黨史學習教育開展以來，江蘇省金湖縣緊緊圍繞群眾所需所盼、所急所憂，把老舊小區改造作為“我為群眾辦實事”的“民生賬單”，努力創造良好宜居環境，“改”到了群眾的心坎上，提升了人民群眾的幸福指數。

編制“時間表”一個不漏

據了解，金湖縣2000年前建設的小區有100個，普遍存在基礎設施嚴重老化，居住功能嚴重退化的問題，迫切需要通過改造提升群眾的居住環境，從源頭上解決居住老舊小區群眾的生活難題。

黨史學習教育中，該縣把提升老舊小區的“硬實力”作為補齊民生短板、增強民生福祉的重要抓手，成立工作專班，對全縣老舊小區狀況進行“望聞問切”，編制“時間表”，繪好“路線圖”，多渠道籌措專項經費，對照省級宜居示范小區創建標准，結合小區實際現狀，融入特色文化元素，計劃利用五年時間全面完成老舊小區改造任務，確保應改盡改，一個不漏。

目前，該縣列入2021年改造計劃的16個老舊小區已全部開工改造，完成了工程總量的60%。

群眾“說了算”一改到底

“看著小區按我們自己的意願一天天變漂亮，心裡別提多高興了……”

實事辦得好不好，群眾最有發言權，改什麼、怎麼改，得讓老百姓說了算。該縣積極順應群眾期盼，把群眾呼聲作為啟動改造的首要前提和和重要依據，轉政府“下單”為群眾“點單”，安排縣住建局黨委一班人帶隊直入小區，直面群眾，現場召開“民意板凳會”，圍繞解決雨污分流、公共設施老化、停車難等“硬任務”，廣納民意、問需於民，因地制宜制定“一區一策”。

在改造過程中，還主動邀請群眾參與方案設計和工程監督，協助矛盾調解，共同動員群眾拆臨拆違。公開招選信譽好，實力強的施工單位對小區路面、空中管線、地下管網、亮化綠化等進行“繡花式”提質改造，更新升級監控設施，齊心協力將一個個群眾心中憧憬的“設計圖”變成了看得見、摸得著的“實景圖”，贏得了群眾的紛紛點贊。

當好“主人翁”一起共治

改造僅僅是升級“面子”第一步，如何長久維持好“裡子”成果才是關鍵。該縣針對以往改造的小區大都是沒有專業物業管理的無主小區，改造后缺乏長效管理機制，群眾自管意識淡薄，時間不久又出現“重歸於亂”的現象。主動扛起責任擔當，全面深查細挖“病灶”和“症結”，堅持建管並舉，扎實做好“后半篇文章”。

為此，該縣充分發揮黨建引領作用，拓展“紅色管家”做法，與社區居委會、小區原單位建立多方聯動共管機制，發動小區黨員成立業主自治組織，搭建議事平台，帶領群眾共享共治。結合文明城市創建，走進小區開展文明新風宣教，引導群眾從自身改起、從身邊小事做起，當好小區管理的“主人翁”，讓老舊小區“新顏永駐”，先后3個小區獲評省級宜居示范居住區。

如今，隨著越來越多的群眾加入小區自治，小區內亂扔垃圾的少了、車輛停放有序了、鄰裡關系也更加和諧了。（陳劍 胡婕）

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