社會居民貼上“微心願”。堰橋街道供圖

“感謝社區為群眾辦實事，目前林陸苑停車位已經改造完成，有效緩解了老舊小區停車難、停車亂問題。”近日，無錫市惠山區堰橋街道林陸巷社區通過對轄區內的停車位完成改造，緩解居民停車難問題后，社區“點亮微心願”平台收到了這樣一條群眾的表揚信。

林陸苑小區建造於2003年，是堰橋街道較早一批拆遷安置房小區。由於欠缺管理，雜物亂堆放、車輛無序停放、基礎設施維護不及時等問題日益凸出。為提升物業管理水平，完善社區治理架構，提升居民的認同感和幸福感，去年1月，林陸巷社區在堰橋率先試點物業管理模式，探索成立無錫林陸巷物業管理有限公司，對林陸苑小區物業進行托管。

期間，通過兩委班子成員到物業交叉任職，建立“紅色物業”，使物業成為黨組織聯系群眾的重要平台。同時，創建“點亮微心願”黨建+物業服務項目，將基層黨建工作的觸角向物業延伸，以社區黨建引領社區治理，提升服務民生能力、城市精細化管理和社區精准服務水平。

針對居民在“點亮微心願”平台反映較為集中的問題，林陸巷社區“兩委”班子迅速安排網格內黨員、志願者摸排社區居民的車輛保有量，召集小區物業、黨群代表共同商議，拿出改造方案。方案經公示獲得多數居民認可后，紅色物業牽頭先是完成了機動車位的改造，並在今年9月底，完成對小區非機動車位的改造。改造后，機動車位從原有的470個增至685個，非機動車位由原來的50個增加到600個。

除了居民集中反饋的問題，在“點亮微心願”平台上，也有居民反饋牆面脫落、樓道燈不亮等瑣碎的需求。為保証每個合理訴求都有回應，林陸巷社區通過“五個明確”工作法——明確辦理人員，明確辦事紀律，明確完成時間，明確經費落實，明確閉環機制，於“微”處精准發力，合力達成居民“微心願”。

持續治理，成效顯現。如今，林陸苑小區內飛線充電消除了，樓道內、地下車庫堆放雜物的“頑疾”不見了，便民設施增多了，居民的幸福指數也有了明顯提升。

堰橋街道相關負責人表示，未來將結合林陸苑小區的探索經驗，繼續深化為民服務理念，進一步激勵引導廣大黨員干部埋頭苦干、爭先創優，以黨建引領凝聚社區、社會組織、共建單位、共建企業等各方力量，在社區治理中發揮更大作用，提升群眾基層社會治理的參與度，推進基層社會治理現代化。（淼珺）

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