南京溧水開發區：多措並舉夯實非公黨建基礎

近年來，南京溧水開發區為貫徹落實省、市、區委關於非公有制黨建工作安排部署，以黨組織和黨員發揮堡壘先鋒作用為重點，全面加強領導，完善制度，創新方法，抓點帶面，互促共贏，初步探索出一條非公黨建工作新路子，切實推動園區“兩新”組織黨建高質量發展。

健全各項制度，壓實黨建責任。一是實施黨建指導員制度。培養了一支由領導干部、機關事業單位人員、村（社區）干部、網格員等組成的黨建工作指導員隊伍，按照定點聯系、網格劃片負責的原則，每名黨建指導員負責十家企業，定期入企服務，梳理上報企業重難點問題，由相關職能部門討論研究解決，實現非公黨建工作常態化。二是制定黨務人員工作考核制度。形成“月例會、季督查、年考評”長效機制，對檢查中發現的問題常態化跟蹤整改情況，有力規范黨內組織生活。三是強化基本保障制度。每年以財政撥付專項資金的方式和返還黨費等方式，落實黨建工作經費保障。通過黨建標准化、制度化、流程化和績效管理，不斷提高黨組織的凝聚能力。

構建“一企一檔”，推動“兩個覆蓋”。定期採集黨員和黨組織信息，為園區300余家企業構建“一企一檔”，對有3名以上黨員、具備建黨支部條件的企業，積極推動實行單建﹔對有1-2名黨員的，通過建立區域性、行業性聯合黨組織，將個別黨員全部納入黨組織有效管理﹔對確實沒有黨員的，通過選派黨建指導員把黨建工作以滲透、融合的方式與非公經濟組織發展緊密結合，待條件成熟后及時建立黨組織。近年來，溧水開發區非公企業黨組織和社會組織黨組織單獨組建率穩步增長，切實推動“兩新”組織黨組織擴量提質。

強化隊伍建設，提升人員素質。一是選優配強黨組織領導班子。從高學歷、高層次人才中培養黨組織的帶頭人和黨支部骨干，企業管理層與黨務干部“交叉任職”，積極吸收“兩新”組織中黨員骨干和管理層成員，不斷壯大高素質黨員隊伍。二是多元化培訓黨務人員。每年制定黨務人員培訓計劃，不定期組織黨務人員參加集中培訓，加強思想理論教育，提升黨建工作水平，不斷加強黨務工作者隊伍專業化建設。三是建立雙向教學機制。將“走出去”和“請進來”兩種方式相結合，鼓勵“兩新”組織黨組織之間互相交流學習，積極學習先進地區先進經驗，將好經驗好做法運用於自身。

構建活動載體，實現結對共建。堅持融合黨建理念，積極探索“企企黨建共建”“社企黨建共建”“政企黨建共建”模式，助推“兩新”組織黨組織從社區黨組織、機關黨組織學習好經驗、好機制、好做法推廣到企業內部，並借助其優勢黨建資源提升自身黨組織建設能力。同時充分利用長安、金龍黨建工作實境課堂，為園區企業打造“紅領青訓營”實訓基地，邀請實踐經驗豐富的“兩新”組織黨組織黨務工作者介紹黨建工作實踐經驗，創新學習示范載體，促進相互之間信息互聯互通，擺脫企業“閉門造車”的現象。

下一步，溧水開發區將堅持把黨組織的政治優勢轉化為推動發展的工作優勢，把黨員的先鋒模范作用轉化為推動發展的骨干力量，以有為贏得有位。在開展黨建工作時，與企業的發展需求相結合，在考核黨建工作成效上，把生產經營業績作為主要指標，建立溝通協商機制，在組織各類活動中注意征求企業管理層意見，引導企業主要領導支持黨建工作，真正將非公黨建與生產經營相融合，打造黨建強、發展好的非公企業。