近日，南通市海門區召開“逐夢東洲”學習社現場觀摩會暨全區“七大學習社”季度例會，招商引資學習社承辦此次活動。觀摩會以提升招商實戰能力為主題，設置了招商故事分享、業務知識競答、推介模擬演練、專家指導點評和項目現場教學五個環節，為全區學習社日常活動的開展提供了參考借鑒。

去年以來，海門區委緊扣年輕干部個體能力結構差異，聚焦高質量發展的中心工作和重點任務，在全區開展“逐夢東洲”練兵比武系列活動，組建公文寫作、基層黨建、經濟運行、鄉村振興、信訪維穩、征地搬遷、招商引資“七大學習社”，為同一系統、關聯崗位干部搭建學習互促平台，打造優秀專業型年輕干部成長的“蓄水池”。

依托區級層面的智慧組工“干部雲”平台，海門將學習社的優秀年輕干部以“標簽”備注的形式在“優秀年輕干部管理”子系統中體現，並在基本信息中增加個性化模塊，體現專業類型、優點特長等信息。同時，構建“集中培訓、實踐鍛煉、跟蹤管理、擇優使用”的鏈式培養新模式，按照年輕干部遞進式培養原則，將去年以來在學習社月度活動、年度調研、跟崗鍛煉和交流競技中的表現情況進行量化賦分，常態儲備、動態更新一批學習社優秀專業型年輕干部名單，為科學選人用人提供精准數據支撐。一年來，16名社員提拔至單位正股職崗位，學習社已成為海門區委發現選拔專業型年輕干部的重要載體。

據介紹，學習社推行“2+1”青藍結對制度，為每名社員結對一名專業導師，導師在充分考慮徒弟個性特點、發展潛力、培養方向后，為每一名徒弟“一對一”制定培養方案，採取日常指導、示范指導、督促指導以及“我做你看”“你做我看”等方式，幫助徒弟掌握工作方法，錘煉工作作風。每年結對師徒共同領辦一個調研課題，共同調查研究、組織策劃、執行落實，年終形成調研報告，供區委區政府主要領導決策參考。學習社的社長制定每月活動計劃，針對機關干部理論知識豐富但實踐機會少，區鎮干部實戰機會多但不熟悉政策的問題，將社員分成機關、區鎮兩組，每組又按年齡段分成“85后”和“90后”兩個學習小隊，分組分類開展主題鮮明、脈絡清晰、形式多樣的理論學習和實踐鍛煉活動，力爭精准化培養專業型人才。

基層黨建學習社社員郭丹靈去年轉崗至正余鎮黨群工作局，此前從未接觸黨建工作，面對一年內改造鎮黨群服務中心的任務，愁到徹夜不眠。學習社的導師了解情況后，帶著郭丹靈到全區各黨建示范點參觀，手把手教框架搭建，22次修改完善方案。如今，在師徒的共同努力下，正余鎮機器人產業鏈黨群服務中心已順利完成改造。

根據部署，學習社每月按計劃開展月度學習交流活動，通過專題調研、演講比賽、知識競賽、情景演練等形式“比武競技”，促使社員在切磋中“增知增智”。同時，根據社員的專業特長、性格特點以及培養方向，分期分批、有針對性地安排到學習社牽頭單位相關科室進行短期跟崗鍛煉，期間不與原單位工作脫鉤，在做好本職工作的同時，助推社員在專業性更強的崗位上歷練，培養更多高站位、善治理、有實招的專業型年輕干部。今年以來，“七大學習社”共組織43名優秀社員分別到17個牽頭單位業務科室崗位跟崗學習，受到較好反響。（俞新美 丁玲 萬林毅） 

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