於快速高效解決百姓需求，更提升了網格化基層社會治理的精細化和精准化水平，從而進一步推動全區社會治理工作實現高質量發展。（宗敬婷） 

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