玄武“百子紅”老舊小區治理標准化體系建設啟動。玄宣攝

人民網南京7月20日電（馬曉波）7月19日，人民網從南京市玄武區舉行的“推動國企物業全面托底破解老舊小區治理難題”觀摩點評會上了解到，玄武“百子紅”老舊小區治理標准化體系建設正式啟動。

作為南京典型的老城區，玄武老舊小區佔比達77%，但由於“大物業不想管，小物業管不起”等多方面因素，大多數老舊小區存在物業管理長期缺失、矛盾糾紛多發易發、居民自治意識不強等問題。

著眼於群眾對美好生活的向往，玄武將老舊小區治理作為破題關鍵，2020年3月，玄武區調整組建文旅、城建、環境、高新、鐘山5大區屬國資集團，明確由城建集團專門負責老城更新和新城開發。在精塑城區面貌的同時，主動響應民生訴求，成立下屬百子物業公司，積極打造“百子紅”黨建品牌，扛起了無物業老舊小區托管的重任。截至目前，百子物業托管老舊小區達到268個，惠及居民近6萬戶。

“百子物業以服務為本、以黨建為基，突出典型引領、示范帶動，激活‘紅色細胞’、釋放‘紅色能量’，實現了抓黨建促發展、抓發展強黨建的良性循環。”會上，玄武區委書記閔一峰介紹，百子物業聚力抓組織建設，抓力量充實，抓作用發揮，抓工作落實。在百子物業組建之初，總公司就成立黨支部，接受區城建集團黨委和區物業行業黨委雙重領導，7家分公司成立黨小組，76個業務片區每個片區保証至少有1名黨員，確保黨的工作一貫到底、落實到位。通過構建“1+3+X”多方聯動治理制度（“1”即黨組織政治核心引領，“3”即社區、物業企業、管理委員會或業主委員會三方治理主體，“X”即紅色陣地、紅色聯盟），將培育紅色管家、打造紅色陣地、開展紅色活動、建立紅色聯盟貫穿工作各領域、全過程，推動黨建工作有機嵌入物業服務，實現工作聯動開展、力量充分整合，構建獨具特色的紅色物業服務體系。

活動中，玄武區“百子紅”老舊小區治理標准化體系建設正式啟動。玄武將以國企物業專業托管為“一根線”，致力於兜起老舊小區治理“一張網”，樹起黨建引領基層治理的“一面旗”。這也意味著玄武區破解老舊小區“沒人管、不好管、管不好”難題的個性化“解法”，將以標准化體系形式建設並推廣。

人民網了解到，圍繞相關探索，玄武后續將圍繞“擴大服務范圍，實現全覆蓋托管”“提升服務標准，實現可持續發展”兩方面展開。據介紹，一方面，玄武將從街道托管小區入手，有步驟、有計劃地移交百子物業，完善紅色物業管理體系，打造紅色物業“示范矩陣”，將經驗做法復制推廣到更多小區，讓廣大群眾享受到紅色物業的優質服務。另一方面，玄武將充分發揮國企物業在整合各方資源、承擔社會責任上的獨特優勢，在做好保潔、保綠、保安、保修等工作的基礎上，釋放規模效應、提升服務標准，加大科技投入、提升管理效能，積極豐富紅色物業的服務內涵，開發居家養老、家政保潔、送貨上門等增值服務，盡早實現收支平衡，形成黨建互促共進、服務穩步提升的良好局面。

“老舊小區是中心城區基層治理的關鍵所在，最小單元管不好，治理大局就穩不住。從玄武區以老舊小區治理為著力點，探索黨建引領基層治理破題之路的城區實踐來看，整體有‘抓住了痛點難點’‘找准了解題路徑’‘取得了明顯成效’三個印象。”南京市委組織部副部長、市委“兩新”工委書記周軍強表示，希望玄武區以本次活動為契機，在推進老舊小區治理上，進一步探索可行路徑、提煉有效模式、完善標准化體系，真正實現老舊小區“接得住、管得好、可持續”﹔全面深化黨建引領基層治理，不斷完善上下貫通、執行有力的組織體系，廣泛凝聚多元主體和各方力量，更好地把黨的政治優勢、組織優勢轉化為基層治理效能。

分享讓更多人看到