编者按：为进一步增强公立医院政治意识、强化公立医院责任担当，推动江苏医疗卫生事业高质量发展走在前列，江苏省医院协会、人民网江苏频道在中国共产党成立100周年之际联合推出“不忘初心 党建先行——推动公立医院高质量发展”系列视频展播，今天推出对常州市第二人民医院党委书记秦锡虎的专访。

自1937年建院以来，常州市第二人民医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防、急救为一体的现代化三级甲等综合性医院。医院现有城中、阳湖两个院区，现有职工3064人，在职党员648人，占比21%。

常州市第二人民医院先后获得“全国精神文明建设工作先进单位”“国家卫计委改善医疗服务示范医院”“全国巾帼文明岗”、“全国青年文明号”等称号，在全国地级城市医院竞争力排名中连续多年入围百强医院。

常州市第二人民医院党委书记秦锡虎说，在发展过程中，医院党委提出了“一个典范 两个一流”建设目标——通过党建引领，将常州市第二人民医院打造成为国内智慧医院典范，实现“精细管理省内一流、综合实力苏南一流”的目标。

加强党的领导 迈进“一个典范 两个一流”

公立医院是我国医疗服务体系的主体，是党领导的卫生健康战线的生力军，是党联系人民、服务群众的重要窗口。党的十九大提出要完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务。加强公立医院党的建设工作的目的之一就是要推进健康中国建设。

2018年，中共中央办公厅印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，明确公立医院实行党委领导下的院长负责制，强调切实加强公立医院领导班子、干部队伍和人才队伍建设，着力提升公立医院基层党建工作水平等，推动实施健康中国战略。

在上述这一系列背景之下，公立医院如何在党建引领下实现高质量发展？公立医院如何在新时代中保持创新活力？公立医院如何提供更好的医疗服务？这是医院党委一直在思考的。

最终，医院提出了“一个典范 两个一流”建设目标。也就是通过党建引领，将常州市第二人民医院打造成为国内智慧医院典范，实现“精细管理省内一流、综合实力苏南一流”的目标。

打造智慧医院 提升医疗质量和服务能力

要实现“一个典范 两个一流”的奋斗目标，就要在医院党委领导下，通过包含智慧病历、智慧医疗、智慧服务等在内的智慧医院的建设，来进一步提升医院整体的医疗质量和服务能力。

在智慧医院的建设过程中，智慧病历是核心。医院的智慧病历是在2018年4月进行立项开发的，经过了两个版本的迭代，去年3月，智慧病历在全院全部82个病区上线运行。通过智慧病历的建设，建立健全了标准化医疗术语，对病历能够进行更好的事前事中管控，保障了病历输入质量。

比如在病历书写阶段，通过系统内嵌的诊疗指南、诊治标准、药 品使用规范等，保障了医疗安全。此外，智慧病历建设还可以为医疗、科研、教学和医院管理等提供包括质量统计、医疗评价、健康评估、经济统计分析和病人诊疗过程等信息。同时，智慧病历还能够将病人病情、检查检验、治疗等信息与其他医疗机构进行双向交换，进行联动诊疗，有利于开展远程医疗和双向转诊，深化分级诊疗。

在智慧病历建设基础上，医院还进一步建设了智慧医疗项目。这个项目主要是由智慧门诊、智慧医生、智慧护理三个部分组成。

智慧门诊方面，比如以发热诊断为例，门诊医生通过诊疗和调用结构化模板，推荐相关检验检查和相关治疗原则；智慧医生方面，将书写、调阅病历、开立医嘱、查看影像、检验、病理报告等功能集于一体。

此外，还进行了智慧服务建设。这一块主要由云影像中心和互联网医院组成。云影像中心提供云查询、云会诊、云诊断等服务。目前，日均云影像诊疗已达150人次，总计超15万人次。

在互联网医院方面，主要由以下特色：如，“云药房”，实现800宗药品零差价配送到家；“约检查”，减少了“无效”在院等候时间；“聚专家”，打破了时空限制为患者“加号”；“一线通”，实现医保支付贯穿全流程。

精细化管理 推进人才队伍建设和管理工具创新

进行智慧医院建设，实现“一个典范 两个一流”的奋斗目标，要求要实施精细化管理，其中人才队伍建设是关键。医院打破了常规人才选拔机制，把大量优秀年轻干部充实到了一线。截至目前，医院共有中层干部301人，年轻干部党员占比59%，较上届增长了14%。

管理工具创新也是实现精细化管理的重要保障。医院加快推进了医疗资源规划、质量管控体系、绩效管理等智慧管理方案，建设了财务一体化、手术麻醉系统、静配系统等一系列智慧管理工具。通过这些工具的应用，可以说是全方位的实现了精细化管理目标。

今年是中国共产党成立100周年，常州二院人将在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，从党的百年奋斗历程中汲取继续前进的力量，进一步加强思想政治引领，筑牢发展思想，围绕建设“全国智慧医院典范”目标，不断提升医疗服务质量，以有温度的品质医疗促进民众健康，真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局。

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